¿Yifeng Electronics fue mencionado en la gala del 15 de marzo, afectando a Polyfluoro?

Los eventos de violaciones en procesamiento de alimentos revelados en la Gala del 15 de marzo, sorprendieron al involucrar al líder en química de flúor, Duofluo Duo, en el centro de la opinión pública, ya que su filial YiFeng Electronics es un proveedor upstream de los productos químicos involucrados en la violación. La compañía no solo tiene problemas de suministro ilegal y etiquetado falso, sino que también ayuda a las empresas downstream a evadir regulaciones. Como filial adquirida hace más de un año, YiFeng Electronics no solo presenta problemas de cumplimiento, sino que su rendimiento tampoco alcanzó las expectativas. Para calmar la opinión pública, Duofluo Duo emitió un anuncio de emergencia intentando cortar relaciones, pero no pudo evitar la presión sobre su cotización.

La Gala del 15 de marzo expuso el caos en la industria de procesamiento de alimentos en las regiones de Sichuan y Chongqing, cuyo proveedor upstream es la filial YiFeng Electronics de Duofluo Duo, líder en química de flúor en A-shares.

A pesar de saber que el peróxido de hidrógeno producido por YiFeng Electronics está prohibido para procesamiento de alimentos, la empresa aún suministra productos con etiquetas falsas y además enseña a las downstream cómo evadir regulaciones.

Información pública muestra que esta filial, adquirida hace un año por Duofluo Duo, no solo tiene problemas de cumplimiento, sino que su rendimiento también fue inferior a lo esperado.

Aunque Duofluo Duo publicó rápidamente un anuncio para desvincularse, no logró disipar las dudas del mercado, y su precio comenzó a fluctuar a la baja tras la apertura.

La Gala del 15 de marzo “nombra”** a la filial de Duofluo Duo********

Este año, la Gala del 15 de marzo reveló que varias empresas de procesamiento de alimentos en Sichuan y Chongqing usan agua oxigenada industrial para blanquear patas de pollo, formando una cadena negra en la industria alimentaria. El proveedor upstream de esta ola de escándalos de seguridad alimentaria es la filial de Duofluo Duo en Henan, YiFeng Electronics New Materials Co., Ltd. (en adelante, “YiFeng Electronics”).

El problema central expuesto en la gala es que empresas como ShufuXiang y ZengQiao Foods usan agua oxigenada industrial al 35% para procesar patas de pollo, un químico prohibido por las normas nacionales para este uso, ya que destruye los nutrientes y puede dañar el tracto digestivo humano.

Como proveedor upstream, YiFeng Electronics no solo vende ilegalmente agua oxigenada industrial a empresas alimentarias, sino que también etiqueta falsamente sus productos como “peróxido de hidrógeno para desinfección de agua potable”, e incluso enseña a las downstream cómo evadir regulaciones.

El 13 de marzo, las autoridades realizaron inspecciones sorpresa en las empresas involucradas, confiscando miles de cajas de patas de pollo problemáticas, y YiFeng Electronics fue también sancionada por vender aditivos alimentarios sin etiquetas y otras irregularidades.

Cabe destacar que YiFeng Electronics fue adquirida por Duofluo Duo en enero de 2025. En ese momento, Duofluo Duo compró el 54% de las acciones de YiFeng Electronics con 28.45 millones de yuanes de fondos propios, a través de la compañía controlada por el controlador Li Shijiang, convirtiéndose en su mayor accionista.

En el momento de la adquisición, Duofluo Duo afirmó que el negocio de materiales químicos ultra puros para microelectrónica de YiFeng Electronics podía enriquecer su segmento de productos químicos electrónicos. Pero, en términos de rendimiento, este objetivo no cumplió con las expectativas: en 2025, sus ingresos totales fueron de 31.15 millones de yuanes, con una pérdida neta de 3.387 millones, representando menos del 1% de los ingresos consolidados de Duofluo Duo, claramente sin convertirse en un segundo motor de crecimiento para la compañía.

Frente a la opinión pública, Duofluo Duo emitió un anuncio el 16 de marzo por la mañana, diciendo que YiFeng Electronics no tiene ninguna relación comercial ni de licencia de marca con las empresas involucradas, y que sus actividades de producción y venta no están relacionadas con la compañía. Además, enfatizó que YiFeng Electronics cuenta con todas las certificaciones operativas necesarias y realiza sus negocios estrictamente dentro del alcance de las licencias.

Pero esta respuesta no pareció disipar las dudas del mercado, y tras la apertura del 16 de marzo, el precio de las acciones de Duofluo Duo comenzó a fluctuar, cerrando en 30.55 yuanes, con una caída del 0.97%.

