"Langosta" - Crónica de medio mes de locura: políticas de Shenzhen impulsan acciones de conceptos que se disparan y desploman, ¿es el agente inteligente de IA una oportunidad del mercado o una burbuja?

Este periódico (chinatimes.net.cn) reportero Hu Mengran desde Shenzhen

“¿Has criado langostas últimamente?”

A principios de 2026, este tema salió del círculo de acuicultura y se convirtió en un término de moda en el mundo tecnológico. Aquí, “langosta” no se refiere a un producto del mar, sino a un agente inteligente de código abierto llamado OpenClaw, que recibe su nombre por su icono de langosta roja de dibujos animados. El proceso de desplegar y entrenar este agente inteligente se denomina de manera figurada como “criar langostas”.

Desde que se lanzó la primera versión oficial a finales de enero, hace más de un mes, esta ola impulsada por tecnología de código abierto se ha extendido rápidamente entre los geeks: en Shenzhen, el distrito de Longgang implementó rápidamente las “Diez Medidas para la Langosta”, diferentes regiones han iniciado experiencias de “criar langostas”, grandes empresas compiten por ofrecer servicios de “cría en la nube”, y el mercado de acciones A se ha movido rápidamente, con las acciones relacionadas en ascenso acelerado.

Sin embargo, tras la ola, el interés también está cambiando.

Al dar permisos a la “langosta”, surgen problemas como filtración de privacidad, pérdida de archivos y envenenamiento de plugins. El 11 de marzo, la plataforma de intercambio de información sobre amenazas y vulnerabilidades de ciberseguridad del Ministerio de Industria e Información publicó recomendaciones de “seis cosas que hacer y seis cosas que no hacer” para prevenir riesgos de seguridad del agente inteligente de código abierto OpenClaw (“langosta”). Tras un aumento continuo, las acciones relacionadas han sufrido una fuerte corrección, y las dudas sobre cuánto tiempo durará el “dividendo de la brecha de información” son cada vez mayores.

Shenzhen publica las “Diez Medidas para la Langosta”

El “Conjunto de Medidas para apoyar el desarrollo de OpenClaw y OPC en el distrito de Longgang, Shenzhen” (borrador de consulta, en adelante “las Diez Medidas para la Langosta”) está abierto a opiniones públicas, con período de consulta desde el 7 de marzo de 2026 hasta el 6 de abril de 2026.

Las “Diez Medidas para la Langosta” proponen apoyo económico real: ofrecen a desarrolladores globales de agentes inteligentes y emprendedores de “empresas unipersonales” (OPC) oportunidades, con un máximo de 2 millones de yuanes en subsidios para investigación tecnológica y 10 millones de yuanes en inversión en acciones.

La rápida emisión de políticas específicas en tan poco tiempo tras la popularización de OpenClaw sorprende.

“La rápida respuesta del distrito de Longgang refleja la alta sensibilidad y actitud proactiva del gobierno local hacia tecnologías emergentes, siendo una respuesta rápida a la estrategia nacional de ‘fomentar nuevas formas de economía inteligente’”, afirmó Hu Hongyi, director del Instituto de Innovación Social de Asia-Pacífico, en una entrevista con Huaxia Times. Esto indica que la estrategia de atracción de inversión local está experimentando cambios profundos: de centrarse en atraer grandes empresas y en una planificación industrial “gran y completa”, a enfocarse en nichos emergentes y en cultivar ecosistemas industriales característicos.

El investigador senior de Pangu Think Tank, Jiang Han, describe este fenómeno como la “versión AI de la velocidad de Shenzhen”. En una entrevista, Jiang dijo que la competencia entre distritos en Shenzhen es feroz, y que Longgang busca diferenciarse apoyando OpenClaw y OPC, buscando nuevos puntos de crecimiento económico. Esto refleja un cambio en la estrategia de atracción de inversión, de “atraer talento y tecnología” a “cultivar ecosistemas”, de “competencia en hardware” a “competencia en servicios”. Ya no se trata solo de atraer grandes empresas, sino de crear un suelo fértil para el desarrollo industrial, mediante subsidios en capacidad de cálculo, datos y otros recursos, apoyando nuevas startups y fomentando un ambiente emprendedor.

