Los precios de la electricidad se dispararon de la noche a la mañana, Europa importa urgentemente energía solar fotovoltaica de China

¿Pregunta a AI · ¿Cómo pueden las empresas fotovoltaicas chinas responder a las políticas de la UE mediante estrategias de localización?

Instalaciones de almacenamiento de petróleo y gas. Imagen/IC

Mensaje de CCTV, 11 de marzo, hora local: la presidenta de la Comisión Europea, Von der Leyen, en su discurso en el pleno del Parlamento Europeo, afirmó que la situación en Oriente Medio ha impactado los mercados energéticos globales, y la inestabilidad en la Golfo Pérsico ha elevado rápidamente los precios. Mientras Europa siga importando grandes cantidades de combustibles fósiles de regiones inestables, no podrá liberarse de su vulnerabilidad y dependencia.

Indicó que desde el inicio del conflicto, los precios del gas natural han subido un 50% y los del petróleo un 27%, en solo 10 días, lo que ha supuesto un gasto adicional de aproximadamente 3 mil millones de euros para los contribuyentes europeos en importaciones de combustibles fósiles, siendo el precio de la energía la consecuencia de esa dependencia.

El costo se transmite rápidamente a****las tarifas eléctricas

El think tank internacional Ember publicó el 13 de marzo un informe de análisis que señala que, desde que EE. UU. e Israel atacaron Irán, los precios del gas natural se han disparado, provocando un aumento de más del 50% en los costos de generación con gas en Europa. En los primeros 10 días del conflicto, la UE gastó aproximadamente 2.5 mil millones de euros adicionales en importaciones de combustibles fósiles. Los datos muestran que en la primera semana del conflicto, el precio de referencia del gas en Europa alcanzó en promedio 45 euros por MWh, casi un 50% más que antes del conflicto; en esa misma semana, los precios de la electricidad en Alemania, Países Bajos, Italia y Bélgica alcanzaron sus niveles más altos del año.

El informe destaca especialmente que Italia y Bélgica, que dependen en gran medida del GNL (gas natural licuado) de Qatar, con un 36% y un 24% de sus importaciones de GNL en la primera mitad de 2025, enfrentan un riesgo elevado; mientras que España, que desde 2019 ha desplegado rápidamente energía eólica y solar, ha logrado una “desvinculación estructural” del gas natural respecto a los precios de la electricidad, con solo un 15% de las horas en que el gas afecta el tarifa eléctrica, muy por debajo del 89% de Italia.

Chris Rosslowe, analista senior de Ember, afirmó: “Los conflictos globales vuelven a disparar los precios del gas natural, lo que puede tener consecuencias económicas catastróficas para las regiones dependientes de importaciones. La combinación de energía limpia y electrificación es la única barrera contra los picos repentinos en los precios del gas y la electricidad en el presente y en el futuro.” El informe también señala que, en los niveles actuales de precios del gas, el costo de carbono representa como máximo un 10% de la factura eléctrica final para los residentes, por debajo del IVA promedio en la UE, lo que reduce las justificaciones para que algunos sectores pidan la suspensión del mecanismo de mercado de carbono.

El informe también analiza el contexto geopolítico: el cierre del estrecho de Ormuz por Irán y los ataques a Qatar han aumentado las expectativas de interrupciones en el suministro mundial de GNL, elevando directamente los precios del gas en Europa. Aunque en general Europa importa solo alrededor del 10% de su GNL de Qatar, países como Italia y Bélgica, con mayor dependencia, sienten un impacto más fuerte.

Compra masiva de energía****en China fotovoltaica

Cuando las tarifas eléctricas fluctúan drásticamente, las familias europeas aceleran la instalación de paneles solares en sus techos.

Desde marzo, las empresas fotovoltaicas chinas han lanzado una ola de contratos en el mercado europeo.

