La "anticonciencia" de una plataforma de intercambio veterana de ocho años: ¿Por qué renunciar a ganancias pasivas y no considerar el trading como el objetivo final?

Autor: momo, ChainCatcher

Muchos constructores de criptomonedas, tras varias rondas de ciclos, parecen haber llegado a un “consenso”: que al final, no importa qué querías hacer inicialmente, lo más probable es que termines simplemente haciendo trading.

Tomemos como ejemplo a OpenSea, el líder en NFT. Su camino de transformación es muy representativo. Cuando la popularidad del mercado NFT empezó a disminuir y los ingresos se redujeron a unos 3 millones de dólares mensuales, en octubre de 2025, OpenSea cambió de rumbo y se convirtió en una plataforma integral donde se puede comerciar de todo, soportando tokens y memecoin en 22 cadenas diferentes.

Como resultado, en su primer mes de transformación, el volumen de transacciones alcanzó los 2.600 millones de dólares, con casi el 90% proveniente de trading de tokens. La frase del CEO Devin Finzer, “No puedes luchar contra la tendencia”, suena a seguir la corriente, pero también refleja una cierta resignación ante la necesidad de ceder.

OpenSea no es un caso aislado. En esta última fase del mercado alcista, el trading de memecoin se convirtió en la “varita mágica” para muchos proyectos que buscaban sobrevivir. En el informe “2 notes for crypto builders in 2026” publicado en enero por a16z, la socia Arianna Simpson afirmó que esta tendencia se está acelerando: casi todas las empresas de criptomonedas con buen rendimiento ya están, o están en proceso de, volcarse al trading.

Aunque enfocarse en el trading para obtener ingresos no es criticable, ¿y después qué? Esto se está convirtiendo en una especie de “experimento de algodón de azúcar” para la industria cripto: seguir el camino de la gratificación a corto plazo, a menudo a costa de perder profundidad en los productos.

Como señaló Vitalik Buterin, fundador de Ethereum, en una reciente discusión sobre redes sociales descentralizadas: si la industria solo mete un token especulativo en sus productos y se autodenomina “innovadora”, no es más que crear basura empresarial.

Si toda innovación termina solo en aumentar la rotación, ¿qué puede dejar esta industria a la era actual?

Afortunadamente, cuando el colectivo empieza a reflexionar, también surgen diferentes enfoques. Bajo la tendencia general de “todos hacia el trading”, plataformas tradicionales como CoinW comienzan a explorar si existe un camino más sostenible y a largo plazo.

Divergencias en medio de la crisis del sector

¿Por qué decir que entrar en trading demasiado pronto y solo hacer trading no es viable? Quizá las respuestas las ofrecen productos como Friend.tech y Pump.fun, que en su momento fueron estrellas.

Friend.tech, que fue la principal plataforma SocialFi, tuvo éxito y fracasó en el trading. Con la idea de socializar, se centró en convertir a los KOL en activos negociables, cuyo precio lo determinan la oferta y la demanda, y la plataforma se lleva una comisión. Este modelo provocó un crecimiento explosivo, con comisiones que superaron las de Ethereum en solo un mes, pero tras la especulación, las relaciones sociales no tenían valor independiente, no lograron retener usuarios y finalmente Friend.tech fracasó.

Por otro lado, Pump.fun llevó al extremo el modelo centrado en el trading. La aparición de memecoin permitió a plataformas como Pump.fun obtener grandes ganancias. Sin embargo, la mayoría de las transacciones son juegos de suma cero: cuando el mercado entra en tendencia bajista, el volumen puede caer hasta un 90% respecto al pico.

Aún no hay una respuesta clara sobre cómo encontrar escenarios a largo plazo o una segunda curva de crecimiento.

Para toda la industria, esta sobredependencia del “todo en trading” solo genera una dependencia excesiva en la especulación a corto plazo, fomentando una competencia homogénea y dificultando la acumulación de valor duradero. Por eso, en este ciclo, la criptoindustria ha sido criticada por falta de innovación.

