De Mentes a Máquinas: Los principales CEOs y CHROs de India trazan el plan de talento liderado por IA en la Cumbre de Capital Humano ET NexTech 2026

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De Mentes a Máquinas: Los principales CEOs y CHROs de India trazan el plan de talento liderado por IA en la Cumbre de Capital Humano ET NexTech 2026

PR Newswire

Mié, 25 de febrero de 2026 a las 19:54 GMT+9 6 min de lectura

NUEVA DELHI, 25 de febrero de 2026 /PRNewswire/ – La Cumbre de Capital Humano NexTech de The Economic Times 2026, celebrada los días 18 y 19 de febrero de 2026, reunió a los principales CHROs, CEOs, CIOs, CFOs y expertos de la industria, bajo el tema ‘Mentes y Máquinas: Moldeando el Mañana’ en el Leela Ambience, Gurugram.

La jugadora de bádminton india, Saina Nehwal en la Cumbre de Capital Humano ET Nextech 2026

La cumbre exploró el impacto real de la IA y GenAI en talento, liderazgo y diseño organizacional. Las discusiones también se centraron en construir habilidades futuras a gran escala y reimaginar los ecosistemas de aprendizaje, creando culturas humanas, inclusivas y de alto rendimiento, y redefiniendo el rol del CHRO como líder estratégico en la empresa.

Workday participó como Socio Presentador en la cumbre de dos días que reunió a más de 2,000 líderes empresariales, responsables políticos, tecnólogos e innovadores en RRHH, junto con más de 80 ponentes internacionales e indios y más de 100 socios en tecnología de RRHH, convirtiéndola en una de las mayores y más influyentes reuniones de RRHH en el país.

La cumbre fue inaugurada con un discurso principal de Dave Ulrich, profesor y cofundador de The RBL Group, ampliamente considerado la autoridad mundial en RRHH y liderazgo. Le acompañó Jason Oxman, presidente y CEO del Information Technology Industry Council (ITI), aportando una perspectiva global sobre tecnología, política y transformación de la fuerza laboral.

Ulrich posicionó la IA como un habilitador, no como el destino, para el próximo capítulo de RRHH. Argumentó que la credibilidad de RRHH dependía de su capacidad para traducir las decisiones de las personas en resultados tangibles para los negocios y los stakeholders, especialmente en impulsar el crecimiento de clientes, fortalecer la confianza de los inversores y construir confianza comunitaria. “La IA no es un objetivo. La IA es un medio para lograr un objetivo”, dijo Ulrich, marcando el tono para dos días de discusiones centradas en la convergencia de humanos y máquinas.

El profesor Raj Reddy, profesor de Ciencias de la Computación y Robótica en la Escuela de Ciencias de la Computación de Carnegie Mellon, también participó en el evento con la charla de cierre ‘De Datos a Juicio: Enseñando a los Líderes a Pensar con IA’.

La cumbre también reunió a destacados CHROs como Richard Lobo, Director de Personas en Tech Mahindra; Geethaa George, EVP Senior de RRHH en HDFC Bank; Manish Patil, Director de RRHH en ONGC; Deepti Varma, VP de RRHH, Experiencia y Tecnología en Amazon Stores India y Mercados Emergentes; Anil Kumar Jadli, Director de RRHH en NTPC; KA Narayan, Presidente de RRHH en Raymond; Shraddhanjali Rao, Jefa de RRHH en Google; Chandrashekhar Chavan, CHRO en UltraTech Cement; y Tarun NP Varma, Director Global de Recursos Humanos y Sostenibilidad en Tata Consumer Products.

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El grupo de CEOs y líderes empresariales contó con destacados líderes como Santosh Iyer, MD y CEO de Mercedes-Benz India; Surendran Chemmenkotil, Director General de Metropolis Healthcare Limited; Alok Aggarwal, CEO de Muthoot Homefin (India); y Vishal Sharma, Director Ejecutivo y CEO de Godrej Industries.

Además, la cumbre contó con voces inspiradoras como la medallista olímpica Saina Nehwal.

“La presión es algo que naturalmente estará en cualquier etapa, a nivel estatal, nacional e internacional. La única forma es aprender a disfrutarla”, dijo Nehwal, reflexionando sobre su trayectoria desde una prodigio adolescente hasta medallista de bronce en los Juegos Olímpicos de Londres 2012.

Al recordar su derrota en los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, describió cómo los contratiempos agudizaron su determinación. “Incluso si lloro, tengo que entrenar. Incluso si tengo fiebre o resfriado, tengo que entrenar. Los resultados llegarán si sigues trabajando duro.” Para ella, la resiliencia se construye a través de la repetición, la rutina y una preparación implacable, no de altibajos emocionales.

