【709 Resultados】Giordano ganó un 0,5 % más el año pasado, el dividendo final aumentó un 6,7 % hasta 6,4 céntimos. La guerra en Oriente Medio elevó los costos logísticos, pero el negocio local sigue creciendo. En abril abrirá una nueva tienda Giordano Ladies en Queen's Road Central.

Girodano (00709)
Anuncio que la utilidad neta del año pasado fue de 217 millones de yuanes, un aumento del 0.5% respecto al año anterior; el beneficio básico por acción fue de 13.4 céntimos, manteniéndose estable respecto al año anterior; se pagó un dividendo final de 6.4 céntimos, un aumento del 6.67% respecto al año anterior; junto con el dividendo intermedio de 7.5 HK cents, el dividendo total anual fue de 13.9 céntimos, lo que representa una caída del 0.7% respecto al año anterior, con una tasa de reparto de dividendos del 108.5%. Girodano indicó que desde principios de este año, todos los mercados han mostrado una tendencia de crecimiento positivo. La compañía tiene como objetivo que sus negocios principales registren un crecimiento de ingresos del 3% al 5% este año, esperando que la tasa de crecimiento de las ganancias sea más rápida que la de los ingresos.

La guerra en Oriente Medio ha provocado un aumento en los costos logísticos de hasta un 10%, pero su impacto en el margen bruto ha sido limitado

La región del Consejo de Cooperación del Golfo Arábigo representa aproximadamente el 20% del negocio de Girodano, con unas 144 tiendas. Al preguntar sobre el impacto de la guerra en Oriente Medio, el director ejecutivo Chen Jiawei señaló que, al inicio del conflicto, las tiendas se vieron ligeramente afectadas, pero en las últimas una o dos semanas, además de que el mes de Ramadán está llegando a su fin, las ventas han mostrado una recuperación. Actualmente, las tiendas siguen operando con normalidad y aún no es necesario provisionar para pérdidas en esa región.

También mencionó que el aumento en el precio del petróleo afecta los costos, por ejemplo, los costos logísticos han aumentado entre un 5% y un 10% en comparación con lo habitual, pero el impacto en el margen bruto general no es significativo. Además, la compañía ha aumentado en 9 días el inventario anticipándose a la demanda de las festividades del Ramadán, por lo que actualmente hay suficiente stock en la región. La empresa está enfocándose en el control de precios; si los costos realmente aumentan en el futuro, no se descarta la posibilidad de subir precios, pero siempre considerando la capacidad de los clientes para soportarlo y manteniendo el margen de ganancia.

El CEO de Girodano, Colin Currie, indicó que en el primer trimestre de este año, el negocio en Oriente Medio todavía mostró crecimiento. La compañía monitorea de cerca la evolución de la situación y mantiene contacto diario con el equipo de operaciones en Oriente Medio.

El ingreso de Girodano en el año pasado cayó un 1.7% hasta 3.854 millones de yuanes. La compañía afirmó que, en un entorno de incertidumbre geopolítica y desafíos macroeconómicos coexistentes, los ingresos de los negocios principales se mantuvieron estables respecto al año anterior. El rendimiento de este año estuvo principalmente afectado por el débil desempeño de las marcas no principales en Indonesia; excluyendo el impacto de estas marcas no principales, los ingresos de los negocios principales se mantuvieron estables respecto al año anterior.

Mejoras en el rendimiento del mercado del Sudeste Asiático

El informe señala que en la segunda mitad del año pasado, la mayoría de los mercados del Sudeste Asiático mejoraron, incluyendo Singapur, Malasia y Tailandia, todos con un crecimiento de dos dígitos en comparación con la primera mitad del año. El mercado del Consejo de Cooperación del Golfo Arábigo también mantuvo un fuerte impulso, con una mejor dinámica de ventas en comparación con la primera mitad del año.

Durante el período del informe, las ventas en la plataforma de comercio electrónico de Girodano aumentaron un 10%. En particular, las ventas en línea en China continental y otras regiones (los negocios principales) crecieron un 9% y un 25% respectivamente respecto al año anterior. Esto fue impulsado por la estrategia de cinco años “Superar límites” y la estrategia de liderazgo digital que la acompaña.

Respecto a las ventas en línea en Hong Kong y Macao, estas experimentaron un fuerte rebote en la segunda mitad del año, con un crecimiento anual del 18.2%. Además, los ingresos del comercio electrónico en el Sudeste Asiático y Australia (excluyendo Indonesia) aumentaron un 45% respecto al año anterior, confirmando los efectos positivos de la estrategia de liderazgo digital.

El margen bruto de la compañía mejoró notablemente en la segunda mitad del año, con un aumento del 0.6 puntos porcentuales respecto al año anterior, en contraste con la caída del 3.3 puntos porcentuales en la primera mitad. La tasa de margen bruto anual solo sufrió una ligera disminución de 1.2 puntos porcentuales; excluyendo la marca no principal en Indonesia, la caída se redujo aún más a solo 0.8 puntos porcentuales. La mejora en el margen bruto se debió principalmente a la gestión efectiva de los precios por parte del grupo y a la continua reestructuración de los procesos de compra para reducir los costos de producción offshore.

La compañía planea reinventar sus marcas principales

El equipo directivo indicó que 2025 será el primer año del plan estratégico de cinco años “Superar límites” de Girodano. La empresa está reorganizando sus operaciones comerciales y fortaleciendo sus capacidades y competitividad en las cuatro principales estrategias que ha establecido, para sentar las bases de un crecimiento acelerado en 2026 y en adelante.

También señalaron que 2026 será un año de revitalización y crecimiento, en el que se renovarán las marcas Giordano Ladies y la marca principal Girodano, lanzando nuevos logotipos, actualizando las líneas de productos y presentando conceptos de tiendas innovadores. La nueva tienda insignia de Giordano Ladies en Queen’s Road Central debutará en abril. La marca principal Girodano será lanzada oficialmente en la segunda mitad del año. A través de la revitalización de las marcas, Girodano busca atraer a diferentes generaciones de clientes y fortalecer su posición como marca de ropa para la vida moderna. Además, la marca GC by Giordano, que se lanzó con éxito el año pasado, se expandirá a más mercados.

En Hong Kong, las tiendas de Girodano pasarán de 41 a entre 47 y 48 a finales de 2025, incluyendo aproximadamente 30 tiendas de Giordano 1.0. Currie indicó que Giordano 2.0 se lanzará en la segunda trimestre de este año, comenzando en Hong Kong, con la intención de ingresar en regiones y centros comerciales aún no explorados, con el objetivo de atraer a consumidores jóvenes. La compañía no reveló el número exacto de nuevas tiendas en Hong Kong, solo afirmó que abrirán tiendas si hay rentabilidad.

Por otra parte, el agente de Chow Tai Fook resolvió el acuerdo de oferta pública de Girodano con la Comisión de Valores y cambió, y deberá pagar hasta 1.5 mil millones de yuanes a los accionistas. El director ejecutivo Luo Xuewen afirmó que el asunto no tiene relación con la compañía, sino que fue solo una publicación a través de la plataforma de la empresa. También expresó su tristeza por el fallecimiento de uno de los accionistas, David Webb, pero no ha contactado con su familia, y el proceso de reclamación y publicación continúa.