Aferrarse a la transformación digital inteligente y la sinergia entre activos y pasivos, múltiples aseguradoras definen los puntos clave de desarrollo para 2026

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Enfocándose en la transformación digital y la colaboración financiera

Varias aseguradoras establecen sus prioridades de desarrollo para 2026

◎Reportero He Kui

Mientras enfrentan un entorno de mercado con tasas de interés bajas, aprovechar la diversificación en la asignación de activos de los residentes sigue siendo la principal estrategia de gestión para las aseguradoras en 2026, bajo el lema de “gestionar riesgos, promover el desarrollo”.

Con la celebración de las reuniones de gestión de China People’s Insurance y China Life Insurance en 2026, los enfoques y prioridades de las aseguradoras para este año han quedado claros, centrados en servir a la economía real, la transformación digital, y optimizar la gestión de la coincidencia de activos y pasivos, para potenciar su función como amortiguadores económicos y estabilizadores sociales. Además, un buen comienzo para el plan “Quince Cinco” también es una prioridad para las aseguradoras este año.

Fortaleciendo el servicio a la economía

2026 marca el inicio del plan “Quince Cinco”. Según los planes de gestión de las principales aseguradoras, apoyar un buen comienzo para este plan es la prioridad principal.

China People’s Insurance afirma: fortalecer el servicio a la economía, centrarse en estimular el consumo, impulsar la innovación, abrirse al exterior, coordinar el desarrollo, liderar con la doble carbono, y garantizar el bienestar social, innovando en el papel de la aseguradora como regulador cíclico e contracíclico, contribuyendo más al desarrollo social y económico; promover un desarrollo de alta calidad, construir una cartera de negocios de alta calidad, mejorar la capacidad de servicio, ampliar las inversiones de alta calidad, profundizar en la reducción de costos y aumento de eficiencia, gestionar eficazmente el valor de mercado, logrando una mejora cualitativa efectiva y un crecimiento cuantitativo razonable.

China Taiping indica que se centrará en la coordinación del desarrollo y la seguridad, en fortalecer las funciones principales, en mejorar la calidad y eficiencia internas, y en promover la gobernanza estricta del partido, estableciendo y practicando una visión correcta de los logros, con la línea principal de “gestionar riesgos, fortalecer la gestión, promover el desarrollo y garantizar la seguridad”, impulsando a su grupo a lograr nuevos avances en desarrollo de alta calidad en el inicio del “Quince Cinco”, contribuyendo a la construcción de un país financiero fuerte y promoviendo la modernización al estilo chino.

Como la única aseguradora reaseguradora estatal, China Re propone que en 2026, la gestión del sistema del grupo debe adherirse firmemente a la filosofía de “desarrollo con escala, aumento de beneficios por suscripción, inversión estable”, buscando avances mediante reformas, promoviendo el desarrollo a través de la transformación, incrementando la energía mediante la innovación, y mejorando la gestión para elevar la calidad y eficiencia, manteniendo una sólida línea de defensa contra riesgos, fortaleciendo la resiliencia operativa, y logrando un buen comienzo para el “Quince Cinco”, escribiendo un nuevo capítulo de desarrollo de alta calidad.

Acelerando la transformación digital

En los últimos años, la revolución tecnológica liderada por la inteligencia artificial ha estado en auge, y la integración acelerada de “seguros + tecnología” se ha convertido en un consenso unánime entre las aseguradoras para abrazar el futuro y buscar nuevos motores de crecimiento. Mejorar las capacidades digitales y de inteligencia también será clave en la gestión de las aseguradoras en 2026.

Impulsar la transformación digital es uno de los trabajos clave en la estrategia “333” de China Life Insurance. La compañía afirma que, con la tecnología como soporte, los escenarios como guía y el valor como orientación, coordinará la innovación tecnológica con la actualización operativa, la autonomía y la cooperación abierta, fortaleciendo sus ventajas y cubriendo las deficiencias, con un enfoque en datos, algoritmos, potencia de cálculo, plataformas, ecosistemas y escenarios, para crear una futura China Life caracterizada por la integración tecnológica, agilidad y transparencia en la gestión, empoderando a las líneas frontales, ofreciendo productos y servicios accesibles, y detectando riesgos en tiempo real en todo el ámbito, explorando soluciones para el desarrollo financiero digital.

China People’s Insurance afirma que fortalecerá la prevención de riesgos, perfeccionará el sistema de gestión integral de riesgos, reforzará el control en áreas clave, mantendrá la operación conforme a la normativa, y mejorará el nivel de digitalización en la gestión de riesgos.

Colaboración en la gestión de activos y pasivos

En 2025, gracias a la optimización de la estructura de productos en pasivos y al aumento en los rendimientos de las inversiones, las aseguradoras mostraron buenos resultados. En 2026, cómo lograr una colaboración aún más eficiente entre activos y pasivos sigue siendo la tarea central para enfrentar el entorno de tasas bajas.

Desde el lado de los pasivos, tras la acelerada “limpieza” del equipo de agentes de seguros de vida en los últimos años, las aseguradoras continúan profundizando en la transformación de sus equipos, creando equipos de alta calidad como camino para satisfacer las necesidades profesionales y diversificadas de los clientes.

Taiping Life anunció el lanzamiento del “Plan Jun Cheng”, para acelerar la transformación del equipo, fortalecer la capacitación del personal interno, seguir el ritmo de la transformación del negocio, y promover la transformación del equipo externo hacia “juvenil, profesional, vocacional y con optimización de rendimiento”, consolidando así las bases para el desarrollo a largo plazo de la compañía.

El sector asegurador continúa optimizando la gestión de activos y pasivos. Taiping Asset propone seguir desarrollando capacidades de inversión que se ajusten a las características del fondo de seguros. China Everbright Life indica que se centrará en la optimización de los mecanismos de pasivos y en la transformación de canales, además de reformar las inversiones para elevar su nivel general.