¡Compitiendo a nivel total con grandes empresas! Los bancos lanzan reclutamiento masivo en primavera, disputando estos talentos.

Desde marzo, la guerra por atraer talento en el sector financiero ha comenzado.

Recientemente, los seis grandes bancos estatales, incluyendo China Minsheng Bank, China Construction Bank, Bank of China, Postal Savings Bank, y otros bancos comerciales como China Merchants Bank, CITIC Bank, Ping An Bank, Beijing Bank (601169), y bancos rurales y urbanos como Zhangjiagang Rural Commercial Bank, han lanzado intensamente anuncios de reclutamiento para la temporada de primavera, abriendo completamente las solicitudes en línea para talentos.

Al analizar los anuncios de reclutamiento, se observa que la estructura del reclutamiento universitario de primavera en los bancos está en proceso de ajuste. Los cambios más evidentes en cuanto a cantidad: por un lado, la contratación de talentos tecnológicos ha aumentado en fuerza y proporción año tras año; por otro, los puestos tradicionales en ventanilla y sucursales, aunque mantienen cierto volumen, no han mostrado un aumento significativo en número.

Estos cambios en los datos reflejan la etapa de evolución de la transformación digital en la banca. Expertos del sector señalan que, en un contexto donde el margen de interés neto sigue siendo presionado, las instituciones bancarias están trasladando su enfoque tecnológico desde la simple digitalización de operaciones hacia una profunda inteligencia de negocio. En los últimos años, la contratación en los bancos se ha centrado en áreas de vanguardia como aplicaciones de modelos grandes, desarrollo de agentes inteligentes y cálculo de privacidad.

Una sola convocatoria supera los mil puestos

Según un análisis de券商中国, desde mediados de marzo, más de diez bancos, incluyendo los seis grandes bancos estatales, han publicado anuncios de reclutamiento para la primavera de 2026. En cuanto a escala, los bancos estatales siguen siendo los principales en esta convocatoria. Por ejemplo, Bank of China ha publicado cerca de 4000 vacantes, y China Construction Bank más de 1400, ambas con más de mil puestos.

“Los bancos son una parte importante de los servicios financieros, con muchas sucursales y una variedad de puestos, por lo que cada año atraen a muchos graduados universitarios que buscan empleo”, comentó un profesor de una universidad en el este de China a券商中国.

Por ejemplo, en la convocatoria de Bank of China, los puestos incluyen roles en sucursales, marketing, tecnología de la información, operaciones inteligentes, entre otros, en instituciones que abarcan desde la sede central, sucursales nacionales, hasta instituciones en Hong Kong, Macao, Taiwán y el extranjero, así como empresas de gestión integral.

Varias instituciones bancarias también responden a políticas específicas, lanzando reclutamiento especializado. Por ejemplo, China Construction Bank (601939) ha lanzado una convocatoria especial para “Revitalización Rural”, con más de 540 vacantes en 14 sucursales; algunos bancos comerciales también ofrecen puestos específicos en áreas rurales, sin limitarse a una especialidad, para atraer a graduados interesados en el desarrollo rural.

Cambios y permanencias en los puestos tecnológicos

Los analistas de券商中国 notan que en la convocatoria de primavera de 2026, la demanda de talentos tecnológicos sigue en aumento. En algunos anuncios, los puestos tecnológicos incluso representan la “mitad” de las necesidades en departamentos directivos.

La convocatoria de primavera del Bank of China indica que casi todos los departamentos directivos con demanda de personal están relacionados con tecnología, incluyendo centros de operaciones tecnológicas, centros de software y centros de banca remota, con un enfoque principal en puestos de tecnología de la información.

Ping An Bank también ha organizado una sesión especial para talentos tecnológicos, con su Departamento de Tecnología Financiera desarrollando un plan de formación para nuevos graduados, centrado en la doble hélice de “finanzas + tecnología”, ofreciendo experiencia práctica en inteligencia artificial, ingeniería de sistemas, seguridad de la información, y reclutando para puestos en algoritmos, desarrollo de datos y desarrollo front-end.

