Charla de fin de semana

El gráfico de ganancias está abierto, lo comparto cuando el mercado está difícil. Cuando el mercado mejore y todos empiecen a compartir, dejaré de hacerlo. [Taogu Ba]

El último hilo tuvo demasiados comentarios, así que abro uno nuevo para intercambiar ideas.
Desde finales de enero, no he usado tarjeta de tráfico para publicar, por lo que la mayoría de los que ven mis publicaciones son seguidores antiguos. Ya han pasado dos meses, los seguidores suben y bajan ligeramente, manteniéndose en unos 4700. Es como una limpieza sin volumen en un mercado sin tendencia. En el camino de invertir en acciones, hay muchos colegas, pero los que comparten la misma visión y ritmo necesitan tiempo para validarse mutuamente.

Ayer vi la carta de rendición vectorial escrita por los fondos de inversión.

Vamos a revisar la estrategia anti-quant (cuantitativa) de la última publicación técnica (II):
(1) Estrategia uno: abandonar el corto plazo, abrazar el medio y largo plazo

Lógica: La cuantificación solo existe en el mundo del trading, no puede controlar el crecimiento de empresas de calidad en el mundo real. Las empresas son organizaciones formadas por personas cumpliendo diferentes roles; su calidad esencial radica en la fuerza conjunta de esa organización. El crecimiento en el mundo real de una empresa se basa en el consenso y reconocimiento de esa fuerza por parte de las personas. Por lo tanto, el valor futuro que trae el crecimiento de una empresa de calidad es humano, con atributos de futuro, y la cuantificación no puede predecir ni aprender esto en el momento presente.

Este atributo de futuro proyectado en el mundo del trading se llama medio y largo plazo, no corto plazo. Por ejemplo, una acción que ahora vale 10 yuanes y en tres años valdrá 20. En estos tres años, la cuantificación puede capturar ganancias diarias, pero su estrategia no es “reconocer esta acción como de calidad y lograr que en tres años se duplique, mientras hace trading a corto plazo para capturar ganancias humanas”.

La cuantificación principalmente gana dinero con la liquidez del mercado y las fluctuaciones emocionales. Si no se mira ni se opera, las oscilaciones en el gráfico en tiempo real no causan daño real. Mientras la empresa siga creciendo en rendimiento, las fluctuaciones a corto plazo se compensarán al final. El tiempo es amigo de la humanidad, pero enemigo de la cuantificación (estrategias de alta frecuencia).

Lo que la humanidad debe hacer es elegir acciones con fundamentos sólidos y lógica de crecimiento a largo plazo, comprarlas y mantenerlas a largo plazo, ignorando las fluctuaciones diarias.

Volver al nivel más primitivo y puro de la inversión y el trading.

Abandonar las técnicas de trading a corto plazo que he perfeccionado durante años, dejar atrás la obsesión de que con un poco más de esfuerzo se llegará a la iluminación, y volver a ese tú que empezó a interesarse en las acciones, que solo busca empresas de calidad.

Luego, hay otra fuerza que puede vencer a la cuantificación: la fuerza de los líderes, es decir, la fuerza conjunta del mercado. Cuando el ánimo del mercado ha estado reprimido por mucho tiempo, surgen líderes que convocan a varias fuerzas del mercado para formar una fuerza conjunta.

Esto es fácil de entender. Desde finales de noviembre hasta principios de enero, cuando la fuerza del mercado aún existía, la línea principal era aeroespacial, y la mayoría podía ganar dinero. La cuantificación no podía hacer mucho, incluso ayudaba. Desde el 14 de enero, ya no hay línea principal, y hasta hoy, la mayoría ha perdido dinero.

¿Y por qué abandonar la línea principal? Porque todos sienten la presión de JG. Prohibieron el especular con temas, atacaron a los fondos de inversión, criticaron el trading a corto plazo. Luego, los fondos se retiraron del mercado, y cada uno también se fue por diferentes razones y eligió diferentes caminos. Estas decisiones de rotación en el mercado, controladas por la cuantificación, terminan liquidando a todos una y otra vez.

