Necesitamos más fontaneros y menos abogados en la era de la IA, dice el jefe de BlackRock

Hace 12 horas

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Simon Jack, editor de negocios y

Nick Edser, reportero de negocios

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Jefe de BlackRock: Tendremos años con petróleo por encima de 100 dólares si Irán sigue siendo una amenaza

La sociedad debería respetar las carreras de fontanería y electricidad a medida que la inteligencia artificial (IA) reemplaza algunos trabajos de oficina, ha dicho el jefe del gigante financiero estadounidense BlackRock a la BBC.

Larry Fink, quien lidera el mayor gestor de activos del mundo, afirma que Estados Unidos “exageró” el enfoque en que los jóvenes vayan a la universidad y admiren carreras en banca, subvalorando los oficios especializados.

En una entrevista exclusiva de amplio alcance, también advirtió que si el precio del petróleo alcanza los 150 dólares (122 libras) por barril, desencadenará una recesión global.

BlackRock es un coloso financiero, con activos por valor de 14 billones de dólares, y es uno de los mayores inversores en muchas de las empresas más grandes del mundo.

Su tamaño y alcance le dan a Fink, uno de los ocho cofundadores del negocio que comenzó en 1988, una visión única sobre la salud de la economía global.

A principios de esta semana, en su carta anual a los accionistas, Fink dijo que el auge de la IA crearía una enorme cantidad de empleos “relacionados con electricistas, soldadores y fontaneros”.

En contraste, puede que no haya tanta demanda para algunos trabajos de oficina, lo que podría llevar a repensar qué roles son necesarios a medida que “la sociedad cambia y evoluciona”.

Dijo que esto significa que debemos cambiar nuestra percepción de los oficios especializados.

Comentó que el fontanero promedio ha sido retratado en televisión como alguien con sobrepeso y con los pantalones colgando por debajo de la cintura, mientras que los banqueros de inversión son idolatrados en series dramáticas como Industry.

“Creo que lo que hicimos mal”, dijo, “fue juzgar tantos trabajos y a tantas personas que probablemente no deberían haber entrado en banca, medios o leyes, y que en realidad deberían haber sido excelentes trabajadores manuales, y ahora necesitamos reequilibrar ese enfoque”.

En EE. UU., dice, después de la Segunda Guerra Mundial “construimos la base de la educación, y le decíamos a todos los jóvenes, vayan a la universidad, vayan a la universidad, vayan a la universidad. Y probablemente exageramos”.

“Necesitamos equilibrarlo, y estar orgullosos de que… una carrera en fontanería y electricidad puede ser igual de fuerte”.

Fink también habló sobre la guerra entre EE. UU. e Israel con Irán, que ha provocado movimientos bruscos en los mercados financieros mientras la gente intenta evaluar qué pasará con los costos de energía.

Para Fink, aún es demasiado pronto para determinar la escala y el resultado final del conflicto, pero cree que será uno de dos escenarios extremos.

En uno, si se resuelve el conflicto y Irán vuelve a ser un país aceptable para la comunidad internacional, el precio del petróleo podría volver a caer por debajo de los niveles previos a la guerra con Irán.

Pero si no, dice, podrían haber “años con petróleo por encima de 100, más cerca de 150 dólares, lo que tiene profundas implicaciones en la economía” y un resultado de “una recesión probablemente severa y pronunciada”.

El aumento en los costos de energía ha llevado a algunos en el Reino Unido a argumentar que debería centrarse más en producir su propio petróleo y gas.

Fink dice que los países deben ser pragmáticos respecto a su mix energético, usando todas las fuentes disponibles, pero que ofrecer energía barata es clave para impulsar el crecimiento y elevar los niveles de vida.

El petróleo vuelve a superar los 100 dólares por barril mientras emergen reclamos contradictorios sobre las conversaciones entre EE. UU. e Irán

¿Qué está pasando con el precio del petróleo?

¿Por qué están subiendo los precios del gas y cómo podría afectarte?

“El aumento de los precios de la energía es un impuesto muy regresivo. Afecta más a los pobres que a los ricos.”

Aunque el Reino Unido ya cuenta con energía solar, eólica y hidrocarburos, si los precios del petróleo subieran a 150 dólares durante tres o cuatro años, “muchos países se moverían rápidamente hacia la energía solar y quizás incluso eólica”.

Los países no deberían depender solo de una fuente, dice.

“Usa lo que tienes sin duda, pero también avanza agresivamente hacia fuentes alternativas.”

‘Totalmente diferente a 2007-08’

Algunos analistas sugieren que hay ciertos ecos del auge previo a la crisis financiera de 2007-08 en los mercados actuales.

Los precios de la energía están en aumento y algunos han señalado signos de grietas en el sistema financiero. BlackRock es una de varias firmas que han limitado los retiros de inversores nerviosos de fondos de crédito privado.

Pero Fink insiste en que no hay posibilidad de que se repita el trauma financiero de 2007-08, cuando varios bancos en todo el mundo colapsaron o tuvieron que ser rescatados, ya que cree que las instituciones financieras hoy son más seguras.

“No veo ninguna similitud”, dice. “Cero.”

Los problemas que afectan a algunos fondos representan una pequeña fracción del mercado general y la inversión de las instituciones sigue siendo fuerte, afirma.

Larry Fink habló en exclusiva con el editor de negocios de la BBC, Simon Jack.

Fink también rechaza las sugerencias de que la inversión en IA, que ha visto miles de millones de dólares invertidos en la nueva tecnología, esté sobrevalorada.

“No creo que tengamos una burbuja en absoluto”, dice.

“¿Podríamos tener uno o dos fracasos en IA? Claro, eso me parece bien.”

El año pasado, BlackRock formó parte de un consorcio que compró uno de los mayores proveedores de centros de datos del mundo, Aligned Data Centres, en un acuerdo de 40 mil millones de dólares.

“Creo que hay una carrera por el dominio tecnológico. Creo que si no invertimos más, China gana. Es obligatorio que construyamos agresivamente nuestras capacidades en IA.”

El mayor problema que siente que está obstaculizando la expansión de la IA en EE. UU. y Europa es el costo de la energía.

Mientras China invierte mucho en energía solar y nuclear, en Europa “solo veo muchas palabras y ninguna acción”, dice, mientras que en EE. UU. “por mucho que seamos independientes en energía, mejor que empecemos a enfocarnos en la solar… porque necesitamos energía barata y económica para avanzar en la IA”.

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