Los costos de desplazamiento hacen perder a los empleados miles en tiempo perdido, revela un estudio que impacta en el equilibrio entre trabajo y vida personal

El desplazamiento toma tiempo y cuesta a los empleados más de $8,000 al año, según un nuevo estudio.

Johner Images / Getty Images

Trina Paul

Sáb, 14 de febrero de 2026 a las 4:52 AM GMT+9 2 min de lectura

Puntos clave

Para el trabajador promedio, desplazarse puede no ser solo una molestia—equivale a aproximadamente $8,100 en tiempo perdido cada año.

A medida que algunas grandes empresas llaman a los empleados de regreso a la oficina a tiempo completo, continúa el debate sobre los efectos de las políticas remotas o híbridas en la productividad, colaboración y creatividad.

¿Cuánto tiempo pasas en tu desplazamiento diario? ¿15 minutos? ¿Una hora?

El tiempo dedicado a desplazarse puede parecer tiempo perdido, y un análisis de MyPerfectResume, un sitio web de creación de currículums, intenta cuantificar su valor.

Qué significa esto para ti

El tiempo dedicado a desplazarse puede erosionar silenciosamente los ingresos, especialmente en áreas metropolitanas de alto costo. A medida que se expanden los mandatos de regreso a la oficina, los trabajadores pueden tener que sopesar el tiempo perdido frente a su salario y flexibilidad.

El análisis se basa en datos de la Oficina del Censo y la Oficina de Estadísticas Laborales. Al determinar el tiempo promedio que las personas pasan desplazándose en áreas metropolitanas y el salario promedio por hora en esas áreas, el análisis calcula el valor en dólares del tiempo de desplazamiento de un trabajador en un año.

Para el trabajador promedio, el tiempo de desplazamiento le cuesta $8,158 anualmente, asumiendo que el trabajador promedio gana $36.53 por hora y se desplaza 223 horas al año.

En áreas metropolitanas más caras, el costo en valor de tiempo del desplazamiento fue aún mayor.

En el área metropolitana de San José, California, el tiempo perdido en desplazarse valía más de $13,250 para el trabajador promedio. En el área metropolitana de Nueva York, los trabajadores tenían el desplazamiento promedio más largo, con 36 minutos de ida y vuelta o 300 horas anuales, con un costo en valor de tiempo de casi $12,200.

En el último año, muchas grandes empresas—como JPMorgan, Amazon y Dell—han impulsado a los trabajadores a regresar a la oficina cinco días a la semana.

Los opositores a las políticas híbridas y de trabajo desde casa, como el CEO de JPMorgan, Jamie Dimon, argumentan que estas políticas perjudican la creatividad y la productividad en la oficina. Además, algunas investigaciones indican que trabajar de forma remota reduce la cantidad de retroalimentación que reciben los empleados, lo cual puede ser especialmente perjudicial para los trabajadores más jóvenes.

En contraste, académicos como Nicholas Bloom, profesor de economía en Stanford cuya investigación se ha centrado en el trabajo remoto, han encontrado que los trabajadores con un horario híbrido (tres días a la semana en persona) no son menos productivos que aquellos que trabajan completamente en persona y tienen mucho menos riesgo de renunciar.

Lee el artículo original en Investopedia

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