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Crypto Reverse Holding de Hong Kong Stocks por Primera Vez: El Nuevo Experimento del Modelo de Capital Detrás de la Valoración de 1,000 Millones de Dólares de Pharos
Autor: Deep潮 TechFlow
El cripto, que ha estado en declive durante mucho tiempo, ha recibido otro proyecto valorado en mil millones de dólares, aunque esta vez el punto más destacado no es la valoración en sí.
El 14 de marzo de 2026, Pharos, una cadena de bloques de alto rendimiento y en paralelo de nivel institucional, diseñada específicamente para finanzas reales, anunció una colaboración de capital con GCL New Energy Holdings (0451.HK), una empresa listada en la Bolsa de Hong Kong, que se ha actualizado completamente, convirtiéndose rápidamente en un foco del mercado.
El mercado se sintió atraído primero por la valoración: según el último acuerdo firmado por ambas partes, GCL New Energy invertirá en Pharos con una valoración cercana a los 1,000 millones de dólares. Este número por sí solo ya es suficiente para encender la pasión de la comunidad.
Pero enseguida, la gente descubrió algo más interesante que la valoración:
Según los documentos divulgados, esta inversión no es simplemente una compra que entra en vigor con la firma, sino que está sujeta a múltiples condiciones previas y cláusulas de desembolso en fases. Si alguna condición clave no se cumple, la colaboración se convertirá en papel mojado.
En pocas palabras, firmar la colaboración no significa que el dinero llegue realmente, todo dependerá del rendimiento del precio de listado del token de Pharos.
Todo esto hace que esta inversión parezca menos cripto y más una batalla de capital entre el mercado tradicional y el cripto, con un marcado carácter de apuesta: ambas partes buscan una cooperación beneficiosa, respaldada por condiciones previas.
Cuando los criptoactivos, acostumbrados a financiarse con “dinero sin condiciones”, empiezan a ser atraídos por el capital tradicional en la mesa, ¿qué deberíamos esperar del mercado posterior?
Nuevas formas de financiamiento en cripto: vinculación de tokens y acciones, desbloqueo en fases
Muchos comparan esta inversión con una especie de “apuesta” en versión cripto, ya que captura bien la lógica de gestión de riesgos en este tipo de apuestas.
En los mercados tradicionales, las apuestas son la herramienta de gestión de riesgos preferida por los inversores: la parte inversora ofrece una valoración alta, y el emprendedor se compromete a cumplir ciertos KPIs. Si los cumple, todos felices; si fracasan, el fundador debe recomprar sus acciones con su propio dinero.
Los bancos de inversión tradicionales suelen centrarse en ingresos y beneficios futuros, mientras que en cripto se presta atención a un indicador muy característico de Web3: el rendimiento en el mercado del token listado.
Pero si solo te quedas en la idea de la apuesta, puedes pasar por alto la innovación en el modelo que esta transacción puede estar impulsando.
¿Cómo pueden fusionarse mejor las acciones tradicionales, que representan capital, y los tokens, que simbolizan cripto capital? Pharos y GCL New Energy han dado un ejemplo pionero: un modelo de inversión mutua, con efectos sincronizados y desbloqueo en fases, que es una nueva forma de vinculación de capital.
El primer paso de esta estructura innovadora es la suscripción previa de Pharos a las acciones de GCL New Energy.
Pharos actuará como inversor previo, suscribiendo nuevas acciones a 1.05 HKD por acción, con un máximo de 183,480,000 acciones (aproximadamente el 10% de GCL New Energy). Comparado con el precio de aproximadamente 1.23 HKD por acción de GCL New Energy, esta suscripción ofrece a Pharos una rebaja de aproximadamente el 15%.
Pero en la mesa de capital, nunca hay fichas gratis.
Para realmente adquirir estas acciones con descuento, Pharos debe cumplir con las condiciones de desembolso de “cinco pasos” propuestas por GCL New Energy en un período de 18 meses, y cada paso está estrechamente vinculado al rendimiento del mercado del token de Pharos.
Y una vez que el token de Pharos alcance las condiciones de desembolso, la suscripción de acciones a GCL New Energy por parte de Pharos se activará, y la suscripción de GCL New Energy al token de Pharos también se activará, con un porcentaje de desbloqueo igual.
Bajo esta doble vinculación:
Si el rendimiento del token de Pharos cumple con las expectativas, se entregan tanto las acciones como los tokens;
Si el rendimiento del token de Pharos no cumple, ambas partes se detienen.
Tomando como ejemplo el primer lote, tras el éxito del listado y la apertura en mercado del token de Pharos, Pharos entregará inmediatamente el 50% de las acciones suscritas a GCL New Energy, y GCL New Energy adquirirá tokens por valor aproximadamente 96.73 millones de HKD, valorados en 950 millones de USD, a una valoración de 950 millones de USD.