De hecho, Duofluo Duo, como una empresa especializada en elementos como flúor, litio y silicio, actualmente atraviesa un período de recuperación de resultados, beneficiándose del crecimiento en la demanda de vehículos eléctricos y almacenamiento de energía, con un aumento significativo en las ventas de productos clave como el hexafluorofosfato de litio y baterías de nueva energía.

Los informes financieros muestran que en los primeros tres trimestres de 2025, Duofluo Duo tuvo ingresos de 6,729 millones de yuanes, una disminución del 2.75% respecto al año anterior, pero su beneficio neto atribuible a los accionistas se recuperó de -309 millones a 78 millones de yuanes en ese período. Según la previsión de resultados de la compañía, en todo 2025 su beneficio neto atribuible a los accionistas aumentará aún más, situándose entre 200 y 280 millones de yuanes.

La estrategia de adquisición de Duofluo Duo**

El incidente de incumplimiento de YiFeng Electronics no solo ha puesto en entredicho esta adquisición, sino que también ha puesto bajo la lupa una serie de movimientos de capital de Duofluo Duo desde su salida a bolsa.

Desde su debut en 2010, Duofluo Duo ha iniciado una serie de integraciones de capital. En 2011, para reducir la dependencia de las fluctuaciones de precios upstream, la compañía invirtió 24 millones de yuanes en la adquisición del 40% de la empresa de fluorita Jingchang en Aohanqi, asegurando una reserva de más de 1.1 millones de toneladas y una calidad de mineral superior al 45%.

Desde 2015, con la ola de crecimiento en la industria de vehículos eléctricos, Duofluo Duo aceleró sus adquisiciones. En mayo de ese año, anunció un acuerdo de cooperación con el gobierno de Xingtai, planeando adquirir el 72.5% de Hongxing Auto mediante compra de acciones y aumento de capital, con el objetivo de obtener rápidamente la certificación de producción de vehículos eléctricos y construir una cadena industrial completa desde baterías hasta vehículos completos.

En julio y octubre de ese año, Duofluo Duo invirtió en total 160 millones de yuanes en aumentar su participación en Hongxing Auto, prometiendo que en tres meses la empresa recuperaría totalmente su producción y estableciendo un objetivo de producción de al menos 1,000 vehículos en 2015.

A partir de 2017, con la caída de los precios del hexafluorofosfato de litio, la principal línea de negocio de la compañía sufrió presión, y rápidamente empezó a vender activos. En abril de ese año, vendió las acciones de cuatro filiales, recaudando aproximadamente 35 millones de yuanes. Entre ellas, Shenzhen Duofluo New Energy Technology fue vendida por su negocio de LED en un mercado saturado, y Fuduo Industry fue vendida por su participación en sectores no principales como hostelería y alojamiento. Incluso la filial de materiales de litio, Partner Nano, fue desprendida por su tamaño reducido y dependencia del alquiler de producción.

En 2019, Duofluo Duo volvió a impulsar adquisiciones externas. En septiembre, compró el 70% de Luoyang Lanbao por 77 millones de yuanes, motivado por sus recursos de fluorita en Luoyang y Chongqing. Pero, en contra de las expectativas, la filial adquirida acumuló pérdidas superiores a 200 millones en tres años y enfrentó problemas de deuda y deterioro de activos. En junio de 2022, Duofluo Duo vendió su participación en Luoyang Lanbao por solo 10 millones de yuanes.

En marzo de 2020, recompró la filial Partner Nano por 89.1 millones de yuanes, que ya contaba con su propia línea de producción y buena rentabilidad. Los informes muestran que, entre 2017 y noviembre de 2019, esta filial obtuvo unas ganancias acumuladas de aproximadamente 16.7 millones de yuanes, fortaleciendo la rentabilidad de la empresa en un año en que Duofluo Duo reportó pérdidas de 398 millones de yuanes.

En septiembre de ese año, debido a pérdidas continuas y problemas de solvencia, Duofluo Duo vendió toda su participación en Hongxing Auto a Xingtai Longgang Investment por 209 millones de yuanes, poniendo fin a su sueño de fabricar autos tras cinco años.

Tras múltiples adquisiciones y desinversiones, la lógica de fusiones de Duofluo Duo empezó a cambiar de “gran y completo” a “especializado y refinado”. En 2021, decidió centralizar su negocio de baterías de litio en Nanning, estableciendo Guangxi Ningfu como plataforma de desarrollo, e inyectando activos en 2023 y 2025.