El 17 de marzo, las principales empresas del sector, Tongwei y LONGi, anunciaron en el mismo día grandes pedidos para Europa. Tongwei firmó con KENO en Polonia un suministro de 1 GW de módulos TNC 3.0; LONGi alcanzó un acuerdo con CCL Solar en Reino Unido para 500 MW de módulos BC, ambas con tecnología N de alta eficiencia para consolidar su presencia en Europa.

Entre el 10 y 12 de marzo, durante la feria Solar Solutions en Ámsterdam, LONGi firmó acuerdos estratégicos con tres socios clave en Europa, con un total de 600 MWh en sistemas de almacenamiento y 100 MW en módulos de alta eficiencia. En particular, LONGi alcanzó un acuerdo con su socio local en EPC, Elix, para la cooperación en módulos HPBC 2.0, con entrega prevista de 100 MW en 2026.

JinkoSolar también ha obtenido importantes pedidos en el mercado europeo de fotovoltaica distribuida, firmando acuerdos para suministrar cerca de 150 MW de su serie Tiger Neo 3.0 con clientes en España y distribuidores en Alemania.

El 11 de marzo, Sany Electric firmó un memorando de entendimiento con Winners Holding Investments y Finas Group en Rumanía, para una colaboración a gran escala en energía solar y almacenamiento, con una inversión prevista de 400 millones de euros en dos años, incluyendo sistemas de almacenamiento de más de 2 GWh, infraestructura de red y proyectos híbridos de solar y almacenamiento.

De vender equipos a la “localización” en el extranjero

En esta crisis energética, la presencia de empresas chinas es más profunda y compleja que hace unos años.

La era de simplemente vender equipos está llegando a su fin. El reciente borrador de la Ley de Aceleración Industrial (IAA) de la UE envía una señal clara: se introducirán requisitos de “fabricación en la UE” en las compras públicas y programas de apoyo. En el futuro, participar en proyectos financiados con fondos públicos podrá depender de dónde se produzcan los equipos y componentes clave.

Frente a estas políticas, las empresas chinas están ajustando sus estrategias de entrada.

Recientemente, Sungrow anunció la construcción de su primera fábrica en Europa, en Wałbrzych, Polonia, con una capacidad anual de 20 GW de inversores y 12.5 GWh de sistemas de almacenamiento; mientras que New Energy está promoviendo en Francia un proyecto de fábrica de 3 GW de módulos en Mandeure. Todos estos proyectos comparten la característica de trasladar la última etapa de fabricación a Europa para cumplir con los requisitos de origen.

Otra estrategia es la colaboración conjunta con empresas locales. La asociación con empresas locales importantes trasciende la simple compra-venta, transformando a las empresas chinas en “socios con intereses comunes”. Cuando las empresas locales también forman parte de la cadena de valor, las políticas de restricción ya no son solo “limitaciones externas”, sino que requieren ponderar si se perjudican los intereses nacionales.

Recientemente, Sky Solar y una empresa italiana han establecido una joint venture para construir un parque fotovoltaico distribuido de 10 MW en Abruzzo, Italia, que ya está en fase de construcción. En esta estructura, Sky Solar actúa como contratista general, responsable de la construcción y suministro de equipos clave. La colaboración en forma de joint venture combina las ventajas tecnológicas, de fabricación y financiamiento de las empresas chinas con el profundo conocimiento del mercado, regulaciones y recursos locales de los socios italianos. Este modelo de “riesgo compartido, beneficios compartidos y ventajas complementarias” no solo promueve proyectos eficientes y conformes, sino que también ofrece un ejemplo replicable y escalable para la internacionalización de las empresas chinas de energías renovables.

Von der Leyen también enfatizó que la UE mantendrá su estrategia a largo plazo de desarrollar energías renovables y nucleares, y está elaborando planes para reducir los precios de la energía. Esto significa que, en el corto plazo, la “oleada de compras” de fotovoltaica china puede ser solo el comienzo, ya que la transformación energética europea abre un mercado con mayor potencial a largo plazo.

Instituto de Investigación de Cero Carbono de Beijing News, Tao Ye

Editor: Wang Jinyu

Corrección: Fu Chunyi