Quince años al timón, capítulo final: Lo que Cui Wei deja a Oriental Fund es más que una escala de 120 mil millones

¿Cómo ha moldeado el background interdisciplinario de AI · Cui Wei la cultura de gobernanza de Eastern Fund?

Autor: Qibai

El 20 de marzo, Eastern Fund Management Co., Ltd. anunció cambios importantes en su personal. Cui Wei, presidente durante quince años, dejó oficialmente su cargo, y el director general Liu Hongpeng lo reemplazó, asumiendo las funciones de presidente.

Como un veterano con una sólida experiencia en el sistema del Banco Central y la Comisión Reguladora de Valores, Cui Wei asumió en 2011 en un momento de crisis. Bajo su liderazgo, Eastern Fund ha atravesado etapas clave, desde ajustes en su estructura de gobernanza hasta su camino hacia un desarrollo de alta calidad.

En el anuncio, Eastern Fund expresó que durante su mandato, Cui Wei fue diligente y dedicado, contribuyendo significativamente al desarrollo estratégico, la mejora de la gobernanza y la operación estable de la compañía, sentando una base sólida para su crecimiento saludable a largo plazo. La empresa agradeció sinceramente su dedicación.

Cambio de liderazgo en el club de los cien mil millones: el veterano se retira, el joven asume

Se sabe que, tras dejar su cargo, Cui Wei continuará formando parte del consejo de administración de Eastern Fund, aportando su sabiduría para el futuro de la compañía.

Según la estadística de Cailian Press, la duración media en el cargo de los presidentes de fondos públicos en el mercado es de aproximadamente 5.8 años. Actualmente, solo cinco presidentes en funciones han estado en su cargo más de diez años: Xiao Feng de Zhejiang Merchant Fund, Wang Zhulin de Yin Hua Fund, Ren Kaiyu de Jinyuan Shun’an Fund, Ji Lu de Guojin Fund y Dou Yuming de China Europe Fund.

Con el rápido desarrollo de la industria de fondos públicos en China, los cambios en la alta dirección son frecuentes. Como figura clave en la toma de decisiones estratégicas, la duración en el cargo refleja la estabilidad en la gobernanza corporativa.

Eastern Fund también anunció a su sucesor: Liu Hongpeng, quien ha sido director general durante casi diez años, asumirá el cargo de presidente. Según los datos, Liu Hongpeng tiene una amplia experiencia en valores y fondos, y ha trabajado en Eastern Fund durante 15 años.

Este cambio en la dirección puede considerarse una transición estable entre un veterano y un joven líder.

Desde su trayectoria, ambos ingresaron a Eastern Fund casi al mismo tiempo y han trabajado juntos en los roles de presidente y director general durante más de diez años.

Este modelo de colaboración a largo plazo es poco común en la industria de fondos públicos y ha proporcionado una base estable para el desarrollo continuo de Eastern Fund. Bajo su gestión conjunta, el tamaño de la firma creció de 8.225 mil millones de yuanes en 2011 a 126.819 mil millones en 2025, posicionándose en el puesto 46 en la industria.

Como compañero de Cui Wei durante más de diez años, Liu Hongpeng tiene una comprensión profunda de la estructura de gobernanza, la filosofía de inversión y la cultura empresarial de Eastern Fund. Su sucesión garantiza la continuidad y estabilidad en la estrategia de la firma.

Asumir en tiempos de crisis, la espada forjada en quince años: la estrella guía

En 2011, Cui Wei tomó las riendas de Eastern Fund en un momento de gran turbulencia. La firma había sufrido una grave crisis interna y su estructura de gobernanza era caótica.

En términos de rendimiento, al cierre de 2011, los activos gestionados por Eastern Fund se redujeron a 8.225 mil millones de yuanes, y las ganancias netas del año pasaron de 30.08 millones de yuanes en beneficios a una pérdida de 11.84 millones, siendo un ejemplo de las dificultades de las pequeñas firmas de fondos con activos en torno a los cien mil millones.

El background de Cui Wei es bastante único. Trabajó inicialmente en el Banco Popular de China, luego en la Comisión Reguladora de Valores, acumulando amplia experiencia en regulación; además, fue profesor en la Facultad de Negocios de la Universidad de Jilin, combinando investigación académica y práctica. Esta experiencia en regulación y academia le proporciona una visión tridimensional sobre la gobernanza de las firmas de fondos.

