"Empresas unipersonales" reestructuran el ecosistema del mercado de oficinas

Corresponsal del Securities Times Wu Jiaming

Actualmente, las “empresas unipersonales” (OPC) están surgiendo silenciosamente y se están convirtiendo en un nuevo foco de innovación y emprendimiento en la era de la inteligencia artificial (IA) en varias regiones. Para el mercado de oficinas, el auge de las comunidades OPC también está reconfigurando el ecosistema del mercado de oficinas.

Actualmente, muchas ciudades están promoviendo la construcción de comunidades OPC. Anteriormente, se publicó oficialmente el “Plan de Acción para la Creación de un Ecosistema de Emprendimiento en OPC de IA en Shenzhen (2026-2027)”, que propone que para fines de 2027 se construyan más de 10 comunidades OPC con un área no menor a 10,000 metros cuadrados cada una, congregando a más de 10,000 talentos en innovación y emprendimiento en IA, haciendo de Shenzhen el lugar preferido para la innovación y el emprendimiento en IA en todo el país.

Entonces, ¿cómo es exactamente una comunidad OPC? La reportera descubrió que, en comparación con las oficinas tradicionales y “ocupadas”, las comunidades OPC tienen un estilo completamente diferente.

En el espacio π en Yuehai City, Luohu, Shenzhen, la reportera vio que un puesto de trabajo puede equivaler a una empresa, donde los emprendedores interactúan entre sí en un ambiente relajado, muy diferente del típico entorno de oficina. Según se informa, las primeras ocho empresas ya se han establecido en π, y hay más de diez en proceso de ingreso, centradas en marketing de IA, robots físicos, entre otros campos. Liu Wenhui, responsable del espacio π, dijo que actualmente las empresas que cumplen con los requisitos pueden ingresar gratuitamente.

En varias comunidades OPC en Futian y Nanshan, Shenzhen, se observa que algunas están alquilando espacios a emprendedores, con tarifas mensuales que oscilan entre 600 y 1000 yuanes. Algunas de estas comunidades son antiguas zonas industriales transformadas, mientras que otras están ubicadas en edificios de oficinas comerciales tradicionales. Sin embargo, a diferencia del alquiler de oficinas convencional, los operadores de estas comunidades también organizan actividades como conexiones industriales y intercambios tecnológicos, en lugar de solo ofrecer espacios físicos de trabajo.

El auge de las comunidades OPC inevitablemente recuerda al coworking. Según Zhang Xiaoduan, vicepresidente del Dade Liangxing Research Institute, el coworking se enfoca más en las necesidades flexibles de pequeñas y microempresas o empresas que operan en varias regiones, considerando principalmente la flexibilidad en el uso del espacio y los servicios comunitarios, ofreciendo soluciones de oficina flexibles y servicios de valor agregado para las empresas. Las empresas en comunidades OPC suelen ser de pequeña escala y emprendimiento, con requisitos similares en flexibilidad de espacio, contratos y control de costos. Además, las comunidades OPC centradas en tecnología avanzada y IA también enfatizan la integración de recursos y la colaboración ecológica, para que los emprendedores puedan acceder rápidamente a la cadena de suministro y servicios relacionados. Por lo tanto, factores como costos extremadamente bajos, clústeres industriales, soporte de computación y políticas de apoyo son elementos clave que diferencian a las comunidades OPC del coworking tradicional.

Actualmente, en muchas ciudades clave, incluida Shenzhen, el mercado de oficinas sigue enfrentando una gran oferta y altas tasas de vacancia. El surgimiento de las comunidades OPC parece ser una “solución” para abordar la alta vacancia en el mercado de oficinas. Sin embargo, no se puede ignorar si existe una competencia por captar clientes entre las comunidades OPC y los operadores tradicionales de oficinas.

“Por ahora, las comunidades OPC no se convertirán en la corriente principal del mercado de oficinas”, afirmó Chang, gerente de una agencia de intermediación de oficinas en Nanshan, Shenzhen, con casi 10 años de experiencia. En los últimos uno o dos años, la demanda de pequeños puestos y oficinas micro ha aumentado, y algunas oficinas que solo alquilaban en régimen de “todo el edificio” han comenzado a dividirse y alquilarse por separado, aunque la demanda todavía está dispersa. Sin embargo, Chang también enfatizó que las comunidades OPC y las oficinas tradicionales atienden a diferentes grupos de clientes, aunque muchas pequeñas empresas tecnológicas también optan por ingresar en edificios de primera categoría durante períodos de alquiler relativamente bajos. Los operadores tradicionales de oficinas deben ajustar sus estrategias de operación a tiempo y ofrecer más servicios a estas startups.

Yuling Qu, director ejecutivo del Instituto de Desarrollo Financiero y Estudios de Empresas Estatales y Propiedad del Instituto de Investigación de Desarrollo Integral de China (Shenzhen), opina que, en un contexto donde la IA reduce significativamente las barreras para la investigación y desarrollo, el emprendimiento individual está convirtiéndose en un complemento importante para el sistema de innovación tecnológica. “En el futuro, la estructura de innovación podría presentar un modelo de colaboración ‘gran empresa + OPC’, donde las grandes empresas proporcionen plataformas y escenarios de aplicación, y los emprendedores individuales se conviertan en nuevos nodos de innovación.”

(Edición: Wang Zhiqiang HF013)