Siempre digo que el ánimo del mercado A-share es un producto de la cultura, no cambia por voluntad. Nuestra historia cultural muestra que la unión dura poco y la división dura mucho.
Comparando con el momento más difícil que todos conocen: la resistencia contra Japón. Cuando nuestra nación enfrentó a los invasores, la frase “absolutamente no resistir” dispersó toda fuerza de resistencia. Por supervivencia o por sustento, cada uno tomó diferentes decisiones: ejército nacional, ejército local, guerrillas 8L, grupos de seguridad, policías, Han J, Wang P, la colaboración con Japón, los manchúes, mongoles, bandoleros, etc.
Frente a la adversidad, hay muchas opciones, lo que genera divisiones y dificulta la unidad, lo que ha causado la debilidad del pueblo durante milenios por la cultura confuciana.
Hasta que el GG (gobierno) cooperó, y una frase “todos, sin distinción de edad o condición, tienen la obligación de defender” empezó a unir fuerzas de resistencia. Esto refleja la resiliencia que se ha formado en nuestra cultura, la paciencia y la tolerancia, que solo se expresan cuando uno ha sido demasiado humillado y decide resistir.

Comparando con ahora, un partido gobernante, con algunos miembros que participan en política y apoyan firmemente, esta forma es la más adecuada para nuestra cultura, que en realidad es una cultura de liderazgo, de unión en torno a un líder, donde todos pueden vivir bien. Nuestra cultura no permite muchas opciones; si se dan, solo conducen a conflictos internos.

Volviendo a la bolsa, lo mismo: la cultura determina que no se pueden dar muchas opciones. Cuando el mercado ha estado reprimido por mucho tiempo, surgen líderes, y todos vuelven a una sola opción: elegir al líder, participar en la línea principal liderada por él. Solo así todos pueden beneficiarse, y la resistencia puede tener éxito. De lo contrario, siempre serán cortados por la cuantificación.

Hablando de líderes, en una charla informal, parecen ser actualmente Guosheng, Huadian y Yunnan Energy, que en gráficos se parecen más. En ausencia de la ayuda del equipo WangWang, el ánimo está tan reprimido que la formación de un grupo de apoyo es más probable. Pero cada uno tiene sus desventajas: uno es considerado una acción de control, algunos no participarán, dificultando la fuerza conjunta; otro debería ajustarse a la baja para experimentar la validación de su fuerza; otro aún no ha sido regulado. También hay puntos en común: uno en energía solar y almacenamiento, otro en la transición de energía térmica a energía verde, y otro en electricidad y almacenamiento.

Para terminar, un mensaje de ánimo: el mercado está muy mal, pero hay que seguir motivando.
Si tienes 100,000 yuanes y ganas solo 1% diario, al final del año tendrás más de 700,000 yuanes; si ganas 2% diario, al final del año tendrás más de 5 millones.
No se trata de seguir la estrategia del “líder del día”, que ya ha sido validada por el maestro Zengzi, y que no funciona. No necesariamente serás mejor que él.
Se trata de ganar de manera estable cada día, evitando pérdidas para mantener el interés compuesto, y en mercados malos, no operar o hacerlo poco; en mercados buenos, operar más.

Eso es todo por hoy.

Recientemente, el mercado no ha sido bueno y no he pedido a los amigos que hagan datos. No quiero que mis amigos pierdan dinero y se sientan mal, y además, no he abierto tráfico en mis publicaciones recientes. GS y FES, si ganan, no quiero que me paguen, porque no son mis acciones; las ganancias o pérdidas son suyas. Solo mencioné la idea de agruparse en el mercado de vez en cuando, y si aceptan, sería una ganancia inesperada que también consume mi suerte.
Agradezco a los amigos que han perdido dinero y están haciendo datos, los tengo en cuenta, y en el backend también hay registros. Cuando haya mercado, les daré retroalimentación.