Pero si no podemos depender solo del trading, ¿dónde están las nuevas oportunidades?

Algunas plataformas están empezando a explorar caminos diferentes. La idea no es rechazar el trading, sino redefinir su rol: que no sea el destino final, sino la puerta de entrada a un sistema más rico de participación. En otras palabras, que los usuarios no solo puedan especular en la plataforma, sino también generar valor en más escenarios de consumo y participación.

Este enfoque no es difícil de entender. En sectores tradicionales, cualquier modelo de negocio sostenible requiere que los usuarios, en su uso diario, participación o consumo, generen valor de forma natural. Solo así se puede construir relaciones a largo plazo y recursos ecológicos.

Pero este camino no será fácil. Requiere que la plataforma tenga suficiente capital y paciencia: primero sobrevivir, y luego invertir en actividades de crecimiento lento, como desarrollar desarrolladores, gestionar comunidades o conectar con escenarios del mundo real.

Por ahora, estas ideas no son la corriente principal del sector, sino que son intentos de proyectos con base sólida y negocio estable, como CoinW. Esta plataforma, con millones de usuarios y volumen estable, tiene los recursos para construir un ecosistema de valor a largo plazo, aunque su crecimiento sea lento inicialmente.

¿Qué hay detrás de la “opción contraria al consenso”?

Para algunos proyectos, centrarse solo en el trading implica problemas de supervivencia a largo plazo. Pero, ¿por qué plataformas como CoinW, que claramente pueden obtener ganancias pasivas, deben arriesgarse a hacer actividades con resultados más lentos? La respuesta puede encontrarse en su estrategia y en sus discusiones públicas.

Esto puede estar relacionado con el equipo de CoinW. Su consejo Omar Al Yousif tiene una sólida experiencia en finanzas tradicionales e inversión, y actualmente es vicepresidente de 7-E Emirates Holding y socio de 10X Capital.

En varias conversaciones internas y públicas, ha mencionado que la competencia basada en el volumen y la homogeneización es una estrategia antigua en finanzas: cuando todos persiguen el mismo indicador, lo que queda es solo “basura”. Aunque parece próspero, en realidad está agotando el valor a largo plazo.

Para plataformas como CoinW, impulsar la construcción del ecosistema no solo garantiza una base estable, sino que también es una estrategia de “visión a largo plazo”: en la próxima fase de competencia, depender solo del trading será insuficiente. Cuanto antes se invierta en escenarios de valor fuera del trading, mayor será la ventaja competitiva en la diferenciación del sector.

¿Cómo concretar estos escenarios de valor fuera del trading? CoinW, en su octavo aniversario, anunció una actualización integral, que puede resumirse en dos estrategias: “circulación interna” y “circulación externa”.

1. Circulación interna: facilitar que los usuarios se queden

La circulación interna consiste en rediseñar la experiencia del usuario dentro de la plataforma: no asumir que solo harán trading repetido de los mismos activos, sino extender su participación efectiva en la plataforma.

Por ejemplo, como usuarios de intercambio, generalmente comenzamos con spot y contratos. Pero en realidad, muchos no solo quieren hacer más operaciones, sino también participar en otras cadenas y espacios. En CoinW, esta necesidad no se ignora, sino que se acoge.

Con un sistema de cuentas unificado, los usuarios no necesitan preparar wallets adicionales ni pagar Gas para explorar más opciones:

En GemW, pueden explorar activos en cadena con costos y barreras muy bajos; en DeriW, que también ofrece derivados perpetuos, la estructura en cadena es más transparente y el diseño sin Gas invita a probar diferentes estrategias; en PropW, las transacciones ya no solo son para ganar o perder, sino que la capacidad de trading se puede convertir en una “habilidad” que, con apoyo financiero en las reglas de la plataforma, permite participar de otras formas.

