[Red envelope] Charla rápida - Estrategia de liderazgo

Nota: Hace mucho que no les traigo beneficios a los hermanos. Hoy les voy a dar un sobre rojo a todos; primero en llegar, primero en recibir.

Comienza el cuerpo del texto:

Para ser sincero, mi fortuna financiera está bastante bien.

Hace un tiempo estuve ocupado con asuntos del hogar y no tuve tiempo para operar, así que descansé de forma pasiva durante bastante tiempo; por eso también evité a la perfección la gran caída de ese periodo anterior.

Quizá sea obra del destino en la oscuridad: apenas volví, me topé con esta ronda de tendencia principal. Lamentablemente, no la supe aprovechar del todo; solo me llevé un 30% en Huadian, y además no llegué a cargar la posición al máximo.

Un poco de pena, pero me conformo.

Hoy, junto con la operación de esta ronda de ciclo de Huadian, les voy a explicar un tema viejo pero eterno para todos: la estrategia de “combatir al líder” (龙头战法).

¿Qué es la estrategia del líder?

Mi definición es la siguiente: es un sistema de trading del mainstream; solo operar el líder que más sube dentro de los temas de la línea principal, con la mayor capacidad de arrastre, comerse solo la subida principal (主升), sin tocar el “seguimiento” ni las chatarra sin sustancia. La lógica central es: el producto de la concentración de capital + la doble resonancia de temas por emoción.

Entonces, ¿cómo juzgarlo?

Capacidad de liderazgo: arranca primero, tiene más encadenamientos de subidas consecutivas y logra el mayor aumento.
Capacidad de arrastre: puede liderar al sector, liderar la emoción; mientras el líder no caiga, el sector no muere.
Liquidez: rotación suficiente, volumen de operaciones activo y entrada/salida de grandes fondos con libertad.
Tenacidad: dicho en claro, es resistir la caída.
Identificabilidad: esto supongo que ya lo saben. Por ejemplo, cuando se menciona a la famosa belleza que tienes en mente, mucha gente piensa primero en Liu Yifei, Fan Bingbing, etc. Esa es la identificabilidad.

Todo lo anterior ya ha sido difundido básicamente por internet. Créeme: aunque yo no lo diga, muchos hermanos ya lo saben. Entonces, en esta era de transparencia de la información y donde domina la IA, ¿la estrategia del líder todavía puede jugarse? La respuesta es: sí, y no va a desaparecer, pero hay que apostar por la comprensión, por la cognición y por el “olfato”.

Como ejemplo, la operación de esta vez en Huadian Liaoning: subí a bordo en la salida en la subasta de tres placas (tres paneles consecutivos); incrementé en la cuarta placa; vendí en la quinta placa ante la divergencia; en la sexta placa, compré de vuelta corrigiendo un desvío que superó expectativas; en la séptima placa, como por miedo a que entrara en variación/alerta (异动) lo vendí; y después lo observé desde la grada hasta la novena placa.

¿Esa operación tiene algún problema? Yo pienso que fue casi perfecta en una ronda: aunque perdí dos placas por vender pronto (vendí y luego siguió subiendo), al menos la tragedia que ocurre cuando el líder entra en variación/alerta antes sigue aún muy reciente en la vista; por eso tener miedo y ser cauteloso es algo totalmente humano.

Luego también participó en un retorno de una sola “letra” en Liaoning y en Zhongmin. Esas dos operaciones en realidad estuvieron mal: pertenecen a operaciones fuera del plan. ¿Saben por qué? (Déjenme un misterio; en el próximo artículo publicaré la respuesta). En resumen: “Xiaoming” está causando problemas; no logro deshacerme de él.

Hablemos hasta aquí. Los aspectos más profundos los dejo para explicarlos más adelante; hay tiempo de sobra. Por ejemplo: cómo determinar la línea principal, cómo determinar al líder, cuándo subirse, cuándo vender, y cosas centrales como esas. (Principalmente porque si se los explico todo de una vez, ustedes se van a enamorar de otra cosa y se van a distraer; en el amor, cuanto más fácil de conseguir es, menos se valora. Supongo que aquí también funciona igual.)

Bien, ahora hablemos de la operación de hoy:

En Zhongmin, la puja (竞价) no fue lo esperado (no cumplió expectativas). Según la disciplina, habría que haberse ido directo. Pero aun así me puse a imaginar que saldría bien: vendí cerca del nivel de paridad (平盘), todavía fui demasiado torpe. (Aquí quiero recalcar algo: los hermanos deben aprender a distinguir la “sorpresa positiva/por encima de expectativas” y la “falta de expectativas” de cada acción. Si no cumple expectativas, aunque al principio no me haya ido en el primer momento, en el segundo momento me voy; así que hermanos, no sigan ciegamente, hay que respetar al mercado).

Dicho de forma sencilla:
“No cumple expectativas” significa que el resultado es peor de lo que todos esperaban. “Por encima de expectativas” significa que el resultado es mejor de lo que todos esperaban.

[Taoguba]

Originalmente consideré que como el fin de semana hay muchas cosas inciertas, quería estar en caja y descansar; pero Xiaoming dijo ahí: “si tienes miedo a perder, ve a jugar a rompecabezas (消消乐)”. No pude con él; bueno, entonces vamos, hagámoslo.

En el artículo de ayer sobre 【En la era en que la cuantificación (quant) lo invade todo, ¿a dónde debemos ir y qué debemos hacer?】 ya lo tengo escrito. Si no pasa nada raro, se publicará en estos dos días, hoy y mañana. Hermanos, recuerden venir a leerlo en cuanto puedan.

Les hago una pregunta para probarlos, hermanos: en Viaje al Oeste, el Patriarca Subhuti (菩提祖师) golpea las tres “fronteras/capas” de la cabeza de Sun Wukong; ¿cuál es la intención/alegoría?

Bien, eso es todo por hoy, hermanos: ¡ZMYK!

Traigan unos cuantos “cupones para dar ánimo” los grandes, los hermanos que solo miran la función den un par de likes gratuitos. Gracias por el apoyo de los hermanos.