¿Yifeng Electronics fue mencionado en la gala del 15 de marzo, afectando a Polyfluoro?

La exposición de eventos de violaciones en el procesamiento de alimentos en la Gala del 15 de marzo inesperadamente involucró a la empresa líder en fluorquímicos, Duofuduoduo, en el centro de la opinión pública, ya que su filial controlada, Yifeng Electronics, es un proveedor upstream de los productos químicos involucrados en la violación. La compañía no solo tiene problemas de suministro ilegal y etiquetado falso, sino que también ayuda a las empresas downstream a evadir la supervisión. Como filial adquirida hace más de un año, Yifeng Electronics no solo presenta problemas de cumplimiento, sino que su rendimiento tampoco ha alcanzado las expectativas. Para calmar la opinión pública, Duofuduoduo emitió un anuncio de emergencia intentando cortar relaciones, pero no pudo evitar la presión sobre su cotización.

La Gala del 15 de marzo expuso el caos en la industria del procesamiento de alimentos en las regiones de Sichuan y Chongqing, señalando directamente a Yifeng Electronics, filial controlada por Duofuduoduo, líder en fluorquímicos en A-shares.

A pesar de saber que el peróxido de hidrógeno producido por Yifeng Electronics está prohibido para el procesamiento de alimentos, la empresa aún suministra productos con etiquetas falsas y, además, enseña a las empresas downstream cómo evadir la supervisión.

Información pública muestra que esta filial, adquirida por Duofuduoduo hace un año, no solo tiene problemas de cumplimiento, sino que también su rendimiento no ha sido el esperado.

Aunque Duofuduoduo publicó rápidamente un anuncio para desvincularse, no logró disipar las dudas del mercado, y su precio de acción comenzó a fluctuar a la baja tras la apertura.

La Gala del 15 de marzo “mencionó específicamente”

Filial de Duofuduoduo

Este año, la Gala del 15 de marzo expuso varias empresas de procesamiento de alimentos en Sichuan y Chongqing que usan peróxido de hidrógeno industrial para blanquear patas de pollo, y el proveedor upstream de esta cadena negra de la industria alimentaria es la filial controlada por Duofuduoduo, Henan Yifeng Electronic New Materials Co., Ltd. (en adelante, “Yifeng Electronics”).

El problema central expuesto en la gala es que empresas como Shufu Xiang y Zengqiao Food utilizan peróxido de hidrógeno industrial al 35% para procesar patas de pollo, un químico prohibido por las normas nacionales para este uso, ya que destruye los nutrientes del alimento y puede dañar el tracto digestivo humano.

Como proveedor upstream, Yifeng Electronics no solo vende ilegalmente peróxido de hidrógeno industrial a empresas alimentarias, sino que también etiqueta falsamente sus productos como “peróxido de hidrógeno para desinfección de agua potable”, e incluso enseña a las downstream cómo evadir la supervisión.

El 13 de marzo, las autoridades realizaron inspecciones sorpresa en las empresas involucradas, confiscando miles de cajas de patas de pollo problemáticas, y Yifeng Electronics fue también sancionada por vender aditivos alimentarios sin etiquetado adecuado y otras irregularidades.

Cabe destacar que Yifeng Electronics fue adquirida por Duofuduoduo en enero de 2025. En ese momento, Duofuduoduo compró el 54% de las acciones de Yifeng Electronics por 28.45 millones de yuanes con fondos propios, a través de la filial del control principal, Duofuduoduo Group, controlada por Li Shijiang, convirtiéndose en su mayor accionista.

En el momento de la adquisición, Duofuduoduo afirmó que el negocio de materiales químicos ultra puros para microelectrónica de Yifeng Electronics podía enriquecer el segmento de productos químicos electrónicos de la compañía. Sin embargo, en términos de rendimiento, este objetivo no cumplió con las expectativas: en 2025, sus ingresos totales fueron de 31.15 millones de yuanes, con una pérdida neta de 3.387 millones, representando menos del 1% de los ingresos consolidados de Duofuduoduo, claramente sin convertirse en un segundo motor de crecimiento para la empresa.

Frente a la opinión pública, Duofuduoduo emitió un anuncio el 16 de marzo por la mañana, afirmando que Yifeng Electronics no tiene ninguna relación comercial ni de autorización de marca con las empresas involucradas, y que sus actividades de producción y venta no están relacionadas con la compañía. Además, enfatizó que Yifeng Electronics cuenta con todas las certificaciones operativas necesarias y realiza sus negocios estrictamente dentro del alcance de las licencias.

Pero esta respuesta no pareció disipar las dudas del mercado, y tras la apertura del 16 de marzo, las acciones de Duofuduoduo comenzaron a fluctuar, cerrando en 30.55 yuanes, con una caída del 0.97%.