A corto plazo, estos cambios no necesariamente aumentarán inmediatamente el cantidad de trading, pero un efecto claro es que los usuarios no abandonan la plataforma solo por la bajada del mercado. Cuando las oportunidades de trading disminuyen, hay otras formas de mantener su atención; y cuando surgen nuevos activos o funciones, se integran de forma natural en el flujo existente.

El resultado es que la barrera para explorar nuevas cosas disminuye, el tiempo de permanencia en la plataforma se alarga y la fidelidad aumenta. Desde esta perspectiva, la circulación interna no busca que los usuarios hagan más trading, sino que sea más fácil que se queden.

2. Circulación externa: salir del escenario solo de trading y cripto

La circulación externa consiste en que CoinW, en lugar de limitarse a ser un “intermediario de trading”, conecta la plataforma con un ecosistema más amplio. A través de conexiones externas, CoinW involucra a usuarios y plataformas en el crecimiento de proyectos y en la asignación de recursos, en lugar de solo competir en trading.

En la práctica, CoinW no ve la colaboración ecológica solo como listar tokens o intercambiar tráfico, sino que busca alianzas profundas con proyectos con potencial a largo plazo. La plataforma ofrece acceso a usuarios reales, liquidez y soporte de infraestructura, mientras que los proyectos se integran en una estructura ecológica duradera, no solo como objetivos de trading.

Este enfoque se refleja en iniciativas como WConnect, que crea diálogos entre exchanges, comunidades de desarrolladores y proyectos; además, participa en eventos regionales como Coinfest Asia, integrando la plataforma en redes globales de colaboración cripto, más allá de la infraestructura de trading.

Para los usuarios, esto significa un cambio en la lógica de participación: ya no solo hacen trading de activos establecidos, sino que pueden involucrarse en etapas tempranas de proyectos, usando productos y participando en mecanismos que fomentan relaciones continuas, adelantando su involucramiento.

También, CoinW busca llevar los criptoactivos fuera del ámbito financiero puro. En deportes, colabora con LaLiga y el Campeonato de Fútbol de Asia Oriental; en cultura, patrocina eventos como Taiwan GQ Style Fest, llevando las criptomonedas a escenarios públicos más tangibles.

Estas acciones de circulación externa no buscan aumentar inmediatamente el volumen de trading, sino cambiar el rol de la plataforma: de simple facilitador a puente que conecta proyectos, usuarios y escenarios reales. En un sector dominado por la lógica del trading, esta estrategia puede no dar resultados a corto plazo, pero fortalece la posición a largo plazo.

Conclusión

En retrospectiva, estas divergencias en la visión del sector son difíciles de medir con unos pocos datos. Pero reflejan diferentes entendimientos sobre la evolución a largo plazo de la industria.

A medida que la capacidad de trading se vuelve más estandarizada, la verdadera diferenciación quizás no esté en una mayor eficiencia en la ejecución, sino en la disposición a reservar espacio para valor fuera del trading. La estrategia de CoinW es precisamente una exploración en esa dirección.

El tema del octavo aniversario de CoinW, “Trot On To Infinity”, no es solo un lema, sino una postura: no marca un destino definitivo, sino que reconoce que este es un camino que requiere paciencia y ajustes continuos.

En un mercado altamente utilitarista, este camino puede no ser el más astuto, pero al menos ofrece una posibilidad: cuando la marea baja, lo que puede sostener el crecimiento de la plataforma no será solo una mayor “capacidad de extracción”, sino si está realmente arraigada en un ecosistema con valor a largo plazo.

Descargo de responsabilidad:

Este contenido es solo para información general y no constituye asesoramiento de inversión o legal. Los servicios o productos mencionados pueden no estar disponibles en todas las regiones. La inversión en activos criptográficos conlleva riesgos elevados; participe solo después de entender completamente estos riesgos.