Y en virtud de este acuerdo de suscripción, además de que Pharos anunció que Anchorage Digital proporcionará servicios regulados de emisión, distribución y custodia para el TGE de Pharos, actualmente Pharos podría estar en una cuenta regresiva casi sin fin para el TGE.
Cada uno obtiene lo que necesita: un acuerdo, dos formas de ganar
Esta operación de inversión especial ocurre en un momento delicado.
La experiencia pasada nos dice que la lógica de financiamiento tradicional en cripto, basada en whitepapers y en la imaginación de liquidez para sostener valoraciones, ya no funciona. El mercado ha visto muchas burbujas y colapsos, y ahora lo que necesitamos es un ejemplo vivo que combine activos reales, un marco regulatorio y la imaginación en la cadena.
Y la transacción entre Pharos y GCL New Energy es precisamente ese ejemplo.
Detrás de términos complejos, ambos lados intentan asegurar sus intereses más importantes en el contrato:
Para GCL New Energy, es un modelo en el que puede avanzar o retirarse con seguridad.
Invertir en Pharos es apostar activamente por la narrativa en la cadena, y el uso de apuestas controladas ayuda a gestionar el riesgo: si Pharos no cumple, GCL puede retirarse a tiempo; pero si Pharos tiene un buen rendimiento, no solo recibe una inyección de capital real, sino que también obtiene tokens con potencial de apreciación desde la valoración inicial.
Para Pharos, el valor de esta operación va mucho más allá de sumar un socio más.
Primero, la confianza: que una empresa listada en Hong Kong esté dispuesta a vincular sus acciones y tokens es una validación pública muy significativa para Pharos.
Segundo, la confianza en el proyecto: aceptar estas estrictas condiciones de desembolso transmite, en gran medida, confianza en el futuro del proyecto. Esta postura es más convincente que cualquier whitepaper técnico.
Tercero, la posición histórica como “pionero en la industria”: en el último año, hemos visto muchos casos de empresas tradicionales que compran activos cripto mediante modelos DAT. Pero ahora, la tendencia se invierte: Pharos, mediante esta suscripción, entra directamente en la lista de accionistas de GCL New Energy, convirtiéndose en el primer proyecto cripto en poseer estratégicamente acciones de una empresa tradicional listada en Hong Kong.
En gran medida, esto representa que los proyectos cripto de alta calidad en el mundo cripto obtienen por primera vez un asiento real en la mesa de negociación y poder de fijación de precios en el mercado tradicional. Además, la operación cuenta con el respaldo del anuncio de la Bolsa de Hong Kong, que demuestra la visión avanzada de Hong Kong en la adopción de innovaciones cripto regulatorias, y aporta un fuerte respaldo de cumplimiento.
Un contrato, dos formas de ganar.
En un escenario de búsqueda de doble ganancia y rechazo a doble pérdida, también despierta curiosidad quiénes son los protagonistas principales de esta innovación en el modelo.
Hay que saber que las empresas listadas en Hong Kong siempre son muy estrictas en gestión de riesgos y conservadoras. ¿Por qué Pharos se atreve a incluir en el contrato la futura valoración del precio? ¿Y por qué GCL New Energy se atreve a vincular acciones con un token aún no validado en el mercado?
Al profundizar, se descubre que esta audaz unión transfronteriza tiene una necesidad mutua.
Complemento espejo: la inevitable reunión de Pharos y GCL
En esta innovación de modelo, un extremo de la mesa es GCL New Energy.
Como líder en energía solar en Asia, su negocio principal se centra en el desarrollo, construcción, operación y gestión de plantas solares fotovoltaicas, además de ventas de electricidad y servicios relacionados. Aunque posee activos verdes de alta calidad, también enfrenta problemas comunes de activos tradicionales: largos ciclos de construcción, retornos lentos y una competencia cada vez mayor en financiamiento.
Lo que GCL necesita más no es más plantas, sino una herramienta financiera que pueda reorganizar, redistribuir y reevaluar estos activos fuera de la cadena.
En el otro extremo está Pharos.
Como una cadena de bloques paralela de nivel institucional, desde su nacimiento, Pharos dejó claro que no busca crear una cadena más rápida, sino que se dedica a soportar más activos reales, incluyendo pagos con stablecoins, DeFi institucional, redes de pago regulatorias y la circulación en cadena de activos RWA, especialmente energía, commodities e infraestructura. En resumen, Pharos aspira a ser una infraestructura que respalde narrativas financieras reales.
El rendimiento es la base para sostener la visión de “RealFi”, y Pharos, con un diseño modular y un motor de ejecución en paralelo profundo, ofrece confirmaciones en menos de un segundo, alta capacidad, bajos costos, y puede soportar mejor la incorporación, circulación y liquidación en tiempo real de activos.