Lo más importante es que siempre respetó las leyes del mercado y los principios de mercado, evitando intervenciones administrativas a corto plazo y enfocándose en construir un ecosistema institucional que pueda mantener un ciclo virtuoso.

Frente a los desafíos internos y externos, lo primero que hizo Cui Wei fue comenzar una reestructuración interna. Impulsó cambios en altos cargos y revisó los sistemas básicos de la empresa, especialmente los de control de riesgos y motivación.

Al mismo tiempo, empezó a formar un equipo de investigación y gestión de inversiones estable y competente. En ese momento, el equipo de investigación de Eastern Fund contaba con solo 30 personas. Cui Wei valoró la formación interna y el ambiente de trabajo, promoviendo una cultura de “unidad en la filosofía de inversión y diversidad en estilos”. Mantuvo la orientación hacia la inversión en valor, permitiendo a los gestores desarrollar estilos propios. Esta cultura flexible y alineada con los objetivos ayudó a mantener la estabilidad del equipo, con muchos miembros con más de diez años de experiencia y alta retención.

En los años siguientes, la gama de productos de Eastern Fund se expandió de 8 a más de 60 fondos, y su tamaño creció de unos 80 mil millones a más de 1200 mil millones de yuanes, mejorando su posición en la industria. Cuando Cui Wei dejó el cargo, Eastern Fund ya era parte del “club de los cien mil millones”, habiendo estado en una situación de lucha por sobrevivir cuando asumió.

En cuanto a la estructura del equipo, Cui Wei también priorizó una transición suave. En 2016, Liu Hongpeng fue promovido a director general, asumiendo gradualmente la gestión diaria. Desde entonces, el equipo directivo, con Liu a la cabeza, se consolidó, asegurando la continuidad estratégica.

El futuro de Eastern Fund tras Cui Wei

Ahora, con Cui Wei fuera y Liu Hongpeng en el mando, Eastern Fund entra en una nueva etapa de desarrollo.

A diferencia del caos de hace quince años, hoy la firma cuenta con una estructura de accionistas y gestión más estable. El principal accionista, Northeast Securities, posee más del 57%, lo que aporta claridad y estabilidad a la estrategia a largo plazo. Liu Hongpeng, con quince años en la firma, conoce profundamente su cultura y sistema de gobernanza, lo que minimiza los costos de ajuste tras el cambio de liderazgo.

En cuanto a la estrategia, Eastern Fund mantiene su valor central de “inversión prudente para crear valor duradero”, explorando caminos de desarrollo especializados y diferenciados, siempre en cumplimiento con las regulaciones. La capacidad de investigación sigue siendo un foco, con esfuerzos recientes en construir un sistema de investigación “plataforma, integrado y multiestrategia”. En inversión en acciones, enfatizan la investigación para generar valor y convertir los hallazgos en resultados, promoviendo una cultura de “unidad en la filosofía de inversión y diversidad en estilos”.

En cuanto a productos, la oferta ha crecido de 8 en 2011 a más de 70, cubriendo acciones, renta fija, índices y fondos de fondos (FOF).

En atención a los inversores, la firma continúa fortaleciendo su sistema de servicios. Para 2025, realizó más de 1100 capacitaciones presenciales, organizó actividades educativas en varias provincias y ciudades, y utilizó plataformas digitales como transmisiones en vivo y videos cortos para difundir conocimientos financieros, con más de 240 eventos en vivo en el año.

Liu Hongpeng afirmó en su mensaje de Año Nuevo que Eastern Fund seguirá promoviendo el “long-termism”, perfeccionando productos como fondos de acciones activas, fondos indexados y productos de asignación de activos alineados con las estrategias nacionales.

Para la gestión de activos, la estabilidad institucional y la cultura sólida son tan importantes como las figuras clave. La partida de Cui Wei plantea interrogantes sobre posibles ajustes en el equipo directivo y si la estrategia y cultura establecidas en estos quince años se mantendrán en manos de la nueva dirección. La estructura de investigación, control de riesgos y la cultura de “hacer dinero para los clientes” podrían experimentar cambios con la rotación.

Estos aspectos serán cruciales en la evaluación futura de Eastern Fund. Para una firma que acaba de superar la barrera del billón de yuanes, la verdadera prueba apenas comienza.