En abril de 2024, adquirió el 80% de Ningxia Tianlin por 300 millones de yuanes, logrando un salto de fluoruro inorgánico a orgánico, abriendo una nueva línea de negocio. También anunció planes para que su filial Zhongning Silicon Industry cotice en el mercado de创业板 y proyecta su futura cotización en la Bolsa de Shenzhen.

En enero de 2025, Duofluo Duo adquirió YiFeng Electronics, que ahora está en el centro de la atención pública, con la esperanza de fortalecer su segmento de productos químicos electrónicos.

La figura clave**********Li Shijiang

La estrategia de capital de Duofluo Duo, durante más de una década, ha estado estrechamente vinculada a la gestión del fundador Li Shijiang.

Li Shijiang nació en 1950 en Wenxian, Henan. A los 18 años, entró en las montañas de Yunnan y se convirtió en soldado en la Segunda Artillería del Ejército Popular de Liberación.

Tras su traslado en 1973, ingresó a la fábrica de fertilizantes de Wenxian como trabajador, ascendiendo desde subdirector del departamento de equipos hasta director del departamento técnico, acumulando experiencia en gestión en puestos de base. En 1983, ingresó en la Universidad de Radio y Televisión de Henan con la tercera mejor puntuación de su provincia, y a los 40 años también fue admitido en la escuela del Partido.

En 1994, la fábrica de cristales de hielo de Zhongzhan en Jiaozuo enfrentaba quiebra por su producción monótona y tecnología obsoleta. Li Shijiang asumió la dirección con 36 veteranos, enfrentando un problema difícil.

En ese momento, la industria del aluminio en China crecía rápidamente, pero la cristobalita, material clave para la electrólisis del aluminio, dependía de recursos no renovables como la fluorita, que solo representaba el 13% de las reservas mundiales y tenía procesos contaminantes. Li Shijiang percibió que solo la innovación tecnológica podía cambiar la situación.

Luego, lideró un equipo que, tras esfuerzos en laboratorios, desarrolló en 1997 un proceso revolucionario para obtener cristobalita mediante la tecnología de sodium fluorosilicate, transformando residuos de fertilizantes en materia prima valiosa y abriendo nuevas rutas para recursos de flúor. Este avance no solo revivió la empresa, sino que también fue reconocido por la Comisión Nacional de Planificación y Desarrollo como un “Proyecto de demostración de industrialización de alta tecnología” con apoyo de fondos estatales de 8 millones de yuanes.

En 1999, en medio de la reforma de empresas estatales, con 49 años, Li Shijiang aprovechó la oportunidad, capitalizando con fondos estatales y transformando la empresa en Duofluo Chemical Co., Ltd., asumiendo la presidencia.

En 2006, en respuesta a la demanda de mercado, empezó a centrarse en el valor profundo del elemento fluor, especialmente en el hexafluorofosfato de litio, un material clave para baterías de litio, que entonces era monopolio de Japón y se importaba a altos precios. Tras visitar fábricas en Japón y ser rechazado, decidió que debía dominar esa tecnología.

Desde entonces, emprendió una ardua lucha, enfrentando crisis de liquidez y pérdida de talento. Invirtió más de 200 millones de yuanes en experimentos, logrando en 2014 la producción en masa.

Pero justo cuando lograron la producción en masa, las empresas japonesas lanzaron una feroz guerra de precios para eliminar a los competidores emergentes. Li Shijiang respondió con control de costos extremos, y con el auge de los vehículos eléctricos, logró superar la crisis.

En mayo de 2010, a los 60 años, Li Shijiang marcó un hito al hacer que Duofluo Duo fuera la primera empresa privada de química inorgánica de fluor en cotizar en la Bolsa de Shenzhen. Con el apoyo del capital, la compañía creció rápidamente. Hoy, uno de cada tres bloques de baterías de litio en el mundo usa productos de Duofluo Duo, con una cuota de mercado del 35% en China y del 30% global, rompiendo el monopolio extranjero.

En diciembre de 2025, Li Shijiang, ya octogenario, dejó oficialmente su cargo de presidente, y su hijo Li Yunfeng y su hija Li Lingyun asumieron como presidente y vicepresidenta, respectivamente. Ambos han trabajado en la empresa desde sus primeros años, ascendiendo desde puestos básicos.

Li Yunfeng, actual presidente, ha sido director de recursos humanos, gerente, asistente del gerente general y subdirector. Li Lingyun también ha ocupado cargos en comercio exterior y gestión en la fábrica de cristobalita de Jiaozuo.

La reciente mención de la filial en la Gala del 15 de marzo será una prueba importante para el nuevo equipo directivo de Duofluo Duo.

Editor | Chen Bin