Gan Yuan Food: Está llevando a cabo una serie de innovaciones en marca, cadena de suministro, canales y organización

Noticia de Securities Star: El 26 de marzo, Ganyuan Foods (002991) respondió en la plataforma de relaciones con inversores a las preguntas que preocupan a los inversores.

Inversor: Hola, secretario del consejo, yo he estado invirtiendo en Ganyuan Foods desde que me gradué de la universidad. He acompañado a la empresa a través de los picos y valles del precio de las acciones y también he obtenido beneficios relativamente sustanciosos. Ahora, en un nuevo año, el precio de las acciones de Ganyuan vuelve a enfrentarse a desafíos. En plena etapa del período del 15º plan quinquenal (15-5), ante las políticas nacionales para impulsar la demanda interna, ¿la empresa tiene nuevas medidas en publicidad y marketing, en la compra de materias primas, en la promoción en supermercados físicos y en los métodos operativos, para lograr mejoras en el desempeño mediante los subsidios de las políticas de consumo del país?

Secretario del consejo de Ganyuan Foods: Estimado inversor, ¡hola! Gracias por su confianza y apoyo de larga data hacia la empresa. La empresa se encuentra en una etapa clave de ajustes proactivos y acumulación de energía. En la actualidad, la empresa, de manera estrecha, se está alineando con el entorno del mercado y la orientación de las políticas nacionales, y está llevando a cabo una serie de reformas que abarcan desde la marca, la cadena de suministro y los canales hasta la organización. En el marketing de marca, la empresa está optimizando la estructura de inversión, fortaleciendo la estrecha coordinación entre marca y productos, así como entre productos y canales, y elevando el marketing de marca hacia uno más enfocado y más cercano a los consumidores jóvenes; aprovechando los nuevos medios en línea y actividades especiales en el mundo físico, transmite de forma más vívida el valor de la marca. En cuanto a la gestión de la cadena de suministro, la empresa aplica combinaciones de estrategias como compras globales diversificadas y bloqueo estratégico de precios, y al mismo tiempo continúa con las “mejoras lean” en los procesos de producción y la reducción de costos interna, con el objetivo de construir un sistema de suministro más resistente y con ventajas de costos, garantizando la calidad. En la gestión de canales, la empresa impulsa con firmeza la segmentación y diversificación de canales; por un lado, optimiza los modelos de cooperación tradicionales con grandes supermercados para mejorar la eficiencia, y por otro lado, abraza activamente y profundiza la cooperación estratégica con canales emergentes y eficientes, mientras acelera la apertura del mercado en el extranjero. El núcleo de la operación organizacional se centra, de manera constante, en la innovación de productos y en la mejora de la eficiencia organizativa, impulsando la transformación digital. Estas medidas se complementan entre sí: tienen como objetivo superar en el corto plazo la volatilidad del desempeño y, a largo plazo, construir una competencia central más sostenible y con mayor resiliencia, proporcionando un sólido respaldo para que la empresa mejore la calidad de sus operaciones y el rendimiento para los inversores. Gracias por su atención.

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