La cantante y icono cultural Usha Uthup compartió perspectivas poderosas sobre la excelencia, la resiliencia y el mantenimiento del alto rendimiento.

En una conversación con Yasmin Taj, editora de ETHRWorld y ETEducation, The Economic Times, Uthup dijo: “Quiero que la gente me ame tal como soy, ya que nunca sentí la necesidad de vestirme o sonar como otra persona solo para ‘encajar’ en el mundo del entretenimiento. Elegí aceptar quién soy realmente, mi sari, pulseras, bindi, flores e incluso mi voz profunda, en un momento en que los estereotipos dictaban cómo debían lucir o sonar las ‘buenas chicas’.”

“Para mí, el punto de inflexión fue simple: decidí identificar lo que la gente llamaba mis limitaciones y convertirlas en ventajas. La única forma de avanzar era convertir todas mis limitaciones en mis fortalezas. Porque el éxito real no viene de la imitación. Viene de la autoaceptación”, añadió Uthup.

Mientras India se encuentra en la cúspide de una revolución de capital humano que ocurre una vez en una generación, las empresas buscan cada vez más avanzar más allá de la digitalización incremental hacia una transformación inteligente y basada en datos de la fuerza laboral. La IA ya no solo mejora los procesos de RRHH, sino que está remodelando cómo las organizaciones planifican, despliegan y aseguran el futuro del talento. Reflejando este cambio, Sunil Jose, presidente de India en Workday y socio presentador de la Cumbre de Capital Humano NexTech 2026, compartió: “India está en un momento de crecimiento decisivo, y las organizaciones necesitan formas más rápidas e inteligentes de planificar y gestionar su fuerza laboral. En Workday, vemos que la IA pasa de apoyar simplemente la sala de juntas a moldear activamente las decisiones de la fuerza laboral y del negocio. A nivel global, atendemos a más de 11,000 clientes y 75 millones de usuarios, y en India, colaboramos con más de 1,800 clientes y 3.8 millones de usuarios en industrias que impulsan la vida cotidiana. Estamos profundizando nuestro compromiso con India ampliando nuestros equipos, fortaleciendo las comunidades regionales e invirtiendo en el ámbito académico para construir habilidades de Workday preparadas para el futuro y generar un impacto a largo plazo.”

El evento también contó con el gran lanzamiento de ‘Transformaciones Tecnológicas Globales ETHRWorld 2026: Señales, Cambios y Estrategias de Regiones de Alto Crecimiento’, un estudio de investigación que abarca India, el Sudeste Asiático y Oriente Medio.

Algunas de las revelaciones clave del informe incluyen:

Más del 70% de las organizaciones a nivel mundial han digitalizado sus operaciones centrales de RRHH.
La adopción de HRIS supera el 75% en las regiones.
El 30-40% de las organizaciones están usando IA en RRHH más allá de los pilotos.
El 20% utiliza IA para decisiones predictivas en RRHH.
El 14% de las organizaciones en India usan actualmente tecnología para planificación de fuerza laboral a largo plazo.
El 50% de las organizaciones a nivel mundial planean aumentar su inversión en IA en RRHH en los próximos 12 meses.

La Cumbre de Capital Humano NexTech India 2026 también contó con una serie de plataformas de alto valor diseñadas para profundizar la participación y reconocer la excelencia en todo el ecosistema. El Círculo CXO fue un foro exclusivo donde altos directivos participaron en diálogos estratégicos cerrados.

NexTech Leaders League y Learning Leaders League reunieron comunidades seleccionadas para aprendizaje entre pares y intercambios específicos de dominio. El Mentorship Lab facilitó conversaciones estructuradas entre líderes senior y talento emergente, mientras que los Premios Líderes Emergentes celebraron a destacados líderes de RRHH menores de 40 años.

Además, los premios ETHRWorld HCA honraron y celebraron a los líderes de RRHH más visionarios que van más allá de la gestión de la fuerza laboral para elevar y empoderar a sus organizaciones. Asimismo, la Liga de Líderes Emergentes fue una plataforma para celebrar a las estrellas en ascenso en RRHH que están moldeando el futuro de la gestión del talento y la cultura organizacional.

La cumbre también se realizó con orgullo en asociación con Coursera. Fue impulsada por Keka y UKG, con Asanify y LinkedIn como socios co-impulsores, reuniendo un ecosistema fuerte de líderes globales y tecnológicos para apoyar el evento.

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