De hecho, Duofuduoduo, como una empresa de alta tecnología nacional especializada en elementos como flúor, litio y silicio, actualmente atraviesa un período de recuperación de rendimiento. Gracias al crecimiento en la demanda del mercado de vehículos eléctricos y almacenamiento de energía, las ventas de productos clave como el hexafluorofosfato de litio y las baterías de nueva energía han aumentado significativamente.

Los informes financieros muestran que en los primeros tres trimestres de 2025, los ingresos de Duofuduoduo fueron de 6.729 mil millones de yuanes, una disminución del 2.75% respecto al año anterior, pero la utilidad neta atribuible a los accionistas se recuperó de una pérdida de 309 millones de yuanes en el año anterior a una ganancia de 78 millones. Según la previsión de resultados de la compañía para 2025, la utilidad neta atribuible a los accionistas aumentará aún más, situándose entre 200 y 280 millones de yuanes.

La estrategia de “adquisiciones” de Duofuduoduo

El incidente de incumplimiento de Yifeng Electronics ha puesto en duda esta adquisición y ha puesto bajo los reflectores una serie de movimientos de capital de Duofuduoduo desde su salida a bolsa.

Desde su debut en 2010, Duofuduoduo ha iniciado una ruta de integración de capital. En 2011, para reducir la dependencia de las fluctuaciones de precios upstream, la compañía invirtió 24 millones de yuanes en la compra del 40% de las acciones de Jingchang Fluorite Co., Ltd. en Aohan Banner, asegurando derechos mineros de alta calidad con reservas superiores a 1.1 millones de toneladas y una pureza de mineral superior al 45%.

Desde 2015, con la ola de crecimiento de la industria de vehículos eléctricos, Duofuduoduo aceleró sus adquisiciones. En mayo de ese año, anunció un acuerdo de cooperación con el gobierno de Xingtai para adquirir el 72.5% de las acciones de Hongxing Auto mediante compra de acciones y aumento de capital, con el objetivo de obtener rápidamente la certificación de producción de vehículos eléctricos y construir una cadena industrial completa desde las baterías hasta los vehículos completos.

En julio y octubre de ese año, Duofuduoduo invirtió en total 160 millones de yuanes en aumentos de capital en Hongxing Auto, prometiendo que en tres meses la empresa recuperaría totalmente su producción y estableció un objetivo de producción de al menos 1,000 vehículos en 2015.

A partir de 2017, con la caída de los precios del hexafluorofosfato de litio, la principal línea de negocio de la empresa enfrentó presión, y rápidamente inició una estrategia de “venta de activos”. En abril, vendió participaciones en cuatro filiales, recaudando aproximadamente 35 millones de yuanes, incluyendo la venta de Shenzhen Duofuduoduo New Energy Technology, que se había centrado en el mercado de LED, y Fuduo Industry, que involucraba negocios de restauración y alojamiento, además de la desinversión en Partner Nano, en el sector de materiales de litio, debido a su tamaño pequeño y dependencia del alquiler de producción.

En 2019, Duofuduoduo continuó con adquisiciones externas. En septiembre, compró el 70% de Luoyang Lanbao por 77 millones de yuanes, motivada por sus recursos de fluorita en Luoyang y Chongqing. Sin embargo, la adquisición fue problemática: la empresa adquirida acumuló pérdidas superiores a 200 millones en tres años y enfrentó disputas de deuda y deterioro de activos. En junio de 2022, Duofuduoduo vendió su participación en Luoyang Lanbao por 10 millones de yuanes.

En marzo de 2020, recompró Partner Nano por 89.1 millones de yuanes, que ya contaba con su propia línea de producción y era rentable. Los informes muestran que, entre 2017 y noviembre de 2019, la empresa adquirida obtuvo aproximadamente 16.7 millones de yuanes en beneficios, fortaleciendo la rentabilidad de Duofuduoduo en medio de una pérdida neta de 398 millones en 2019.

En septiembre de ese año, debido a pérdidas continuas y problemas de liquidez, Duofuduoduo vendió toda su participación en Hongxing Auto a Longgang Investment Co., Ltd. por 209 millones de yuanes, poniendo fin a su sueño de fabricar autos tras cinco años.

Tras múltiples adquisiciones y desinversiones, la estrategia de Duofuduoduo cambió de “gran y general” a “foco y especialización”. En 2021, decidió centralizar su negocio de baterías de litio en Nanning, estableciendo Guangxi Ningfu como la entidad principal, e invirtiendo en proyectos en 2023 y 2025.