Cabe destacar que, con la maduración del ecosistema de código abierto de IA, los requisitos para talentos tecnológicos en los bancos se están volviendo más específicos, avanzando desde una tendencia “generalista IT” hacia una “IA dura y pura”.

El Centro de Banca Remota de Bank of China (Beijing) publicó en su anuncio que el puesto de operaciones inteligentes requiere impulsar la construcción y operación de inteligencia en gestión de riesgos y operaciones, responsable de planificar y aplicar escenarios inteligentes, diseñar estos escenarios, entrenar robots y construir corpus de datos, promoviendo la operación y construcción de sistemas inteligentes; además, mantener el conocimiento de chatbots y asistentes de voz, con habilidades en herramientas de entrenamiento y análisis de datos para optimizar continuamente la efectividad de las respuestas automáticas.

La sucursal de Shenzhen del Bank of Beijing también ha destacado en su convocatoria especializada en talento en tecnología financiera que los puestos en desarrollo de software involucrarán desarrollo de big data, inteligencia artificial, blockchain y bases de datos distribuidas, además de sistemas bancarios.

El talento tecnológico, un bien codiciado

Expertos del sector indican que, tras años de desarrollo de capacidades en tecnología financiera, la demanda de talentos tecnológicos en los bancos se está diversificando.

Wang Pengbo, analista senior de金融业 en Broadcom Consulting, señala que las diferencias entre bancos son evidentes: “Los grandes bancos estatales valoran más la infraestructura de sistemas, arquitecturas en la nube, seguridad de datos y cumplimiento, requiriendo habilidades técnicas sólidas y estabilidad en la ejecución, capaces de soportar grandes proyectos; los bancos de participación buscan aplicar IA, control de riesgos inteligente y escenarios de retail financiero que generen resultados, requiriendo talentos con conocimientos tanto en tecnología como en negocio; los bancos urbanos y rurales son más pragmáticos, prefiriendo talentos que puedan adaptarse rápidamente, realizar desarrollos ligeros y trabajar en escenarios localizados, con resultados rápidos.”

Wang también comenta que la especialización cada vez mayor en los puestos indica que los bancos ya no se conforman con la simple digitalización, sino que están usando IA y modelos grandes para reestructurar sus negocios, y que los departamentos tecnológicos están pasando de ser centros de costo a centros de valor.

“Lo que más escasea ahora en la industria son talentos híbridos en ‘finanzas + IA + ingeniería’, que entiendan tanto de crédito y riesgos como de ajuste de modelos y desarrollo de agentes inteligentes, y puedan implementar proyectos,” afirma Wang.

Por otro lado, la contratación de talentos tecnológicos en los bancos también enfrenta dificultades.券商中国 ha notado que, mientras los bancos lanzan convocatorias, empresas tecnológicas como Tencent, ByteDance y Baidu también abren reclutamiento para la misma generación de graduados, intensificando la competencia por talentos tecnológicos.

Un alto ejecutivo de招联金融 y subdirector del Shanghai Financial and Development Laboratory, Dong Ximiao, señala que la aplicación de IA no solo impulsa cambios positivos en las operaciones, organización y cognición del sector financiero, sino que también trae nuevos desafíos en tecnología, regulación y talento. “Para aprovechar la tecnología y retener talento, las organizaciones deben crear una cultura abierta, inclusiva y tolerante a errores; en la evaluación de puestos, promover la colaboración; y en los mecanismos de selección, construir un ecosistema de talentos,” afirma.

Wang Pengbo enfatiza que los bancos no deben competir solo por salarios altos con las empresas de internet, sino que pueden aprovechar múltiples caminos de desarrollo en tecnología, gestión y negocio, además de beneficios a largo plazo como el sistema de registro, las seis aseguradoras y los dos fondos sociales.

“Para retener talento, lo clave es acercar las tecnologías de vanguardia a los escenarios financieros, optimizar el ritmo de trabajo y el ambiente laboral, y ofrecer amplias oportunidades de crecimiento,” concluye.