Después de dos años al mando, llevar al Banco de Chongqing a la etapa de billón de dólares, debería ser un logro que registrar para Yang Xiuming.

Pregunta a AI · ¿Cómo se logra la transformación estratégica de Yang Xiuming para que el banco supere el billón en activos?

Producción|Zhongfang Wang

Revisión|Li Xiaoyan

En marzo de 2024, Yang Xiuming, quien ha trabajado en el Agricultural Bank durante casi treinta años, asumió oficialmente la dirección del Banco de Chongqing, y próximamente cumplirá dos años en el cargo. Frente a múltiples desafíos, como el lento crecimiento de ingresos y beneficios netos, la presión por la morosidad en préstamos inmobiliarios, y la intensificación de la competencia en el sector, con una firme determinación estratégica, vinculó el desarrollo del banco con la actualización industrial de Chongqing y la estrategia regional nacional, trazando un camino de alta calidad que sirve a la economía real, enfocado en innovación tecnológica y verde, y que promueve simultáneamente escala y eficiencia. En los primeros tres trimestres de 2025, los activos totales del Banco de Chongqing superaron por primera vez los 1,02 billones de yuanes, logrando un crecimiento de doble dígito en ingresos y beneficios netos, alcanzando su mejor desempeño en nueve años. Esta decisión estratégica, interpretada por el exterior como una “apuesta audaz”, en esencia representa la responsabilidad y visión a largo plazo de los bancos comerciales urbanos, que se basan en su territorio, sirven a la gran estrategia y se transforman proactivamente. Los resultados a corto plazo son evidentes, y su valor a largo plazo es prometedor.

Al inicio de su mandato, Yang Xiuming tuvo una clara evaluación: la base de los bancos comerciales urbanos está en lo local, su vitalidad en la industria, y su futuro en la transformación. Abandonó la dependencia de caminos tradicionales, promoviendo decididamente la optimización de la estructura crediticia, reduciendo significativamente los préstamos relacionados con bienes raíces, y dirigiendo recursos con precisión hacia industrias emergentes clave en Chongqing, como vehículos eléctricos, circuitos integrados y electrónica de información, permitiendo que el flujo financiero irrigue con precisión el campo principal de la economía real. Esta decisión resonó con la estrategia urbana de construir un polo tecnológico en el oeste y establecer un sistema industrial moderno en la ciudad.

Desde 2024, Chongqing ha emergido con industrias como energías nuevas y manufactura inteligente, alcanzando el cuarto lugar en la economía nacional, y en 2025 continúa liderando con un crecimiento del 5.3%, liberando completamente su potencial de desarrollo urbano. El Banco de Chongqing ha seguido el ritmo, integrándose profundamente en la economía de la doble ciudad Chengdu-Chongqing, en la nueva ruta marítima y terrestre del oeste, y en otras estrategias nacionales. En la primera mitad de 2025, proporcionó cerca de 140 mil millones de yuanes en créditos a la economía de la doble ciudad, y el saldo de financiamiento para la construcción de la nueva ruta marítima y terrestre del oeste superó los 47 mil millones. Los préstamos tecnológicos y verdes crecieron más del 40% y 20%, respectivamente, mucho más que el promedio de crecimiento crediticio, alineándose con la actualización de la manufactura en Chongqing y la transformación en innovación tecnológica, logrando una interacción positiva entre el desarrollo bancario y la prosperidad urbana.

Los resultados de la transformación estratégica se reflejan claramente en los datos operativos destacados. En los primeros tres trimestres de 2025, el Banco de Chongqing obtuvo ingresos de 11.74 mil millones de yuanes, un aumento del 10.4% respecto al año anterior; y un beneficio neto atribuible a los accionistas de 4.879 mil millones, un incremento del 10.19%. Ambos indicadores alcanzaron su nivel más alto desde 2022, siendo la primera vez en casi nueve años que el banco logra un crecimiento de doble dígito en ingresos y beneficios simultáneamente. El rendimiento trimestral fue aún más destacado: en el tercer trimestre, los ingresos aumentaron un 17.38% interanual, y el beneficio neto atribuible creció un 20.54%, mostrando una tendencia de crecimiento sostenido.

El crecimiento en escala y la estabilización en beneficios se complementan. Hasta el tercer trimestre de 2025, los activos totales del banco aumentaron un 19.39% respecto al cierre del año anterior, alcanzando los 1,02 billones de yuanes, entrando en la categoría de bancos comerciales urbanos de más de un billón. El margen de interés neto se mantuvo en un 1.32%, prácticamente estable, y los ingresos netos por intereses crecieron más del 15%, proporcionando una base sólida para el crecimiento de beneficios. Los negocios de depósitos y préstamos crecieron de manera equilibrada, con tasas de aumento del 16.9% y 18.1%, respectivamente, consolidando su cuota de mercado y manteniéndose en la vanguardia de las instituciones financieras locales en Chongqing. Estos logros no solo revertieron la tendencia de crecimiento débil anterior, sino que también renovaron la confianza del mercado en el desarrollo del Banco de Chongqing.

