China Life Hou Jin: La efectiva actualización del modelo de vinculación de activos y pasivos de la compañía, y el fortalecimiento adicional del liderazgo en valor

El 26 de marzo, China Life Insurance Company Limited (en adelante, “China Life”, código de acciones: 601628.SH, 2628.HK) celebró simultáneamente en Beijing y Hong Kong su conferencia de resultados anuales 2025. En la reunión, el asistente del presidente y director de actuarios, Hou Jin, presentó la situación del valor en efectivo y la capacidad de pago de la compañía para 2025.

“Mediante la profundización en la oferta de productos, el impulso a la diversificación de negocios, la optimización de la gestión y distribución de inversiones, y el fortalecimiento de la gestión detallada, el modo de gestión de activos y pasivos se ha actualizado eficazmente, y el liderazgo en valor se ha reforzado aún más”, afirmó Hou Jin en la reunión.

Para 2025, el valor de nuevas operaciones de China Life alcanzó los 45.75 mil millones de yuanes, con un crecimiento del 35.7% en comparación con el año anterior, logrando un rápido crecimiento sobre una base de alto nivel. Entre ellas, el valor de nuevas operaciones en canales de seguros individuales fue de 39.3 mil millones de yuanes, con un aumento del 25.5%, logrando avances estables durante la transformación. El valor de nuevas operaciones en canales de seguros bancarios y otros canales fue de 6.45 mil millones de yuanes, con un crecimiento del 169.3%, contribuyendo eficazmente al crecimiento general.

Según Hou Jin, en 2025 China Life logró una actualización en la gestión de activos y pasivos, principalmente en los siguientes cuatro aspectos: primero, promover simultáneamente la transformación de negocios de rendimiento variable, aumentar las inversiones en derechos y fortalecer la gestión detallada de cuentas; segundo, considerar de manera integral la gestión científica del plazo de pasivos y la regulación flexible del plazo de activos, con una brecha efectiva de plazo inferior a 1.5 años; tercero, responder activamente a los cambios en las tasas de interés del mercado, ajustando dinámicamente las tasas de interés de reserva de productos y coordinando la selección y asignación de activos de renta fija, reduciendo el costo garantizado de nuevas operaciones en más de 60 puntos básicos; cuarto, crear y realizar valor de manera más estable, con una mayor capacidad de creación de capital interno.

Para 2025, mediante la optimización de la gestión de inversiones y el fortalecimiento de la gestión operativa, la diferencia en el retorno de inversión del valor en efectivo y la experiencia operativa de China Life ha sido positiva, manteniendo una capacidad de pago continuamente suficiente.