Deja que la "carrera larga" del capital acompañe el "crecimiento" del robot humanoide

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■ Jia Li

En la costa de Nanhai, junto al río Wanquan, la reunión anual del Foro Boao para Asia 2026 llega como estaba previsto. Dentro y fuera del recinto, los robots humanoides son, sin duda, las “estrellas” brillantes: en el subforo “La evolución y el salto de los robots humanoides”, robots como Tiangong 3.0 y Xingdong Era Q5 dialogan con los invitados; en varias partes del recinto, los robots asumen trabajos prácticos como asistencia a los anfitriones, servicios en el recinto y limpieza terrestre y aérea.

De “escenario de exhibición” a “primera línea de la industria”, los robots humanoides están pasando de la exhibición de habilidades a aplicaciones reales. Al mismo tiempo, la inversión en este campo también está en aumento. Hasta mediados de marzo, la financiación en la industria de inteligencia incorporada ha superado los 37 mil millones de yuanes, y la solicitud de IPO de Yushu Technology en el mercado de ciencia y tecnología ha sido aceptada. Sin embargo, en el ámbito de componentes clave como manos hábiles, articulaciones y sistemas de percepción, la financiación sigue en rondas tempranas, con una escala de financiación pequeña y valoraciones bajas. Además, el capital ya no está dispuesto a pagar por demostraciones tecnológicas impresionantes, sino que se centra más en pedidos reales, tasas de recompra, etc. Esto significa que aquellas empresas que no tengan la capacidad de implementar en escenarios reales podrían ser eliminadas en el proceso de “eliminar burbujas”.

El autor cree que para que el capital tenga paciencia y “correr una maratón”, es necesario apoyar el desarrollo continuo de los robots humanoides hacia la madurez.

Primero, guiar al capital para construir un ecosistema de inversión en múltiples niveles. Es necesario alentar a que el “equipo nacional” y el capital industrial desempeñen un papel de guía estratégica, así como dejar espacio para la inversión en capital de riesgo y la inversión temprana. Las diferentes regiones pueden utilizar herramientas políticas como la creación de fondos de guía específicos y beneficios fiscales para dirigir el capital hacia componentes de hardware como manos hábiles y sensores de alta precisión. Al mismo tiempo, el capital puede alargar adecuadamente el ciclo de evaluación de inversiones, tolerar los errores razonables de las empresas y evitar distorsionar la dirección de la innovación en respuesta a la presión de rendimiento a corto plazo.

En segundo lugar, promover la “coordinación entre cerebro grande y cerebro pequeño”, utilizando escenarios para impulsar la iteración tecnológica. En el Foro Boao para Asia, la “coordinación evolutiva entre cerebro grande y cerebro pequeño” se ha convertido en un consenso. Actualmente, los escenarios industriales, debido a su estandarización y objetivos de tareas claros, se han convertido en el “campo de batalla principal” para la implementación de robots humanoides. El autor sugiere que cada región tome como punto de partida los escenarios del lado B, como la manufactura y la logística, para construir un ciclo virtuoso de apertura de escenarios, acumulación de datos, iteración tecnológica y replicación a gran escala, y construir plataformas de datos a nivel industrial para resolver problemas comunes como los altos costos de recolección de datos y la falta de estándares unificados. Solo cuando los robots sean “capaces, confiables y eficientes” en líneas de producción reales, su valor comercial podrá reflejarse de manera concreta, y el capital estará dispuesto a aumentar su inversión.

En tercer lugar, mejorar el sistema de gobernanza para establecer “fronteras de seguridad” para la industria. En el Foro Boao para Asia, se mencionaron repetidamente problemas como la seguridad, la privacidad y las fronteras de responsabilidad. A medida que el capital impulsa la rápida iteración de la tecnología, las normas y estándares relacionados deben avanzar en paralelo. En este sentido, el autor sugiere que cada región acelere la formulación de normas de seguridad para robots humanoides, límites de recolección de datos y reglas de atribución de responsabilidades. Reglas claras ayudarán a estabilizar las expectativas del capital y reducir las preocupaciones de inversión.

La cadena industrial completa de China, la rica variedad de escenarios de aplicación y la fuerte capacidad de ejecución de políticas proporcionan un suelo único para el desarrollo de la industria de robots humanoides. Pero para lograr realmente un despegue industrial, se necesita la paciencia de un “espíritu de maratón”. Solo cuando el capital, la tecnología, los escenarios y la gobernanza resuenen en la misma frecuencia, los robots humanoides podrán realmente salir del “escenario” de Boao hacia la “línea de producción” de las fábricas, integrándose en la vida cotidiana y, en última instancia, beneficiando a miles de hogares.

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Editor: Gao Jia