En abril de 2024, adquirió el 80% de Ningxia Tianlin por 300 millones de yuanes, logrando la transición de fluoruro inorgánico a orgánico y abriendo una nueva línea de negocio. Además, anunció planes para que su filial Zhongning Silicon Industry cotice en el mercado de创业板 y en la Bolsa de Valores de Shenzhen.

En enero de 2025, Duofuduoduo adquirió Yifeng Electronics, que ahora está en el centro de la controversia, con la esperanza de diversificar su cartera de productos en el segmento de productos químicos electrónicos.

Líder clave

Li Shijiang

La estrategia de capital de Duofuduoduo durante más de una década está estrechamente vinculada a su fundador, Li Shijiang.

Nacido en 1950 en Wenxian, Henan, a los 18 años ingresó en las fuerzas armadas en las montañas de Yunnan, sirviendo en la Segunda Artillería.

Tras su retiro en 1973, trabajó en la fábrica de fertilizantes de Wenxian, ascendiendo desde técnico adjunto hasta jefe del departamento técnico, acumulando experiencia en gestión. En 1983, ingresó en la Universidad de Radio y Televisión de Henan tras obtener el tercer lugar en su provincia, y a los 40 años, también fue admitido en la escuela del Partido.

En 1994, la fábrica de cristobalita en Zhongzhan, Jiaozuo, enfrentaba cierre por productos monótonos y tecnología obsoleta. Li Shijiang asumió la responsabilidad, formando un equipo de 36 veteranos para rescatar la empresa.

En ese momento, la industria del aluminio en China crecía rápidamente, pero el cristobalita, material clave para la electrolicación del aluminio, dependía de recursos no renovables como la fluorita, cuya reserva en China solo representaba el 13% del total mundial y con procesos tradicionales altamente contaminantes. Li Shijiang percibió que solo la innovación tecnológica podría cambiar la situación.

Lideró un equipo que, tras años de investigación, en 1997 desarrolló con éxito un proceso de producción de cristobalita mediante la técnica de sodium fluorosilicate, transformando residuos de fertilizantes en materia prima valiosa y abriendo nuevas rutas para recursos de flúor. Este avance no solo revitalizó la empresa, sino que también fue reconocido por la Comisión Nacional de Planificación y Desarrollo como un proyecto de demostración de alta tecnología, recibiendo 8 millones de yuanes en fondos estatales.

En 1999, en medio de la reforma de empresas estatales, con 49 años, Li Shijiang aprovechó la oportunidad, transformando oficialmente la empresa en Duofuduoduo Chemical Co., Ltd. y asumiendo la presidencia.

En 2006, siguiendo recomendaciones de expertos, empezó a explorar el valor profundo del elemento fluor, centrando su atención en el hexafluorofosfato de litio, un material clave para baterías de litio, que en ese momento era monopolio de empresas japonesas y solo podía importarse a altos precios. Tras visitar fábricas en Japón y ser rechazado, decidió que debía dominar esa tecnología.

Desde entonces, Duofuduoduo enfrentó dificultades como la ruptura de la cadena de suministro y la pérdida de talento. Li Shijiang soportó la presión, invirtió más de 200 millones de yuanes en experimentos y, en 2014, logró la producción a escala.

Pero justo cuando empezó la producción en masa, las empresas japonesas lanzaron una feroz guerra de precios para eliminar a los competidores. Li Shijiang respondió con control de costos y, aprovechando el auge de los vehículos eléctricos, superó la crisis.

En mayo de 2010, a los 60 años, Li Shijiang hizo sonar la campana en la Bolsa de Shenzhen, convirtiendo a Duofuduoduo en la primera empresa privada de fluorquímicos inorgánicos en cotizar en China. Con el apoyo del capital, la empresa creció rápidamente. Hoy, uno de cada tres bloques de baterías de litio en el mundo usa productos de Duofuduoduo, con una participación de mercado del 35% en China y del 30% globalmente, rompiendo el monopolio extranjero.

En diciembre de 2025, a los 70 años, Li Shijiang dejó oficialmente su cargo de presidente, y su hijo Li Yunfeng y su hija Li Lingyun asumieron como presidente y vicepresidenta, respectivamente. Ambos han trabajado en la empresa desde sus primeros años, ascendiendo desde puestos básicos.

El actual presidente, Li Yunfeng, fue director del departamento de recursos humanos, gerente de recursos humanos, asistente del gerente general y subdirector. La vicepresidenta, Li Lingyun, también ocupó cargos en la fábrica de cristobalita de Jiaozuo y en el departamento de comercio exterior.

La reciente mención de la filial en la Gala del 15 de marzo será quizás una gran prueba para el nuevo equipo directivo de Duofuduoduo.

Editor | Chen Bin