Frente a la preocupación por la regulación en la cadena institucional, Pharos incorpora en su capa de protocolo ZK-KYC / AML, identidad digital, soportando un entorno regulatorio amigable y manteniendo la apertura.
Antes de colaborar con GCL New Energy, Pharos ya había captado la atención de capitales e instituciones:
Según datos públicos, en noviembre de 2024 y septiembre de 2025, completó dos rondas de financiación, con apoyo de VC reconocidos como Hack VC y Lightspeed Faction.
En colaboración institucional, también anunció una alianza con la plataforma DeFi descentralizada Centrifuge, combinando la infraestructura de tokenización institucional de Centrifuge con los estándares de activos de Pharos, logrando una distribución y operación a escala en cadena de activos institucionales, incluyendo bonos del Tesoro de EE. UU. tokenizados (JTRSY) y productos de crédito estructurado de calificación AAA (JAAA).
Al poner en perspectiva a GCL y Pharos, se revela una complementariedad casi espejo entre ambos.
Para GCL, busca un vehículo cripto que abra puertas a Web3, RWA y nuevas valoraciones de mercado, transformando activos físicos en nuevas formas de capital en la cadena;
Para Pharos, necesita un acceso a capital tradicional que pueda aceptar altas valoraciones, narrativas regulatorias y activos reales, para traducir las historias en la cadena en activos tangibles.
Desde esta perspectiva, esta inversión no es solo una colaboración, sino una reunión que tarde o temprano iba a suceder. Curiosamente, Ant Group, con múltiples vínculos con ambas partes, ha sido llamada por muchos como el puente invisible de esta reunión.
Ya en diciembre de 2024, GCL Energy Technology colaboró con Ant Group en la primera operación nacional de activos verdes en RWA, por más de 200 millones de yuanes. En junio de 2025, ambas partes crearon una empresa conjunta, “Ant Xin Neng”, para explorar escenarios de energía AI + RWA.
Además, sabemos que varios fundadores y miembros de Pharos provienen de Ant Group, y que AntChain, la cadena empresarial de Ant Group, tiene amplia experiencia en blockchain empresarial, lo que probablemente ha fortalecido la capacidad técnica y la integración de recursos institucionales de Pharos para atender demandas de RWA institucionales, sembrando las bases para esta colaboración con GCL.
Pero si solo se ve esta transacción como una simple vinculación de capital, se subestima su alcance. Cuando el acuerdo se firma, lo que sigue en la estructura de colaboración, la incorporación de activos y las futuras innovaciones, será la verdadera historia.
Según los activos en cadena bloqueados por Pharos, actualmente el 51% proviene de operadores de energía renovable distribuidos y plantas solares centralizadas; el 49% restante, de fondos y emisores de activos crediticios.
Esto indica que, en el futuro, los activos de energía verde de GCL y otros activos similares podrán ser fácilmente integrados en la cadena, facilitando su conexión con mercados globales de manera más eficiente. Además, Pharos buscará traer activos RWA de alta calidad de Europa y EE. UU. a Asia, mejorando la capacidad de inversión global de los inversores asiáticos.
Ya sea para exportar o para importar, este modelo de vinculación basado en acciones, tokens y activos puede liberar un potencial de crecimiento mucho mayor que la simple suscripción.
Conclusión
Por supuesto, todo esto está en una etapa muy temprana.
En un momento de gran incertidumbre sobre el futuro, es normal que surjan dudas y preocupaciones.
Algunos miembros de la comunidad creen que, según los documentos, la valoración de casi mil millones de dólares de Pharos se basa en un valor de activos bloqueados de 250 millones de dólares, información divulgada unilateralmente por el proyecto, sin respaldo real en el mercado.
Otros temen que el modelo de desembolso en fases pueda generar una presión excesiva en el mercado secundario del token de Pharos. Dado que aún no se ha lanzado en la red principal ni se ha emitido el token, esto puede considerarse una apuesta de confianza, aunque no se puede saber si en el futuro esto no se convertirá en una anticipación de la pérdida de confianza.
Pero estas voces también reflejan el interés de la comunidad en el desarrollo futuro del proyecto, y nada impide que veamos en esta colaboración de tokens y acciones una verdadera innovación de modelo:
En el pasado, el financiamiento cripto se basaba en contar una buena historia para conseguir fondos, y luego usar ese dinero para demostrar el valor;
Pero ahora, la colaboración entre Pharos y GCL New Energy envía una señal fuerte: en el futuro, en cripto, quizás quien más se atreva a escribir la historia en el contrato, a dejar que el mercado narre, y a convertir las promesas en realidad, será quien domine.
En tiempos de burbujas, lo más caro es la imaginación; en tiempos de reevaluación, lo más valioso es la capacidad de cumplir.
Y quizás, eso sea el verdadero valor que esta inversión y suscripción dejan para la industria.