Real Estate Watch | "One-Person Companies" Reshape Office Building Market Ecosystem

Actualmente, las “empresas unipersonales” (OPC) están surgiendo silenciosamente y se están convirtiendo en un nuevo foco de innovación y emprendimiento en la era de la inteligencia artificial (IA). Para el mercado de oficinas, el auge de las comunidades OPC también está redefiniendo el ecosistema del mercado de oficinas.

Comunidades OPC y espacios de coworking

Actualmente, muchas regiones están promoviendo la construcción de comunidades OPC. Anteriormente, se publicó oficialmente el “Plan de acción para crear un ecosistema de emprendimiento en OPC de IA en Shenzhen (2026-2027)”, que propone que para fines de 2027 se construyan más de 10 comunidades OPC con un área no menor a 10,000 metros cuadrados cada una, congregando a más de 10,000 talentos en innovación y emprendimiento en IA, haciendo de Shenzhen el lugar preferido para la innovación y el emprendimiento en IA en todo el país.

Entonces, ¿cómo es exactamente una comunidad OPC? La reportera descubrió que, en comparación con los tradicionales y “ocupados” edificios de oficinas, las comunidades OPC tienen un estilo completamente diferente.

En el espacio π en Yuehai City, Luohu, Shenzhen, la reportera vio que un puesto de trabajo puede equivaler a una empresa, donde los emprendedores interactúan entre sí en un ambiente relajado, muy diferente del típico entorno de oficina en un edificio convencional. Según se informa, las primeras 8 empresas ya se han establecido en π, con más de 10 empresas interesadas en unirse, centradas en marketing de IA, robots físicos, entre otros campos. Liu Wenhui, responsable de π, dijo a la reportera que actualmente las empresas que cumplen con los requisitos pueden establecerse de forma gratuita.

En varias comunidades OPC en Futian y Nanshan, Shenzhen, la reportera vio que algunas están alquilando espacios a emprendedores, con tarifas mensuales que oscilan entre 600 y 1000 yuanes. Algunas de estas comunidades OPC son antiguas zonas industriales transformadas, mientras que otras están ubicadas en edificios comerciales tradicionales. Sin embargo, a diferencia del alquiler en edificios de oficinas tradicionales, los operadores de estas comunidades también organizan actividades como conexiones industriales y intercambios tecnológicos, en lugar de simplemente ofrecer espacios físicos de trabajo.

El auge de las comunidades OPC inevitablemente recuerda al coworking. Según Zhang Xiaoduan, subdirector del Instituto de Investigación de Colliers, el coworking se enfoca más en las necesidades flexibles de pequeñas y microempresas o empresas que operan en varias regiones, considerando principalmente la flexibilidad en el uso del espacio y los servicios comunitarios, ofreciendo soluciones de trabajo flexibles y servicios de valor añadido para las empresas. Las empresas en comunidades OPC suelen ser de pequeña escala, con requisitos similares en términos de flexibilidad en espacio y alquiler, y control de costos. Además, las comunidades OPC centradas en tecnología avanzada y IA también enfatizan la integración de recursos y la colaboración ecológica, para que individuos o emprendedores clave puedan acceder rápidamente a la cadena de suministro y servicios relacionados. Por lo tanto, factores como costos extremadamente bajos, clústeres industriales, soporte de computación y políticas de apoyo son elementos clave que diferencian a las comunidades OPC del coworking.

Fomento de la demanda incremental

Actualmente, en muchas ciudades clave, incluido Shenzhen, el mercado de oficinas sigue enfrentando una gran oferta y altas tasas de vacancia. El surgimiento de comunidades OPC parece ser una de las “soluciones” para abordar la alta vacancia en el mercado de oficinas. Pero no se puede ignorar si las comunidades OPC y los operadores tradicionales de oficinas compiten por clientes.

“Por ahora, las comunidades OPC no se convertirán en la corriente principal del mercado de oficinas”, afirmó Chang, gerente con casi 10 años de experiencia en intermediación de locales comerciales en el Parque Tecnológico Nanshan, Shenzhen. En los últimos uno o dos años, la demanda de pequeños puestos y oficinas micro ha aumentado, y algunos edificios de oficinas que solo alquilaban en su totalidad han comenzado a dividirse y alquilarse por separado, aunque la demanda todavía está dispersa. Sin embargo, Chang también enfatizó que las comunidades OPC y los edificios tradicionales de oficinas atienden a diferentes grupos de clientes, aunque muchas pequeñas empresas tecnológicas también optan por establecerse en edificios de primera categoría durante períodos de alquiler relativamente bajos. Los operadores tradicionales de oficinas deben ajustar sus estrategias de operación a tiempo y ofrecer más servicios a estas startups.

Zhang Xiaoduan opina que las comunidades OPC ofrecen espacios pequeños, especializados y flexibles, de bajo costo, para apoyar a individuos y pequeños equipos emprendedores en sus desarrollos en áreas relacionadas. Lo más importante es que, basándose en clústeres industriales y proporcionando recursos necesarios, facilitan el crecimiento de startups en estos sectores. Los edificios de oficinas de alta gama tradicionales se enfocan más en empresas de cierto tamaño, con capacidad de pagar alquiler y operaciones estables. “Por supuesto, las empresas en OPC no siempre son equipos pequeños y ligeros; esto es una etapa de desarrollo. La capacidad de crecimiento y potencial de las empresas tecnológicas nos da razones para creer que en estos espacios podrían estar incubándose futuros unicornios o líderes del mercado. Desde esta perspectiva, el impacto de los espacios OPC de bajo costo, liderados por el gobierno, en el mercado de oficinas tradicionales, además de desviar algunos clientes, es principalmente fomentar la demanda incremental en I+D y mercado de oficinas.”

Yuling Qu, director ejecutivo del Instituto de Desarrollo Financiero y Estudios de Propiedad Estatal y Empresas Estatales del Instituto de Desarrollo Integral de Shenzhen, cree que, en un contexto donde la IA reduce significativamente las barreras para la investigación y desarrollo, el emprendimiento individual está convirtiéndose en un complemento importante del sistema de innovación tecnológica. “La estructura de innovación futura podría presentar un modelo de colaboración entre ‘gran empresa + OPC’, donde las grandes empresas proporcionan plataformas y escenarios de aplicación, y los emprendedores individuales se convierten en nuevos nodos de innovación.”