【Perspectiva energética】Comprendiendo la señal de "viento" a partir de una lista de aranceles

问AI · 中国风电出海如何从临时补位转向深度绑定？

La competencia global en energía eólica enfrenta un nuevo cambio. El Ministerio de Comercio y Comercio del Reino Unido anunció recientemente que, a partir del 1 de abril, se eliminarán 33 aranceles sobre componentes de importación de energía eólica, y las tarifas de piezas clave como palas y cables se reducirán a cero, lo que se espera liberará aproximadamente 22 mil millones de libras esterlinas (más de 200 mil millones de yuanes) en inversiones, acelerando la implementación de la energía eólica marina en el Mar del Norte. Casi al mismo tiempo, la principal empresa de energía eólica marina de China, China National Offshore Oil Corporation, firmó un contrato con un astillero estatal polaco para suministrar 40 conjuntos de componentes básicos clave para un proyecto en el Mar del Norte de Alemania. Un “recorte” y una “firma” han encendido la imaginación del despliegue internacional de la energía eólica china.

La seguridad energética es la razón directa del cambio en las políticas de energía eólica de Europa. Recientemente, las secuelas del conflicto entre Rusia y Ucrania continúan, y la situación en el Medio Oriente añade incertidumbre; la tensión en el estrecho de Ormuz ha elevado nuevamente los precios del petróleo y gas, llevando la ansiedad por la seguridad energética de Europa a su punto máximo, exponiendo la vulnerabilidad de depender de energía externa. En este contexto, la tercera cumbre del Mar del Norte aprobó la “Declaración de Hamburgo”, que establece claramente la necesidad de fortalecer la cooperación en la construcción de una red de energía eólica transfronteriza en el Mar del Norte, esforzándose por convertir el Mar del Norte en la mayor base de energía verde de Europa, con el objetivo de alcanzar una capacidad instalada conjunta de energía eólica marina de 100 gigavatios para 2050, elevando la energía eólica marina a una “opción estratégica imprescindible” para la seguridad energética.

Desde la perspectiva de los recursos, la energía eólica es una mejor opción de energía renovable. El Mar del Norte posee recursos eólicos marinos de alta calidad a nivel mundial, siendo una región ideal para la construcción de parques eólicos marinos, y los países costeros que desarrollan energía eólica marina no invaden los recursos terrestres. En contraste, la energía solar se enfrenta a muchas limitaciones debido a que los países de la región del Mar del Norte suelen tener un clima lluvioso y una alta cobertura de nubes, lo que afecta considerablemente la intensidad de la radiación solar.

Sin embargo, la distancia entre la idealidad y la realidad es abismal. A pesar de que varios países han propuesto grandes objetivos de instalación de energía eólica, el progreso de la conexión de la energía eólica marina en Europa está gravemente rezagado. Más problemático es el “estrangulamiento” de la cadena de suministro local. El crecimiento de la instalación de energía eólica requiere una entrega rápida de grandes cantidades de turbinas eólicas, pero la crisis energética ha elevado los precios del acero, haciendo que la fabricación local en Europa pierda competitividad en costos, y la capacidad de producción de energía eólica en Europa no puede satisfacer la demanda a largo plazo. La enorme brecha entre la oferta y la demanda solo puede ser rellenada por fuentes externas.

La eliminación de aranceles sobre componentes eólicos en el Reino Unido es, en esencia, una concesión a la realidad: renunciar a parte de la protección comercial a cambio de una velocidad controlable en la implementación de proyectos y costos. Durante mucho tiempo, las empresas chinas de energía eólica han estado en una situación de “fuerte en el país, débil en el extranjero”, siendo difícil romper las barreras en el mercado de alto nivel en el extranjero. Este cambio de política abre la puerta para que las empresas chinas de energía eólica ingresen al mercado de alto nivel en Europa.

La explosión de la demanda de energía eólica marina en Europa solo puede ser aprovechada globalmente por China. Los datos de Bloomberg New Energy Finance muestran que en 2025, los diez principales fabricantes de aerogeneradores a nivel mundial tendrán ocho puestos ocupados por China, y por primera vez abarcarán los seis primeros lugares. Goldwind ocupa el primer lugar a nivel global, seguido de Envision Energy, Mingyang Smart Energy, mientras que gigantes occidentales como Vestas quedan atrás. La capacidad de conexión de empresas chinas en el extranjero creció ocho veces en el último año; en un contexto de compresión extrema de márgenes en el país, los fabricantes chinos están ingresando a nuevos mercados gracias a su capacidad de fabricación de bajo costo y entrega rápida, creando ventajas de precios frente a competidores establecidos en América Latina, Medio Oriente, África y Asia. Además, desde turbinas de gran tamaño hasta turbinas eólicas AI, las empresas chinas han pasado de ser seguidoras a líderes, comenzando a definir los estándares técnicos de la industria.

Más importante aún, la salida de las empresas chinas de energía eólica al extranjero ha superado la simple exportación de productos, evolucionando hacia una salida ecológica de “capacidad + estándares + servicios”. Frente a nuevas barreras comerciales como el mecanismo de ajuste de carbono en la frontera de la UE, las empresas chinas han cambiado de exportadores a co-creadores de la seguridad energética de Europa a través de la localización de fábricas y operaciones, evitando efectivamente riesgos comerciales e integrándose en el ecosistema industrial local. Este modelo de “co-construcción” permite que la energía eólica china gane un espacio de desarrollo más duradero en la transformación energética global.

La puerta del mercado europeo está abierta, pero el “canal” hacia el Mar del Norte aún tiene tormentas. Los aranceles de carbono de la UE, las fricciones geopolíticas y las operaciones localizadas son desafíos que las empresas chinas deben enfrentar. También es necesario estar alerta ante la “involución” de precios de los colegas nacionales; si se sacrifican los márgenes para ganar pedidos en el extranjero, no solo se dañarán los intereses generales de la industria, sino que también podrían desencadenar nuevas fricciones comerciales.

La verdadera prueba radica en pasar de una posición temporal a una consolidación estable. A medida que la cadena de suministro local en Europa se recupera gradualmente y la situación geopolítica se calma, ¿cómo pueden las empresas chinas dejar su huella a través de la innovación tecnológica y los servicios profundos? La respuesta radica en la vinculación profunda: lograr una gestión localizada, integrarse en los entornos legales, laborales e industriales locales, evitando convertirse en un “sustituto de un solo uso”. Persistir en la transición de la exportación de productos a la exportación de capacidades y la salida ecológica, en la ola de transformación energética global, el “viento” de Oriente soplará en mares más amplios. (Autor: Wang Yichen Fuente: Diario Económico)