Como banco legal local, Chongqing Bank siempre ha puesto en el centro de su misión servir a la estrategia nacional y apoyar a la economía real. Bajo el liderazgo de Yang Xiuming, la institución se centró en las “cinco grandes áreas” de finanzas tecnológicas, finanzas verdes, innovación en productos y servicios, y en cultivar nuevas fuerzas productivas. Para las empresas de innovación tecnológica con altos gastos en I+D, activos ligeros y ciclos largos, lanzó productos exclusivos como “Préstamo Rápido para Empresas Tecnológicas”, construyendo un sistema de servicios financieros a lo largo de todo su ciclo de vida, logrando un aumento continuo en los saldos de préstamos a empresas tecnológicas y resolviendo eficazmente los problemas de financiamiento de estas.

En el campo de las finanzas verdes, Chongqing Bank creó el primer sistema de calificación digital ESG para empresas en el oeste, implementó el primer préstamo con garantía de participación en GEP en varias provincias, y utilizó la innovación financiera para promover la transformación del valor ecológico. Además, aumentó el apoyo a infraestructura clave, manufactura avanzada y micro y pequeñas empresas inclusivas, ofreciendo servicios precisos “una empresa, una estrategia” para estabilizar la economía. Este enfoque de “finanzas locales al servicio del desarrollo local” refleja tanto la responsabilidad de las empresas estatales como la expansión de oportunidades de negocio para el banco.

El desarrollo de la transformación requiere un doble apoyo: reformas internas y gestión de riesgos. Tras su incorporación, Yang Xiuming impulsó 13 reformas clave y 60 proyectos de transformación digital, usando la digitalización para mejorar la calidad y eficiencia del negocio. Con sistemas como “Fengling Zhìpíng” de análisis de big data y automatización RPA, optimizó procesos de aprobación crediticia, gestión de riesgos y atención al cliente, reduciendo en un 56% el tiempo de firma en banca en línea empresarial, mejorando significativamente la eficiencia y experiencia del cliente. La transformación digital no solo reduce costos operativos, sino que también mejora la capacidad de servicio en áreas como innovación tecnológica y finanzas inclusivas.

En cuanto a la gestión de riesgos, Chongqing Bank mantiene una operación conforme a la normativa, continúa optimizando la calidad de activos. Para 2025, la tasa de préstamos morosos se mantiene en niveles razonables, y la cobertura de provisiones es suficiente, fortaleciendo la resistencia al riesgo. Frente a los riesgos de préstamos inmobiliarios existentes, la institución avanza en su resolución y desinversión, reduciendo su escala y ajustando su estructura para mitigar riesgos en sectores tradicionales. Además, refuerza la gestión integral del proceso de revisión de créditos y perfecciona su sistema de control interno, garantizando una gestión prudente que respalde la transformación y el desarrollo.

Desde una perspectiva objetiva, en el proceso acelerado de transformación, Chongqing Bank también enfrenta desafíos temporales: la ratio de capital de nivel uno se ha reducido, la proporción de negocios minoristas y de intermediación necesita mejorar, y la gestión de cumplimiento crediticio requiere fortalecimiento continuo. Estos problemas son comunes en bancos comerciales urbanos en rápida expansión y también representan obstáculos y desafíos en su desarrollo.

Yang Xiuming y su equipo directivo tienen una comprensión clara: servir a la transformación tecnológica urbana no es una aventura a corto plazo, sino una estrategia a largo plazo; la expansión de escala debe estar respaldada por la fortaleza del capital y la gestión de riesgos. En el futuro, el banco continuará optimizando la captación de capital, equilibrando su estructura de negocios, fortaleciendo la banca minorista y la gestión patrimonial, y mejorando la gobernanza de cumplimiento, para seguir cerrando brechas y lograr un desarrollo más sostenible y de mayor calidad.

De un crecimiento lento a un crecimiento de doble dígito, de una escala presionada a superar el billón, en dos años bajo la dirección de Yang Xiuming, el Banco de Chongqing ha dado un giro de alta calidad mediante una transformación estratégica precisa. Lo que algunos llaman “apuesta audaz” en realidad es una responsabilidad basada en el territorio, sirviendo a la gran estrategia, y una visión proactiva que responde a las tendencias y busca cambios.

Actualmente, Chongqing acelera la construcción de un polo tecnológico en el oeste, y desarrolla un sistema industrial moderno. La estrategia de la economía de doble ciudad Chengdu-Chongqing y la nueva ruta marítima y terrestre del oeste avanzan en profundidad, brindando al banco un escenario amplio. Manteniendo el compromiso de “finanzas para el pueblo”, profundizando en la economía real local, y optimizando continuamente la estructura de negocios y la gestión de riesgos, Chongqing Bank seguramente escribirá un nuevo capítulo en la historia de los bancos comerciales urbanos de más de un billón, contribuyendo aún más al desarrollo financiero de alta calidad en el oeste.