Hanma Technology: Investors Ask About Business Issues, Board Secretary Responds with Development Initiatives and Product Applications

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Preguntas de los inversores:

El año pasado, Geely Auto prometió que en la reunión de inicio de año de este año resolvería el problema de competencia entre sus subsidiarias de camiones pesados similares, para que Hanma Technology pueda desarrollarse mejor. ¿Se ha resuelto actualmente este problema? ¿Ha tenido éxito en producción y ventas en los primeros dos meses del año? Con el aumento explosivo del precio del petróleo debido a los conflictos en Oriente Medio, ¿cómo planea su empresa aprovechar esta oportunidad para aumentar la producción y ventas de vehículos eléctricos de hidrógeno y alcohol, que son una excelente opción? Buscamos obtener mejores resultados operativos para retribuir a los inversores. ¿Su empresa tiene productos de sistemas de hidrógeno y alcohol para buques oceánicos de más de diez mil toneladas? Si no, ¿tiene planes de desarrollo e investigación? Este mercado tiene una demanda enorme.

Respuesta del secretario del consejo (Hanma Technology SH600375):

Estimado inversor,您好, en caso de asuntos relacionados con competencia en la misma industria, la empresa cumplirá estrictamente con las regulaciones del “Reglamento de listado de acciones de la Bolsa de Valores de Shanghai” y otras normativas, y divulgará la información de manera oportuna para garantizar que los inversores minoristas puedan acceder a la información de manera justa y oportuna, protegiendo su derecho a la información. La empresa ha observado el rápido crecimiento de la demanda de camiones pesados en el extranjero y continuará promoviendo el desarrollo del mercado internacional, profundizando en la reforma del sistema de marketing en el extranjero: 1. Mejorar la capacidad del producto: avances en tecnología de energías nuevas, estrategia de productos diferenciados y transformación hacia productos de alta gama. 2. Expandir activamente la distribución en canales en línea: avances clave en la Franja y la Ruta: en países de Asia Sudoriental, Oriente Medio y África, como mercados principales, ampliando la participación basada en la demanda local de infraestructura. Desarrollo personalizado en mercados segmentados, con énfasis en mercados importantes como Sudamérica. 3. Optimizar la red de servicios de piezas: incluyendo gestión digital, cooperación local y políticas de servicio exclusivas, para adaptarse a las necesidades de diferentes mercados. Además, la empresa utiliza motores de metanol no solo en aplicaciones terrestres, sino también en barcos, generadores y maquinaria de construcción, entre otros sectores no viales. Gracias por su interés en la empresa.

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