Nongfu Spring publica su informe financiero de 2025, ¡el techo de la industria de bebidas se eleva nuevamente!

Recientemente, Nongfu Spring anunció su desempeño financiero para el año fiscal 2025. Durante el período del informe, la compañía generó ingresos de 52,553 millones de yuanes, superando por primera vez la barrera de los 50,000 millones de yuanes. Las ganancias alcanzaron los 15,868 millones de yuanes, con un crecimiento del 30.9%.

Lo más significativo de este informe financiero es que la compañía no solo ha recuperado rápidamente su crecimiento, sino que también ha alcanzado un nuevo nivel de escala.

En un contexto en el que la industria de bebidas global ha entrado en una competencia de stock, Nongfu Spring ha logrado un crecimiento tanto en ingresos como en ganancias, y su capacidad de generación de ganancias se considera como un “techo” en la industria.

Detrás de estos logros no hay una feroz lucha de precios, ni un estímulo a corto plazo por parte de los canales, sino que proviene de la singular estructura de desarrollo de “agua + bebida” de Nongfu Spring. El agua embotellada es el “lastre”, asegurando una escala base a través de una necesidad constante; las bebidas son el “impulsor”, abriendo el techo de crecimiento. Ambas comparten la misma red de distribución, permitiendo que los distribuidores obtengan tanto escala como ganancias, forjando así una red de distribución difícil de alterar para Nongfu Spring.

Fuentes de agua y “tuberías”: convirtiendo incertidumbres en certezas

La capacidad más fundamental de Nongfu Spring sigue siendo el agua.

Zhong Shanshan, en el anuncio de resultados, declaró que en 2025 el negocio de agua embotellada de la compañía ha recuperado crecimiento, aumentando un 17.3% en comparación con el mismo período de 2024. Actualmente, Nongfu Spring continúa manteniendo la primera posición en participación de mercado en el sector de agua embotellada en China.

La importancia del negocio del agua no reside solo en la escala, sino en la estabilidad.

Durante mucho tiempo, Nongfu Spring ha mantenido el modelo de “fábricas en fuentes de agua, embotellado en fuentes de agua”, estableciendo fuentes de agua natural de alta calidad en todo el país. En 2025, la compañía agregó tres nuevas fuentes de agua: Ba Da Gongshan en Hunan, Longmenshan en Sichuan, y Nyainqentanglha en el Tíbet, y en 2026 se añadirá la fuente de agua de Jiaozi Snow Mountain en Yunnan. Actualmente, Nongfu Spring ha establecido 16 fuentes de agua de alta calidad en todo el país.

Si la fuente de agua determina el “punto de partida”, entonces las “tuberías” determinan la eficiencia.

Durante casi 30 años, Nongfu Spring ha desplegado sistemas de captación de agua y redes de producción en todo el país, formando una conexión estable entre las fuentes de agua y los mercados de consumo. Aunque el radio de transporte promedio por fábrica alcanza los 500 kilómetros, e incluso más, a través de una disposición a gran escala, la eficiencia general ha ido en aumento.

Se puede observar que este modelo requiere una gran inversión inicial, pero una vez que se forma la red, tanto los costos como el suministro se vuelven más estables. En un momento en que la competencia de precios en la industria se intensifica, esta estabilidad se convierte en la mayor ventaja.

“Innovación lenta” en bebidas: anticipándose, reduciendo la volatilidad

Si el agua resuelve el “estabilidad”, entonces las bebidas resuelven el “crecimiento”.

El informe financiero de Nongfu Spring para 2025 muestra que el segmento de bebidas de té creció un 29%, superando los 20,000 millones de yuanes; las bebidas funcionales y de jugo registraron un crecimiento de dos dígitos del 16.8% y 26.7%, respectivamente.

Cuando se lanzó Dongfang Shuye en 2011, no pertenecía a la demanda principal. Pero a medida que “reducir la ingesta de bebidas azucaradas” se convirtió en un consenso, las bebidas sin azúcar comenzaron a ingresar a los escenarios de consumo diario, y el té sin azúcar, por su forma más natural, se convirtió en una de las categorías más aceptadas.

Como resultado, esto es un típico caso de “innovación lenta”: no persigue las tendencias, se anticipa y luego espera que los hábitos de consumo maduren.

Esta estrategia también se refleja en otros productos de bebidas de Nongfu Spring. Desde jugos, bebidas funcionales hasta café y agua con gas, Nongfu Spring está cubriendo diferentes grupos y escenarios mediante un despliegue de múltiples marcas y líneas de productos. Por un lado, satisface las necesidades básicas, y por el otro, se adapta al consumo personalizado.

Más importante aún, esta estructura de múltiples categorías permite a Nongfu Spring combinar productos de manera flexible según diferentes canales y mercados, mejorando la eficiencia por tienda y ampliando la participación en estanterías.

Nongfu Spring demuestra con resultados que el motor doble de “agua + bebida” no solo es un amplificador de escala, sino también un dispersor de riesgos. Cuando una categoría única puede enfrentar volatilidad, la matriz de bebidas con múltiples puntos de apoyo permite a Nongfu Spring avanzar de manera estable y sostenida. Esto no solo es una victoria en términos de datos financieros, sino también una victoria del pensamiento a largo plazo sobre las luchas a corto plazo.

De fundador a equipo: la empresa entra en una etapa más estable

En este anuncio de resultados, Zhong Shanshan felicitó especialmente al nuevo equipo de gestión de la compañía, elogiando su capacidad para resistir la prueba de la opinión pública y su creciente madurez. Esta evaluación anuncia que la empresa está pasando de un “impulso por parte del fundador” a un “impulso por parte del equipo”.

Se sabe que este es un equipo “práctico” que ha escalado desde los puestos más básicos. Ellos comprenden la cultura empresarial y dominan la lógica del negocio. Esta confianza y determinación les permite mantener la calma ante crisis de opinión pública, persistiendo en hacer lo “difícil pero correcto”.

La formación del nuevo equipo de gestión marca la madurez del sistema de capacitación de talentos de Nongfu Spring. También indica que la “fuerza interna” de Nongfu Spring ha tomado oficialmente la antorcha, adquiriendo la capacidad de navegar en tiempos de turbulencia.

“Más estable, más lento, más lejos” se ha convertido en la filosofía de gestión más clara de esta etapa. Muchos en la industria creen que esta elección de ritmo de Nongfu Spring podría ser una de las razones clave por las cuales la empresa puede atravesar ciclos. Esta empresa con tres décadas de historia también está entrando en una nueva etapa más estable y con mayor espacio para la imaginación.

Reportado por: Nandu · Bay Finance Journalista Wang Jingjuan