Las “Diez Medidas para la Langosta” también están diseñadas específicamente para la nueva forma de emprendimiento de “empresa unipersonal”: las nuevas empresas que se establezcan pueden recibir hasta 3 meses de capacidad de cálculo gratuita, y los proyectos que cumplan con los requisitos pueden obtener hasta 4 millones de yuanes en apoyo en escenarios específicos.

Para que un “superindividuo” crezca hasta convertirse en un actor sostenible en el mercado, además de capacidad de cálculo y espacio, ¿qué otros requisitos son necesarios? “El elemento más urgente de superar son los canales de mercado y la capacidad de operación comercial”, señaló Hu Hongyi. “Los superindividuos suelen tener habilidades técnicas fuertes, pero pueden carecer de experiencia en promoción de mercado, adquisición de clientes y construcción de modelos comerciales. Además, la formación y perfeccionamiento del equipo de talento también es clave: aunque en las primeras etapas una empresa unipersonal puede estar liderada por una sola persona, a medida que crece, necesita incorporar diferentes profesionales.”

Jiang añadió tres elementos clave: talento, canales de mercado y apoyo financiero continuo. Él explicó que los “superindividuos” deben abrirse camino en el mercado, construir una base de clientes; sin recursos ni canales acumulados, es difícil mantener una operación sostenible. Aunque hay subsidios en capacidad de cálculo, aún se necesitan fondos para expansión de negocio, I+D, etc., por lo que además de la inversión del gobierno en acciones, es necesario conectar con más capital social.

¿Quién protegerá los límites cuando se entregan las “llaves” a la IA?

Al dar permisos a la “langosta”, también surgen problemas como filtración de privacidad, pérdida de archivos y envenenamiento de plugins. Se ha observado que los usuarios experimentados disfrutan “criando langostas” pero también pagan para desinstalarlas.

El 11 de marzo, la plataforma de amenazas y vulnerabilidades del Ministerio de Industria e Información publicó recomendaciones de “seis cosas que hacer y seis cosas que no hacer” para prevenir riesgos de seguridad del agente OpenClaw (“langosta”). El 10 de marzo, el Centro Nacional de Respuesta a Emergencias de Internet emitió una advertencia sobre riesgos en la aplicación segura de OpenClaw, señalando que, aunque ha recibido atención por su capacidad de control en lenguaje natural, también presenta graves riesgos de seguridad debido a su alto nivel de permisos y configuraciones predeterminadas débiles, lo que permite a atacantes aprovechar estas vulnerabilidades para obtener control total del sistema. Los riesgos principales identificados incluyen inyección de instrucciones, errores operativos, envenenamiento de plugins y vulnerabilidades graves de seguridad.

¿Puede la protección técnica actual mantenerse al ritmo de la rápida adopción de estas aplicaciones con permisos tan elevados?

El inversor ángel y experto en IA, Guo Tao, afirmó a Huaxia Times que las medidas técnicas actuales probablemente no puedan seguir eficazmente el ritmo de expansión. La seguridad del modelo no equivale a la seguridad del sistema completo, y los problemas de seguridad son complejos. A medida que los escenarios de uso de OpenClaw crecen y aumentan los usuarios, pueden surgir nuevos riesgos. El desarrollo, despliegue y actualización de medidas de protección requieren tiempo, por lo que no pueden cubrir todos los riesgos de inmediato.

Él sugirió que “bajo las tecnologías actuales, la ambigüedad en los límites de permisos de los agentes puede llevar a una recolección excesiva de datos, y la movilidad del código en comunidades de código abierto aumenta el riesgo de filtración. Si se usan maliciosamente, los agentes pueden convertirse en herramientas para robar privacidad.” Recomienda acelerar la creación de marcos de gobernanza de permisos, aplicando el principio de “el mínimo necesario” para limitar los permisos del agente.

¿Quién se beneficiará en la fiebre de “criar langostas”?

Esta ola de “langostas” primero impactó en el mercado de valores, con varias acciones relacionadas en ascenso. El 9 de marzo, UCloud subió hasta el límite, y QingCloud aumentó más del 15%. Decenas de empresas en bolsa declararon que ya habían adaptado sus productos o lanzado servicios relacionados.

Pero el impulso no duró. Los días 11, 12 y 13 de marzo, muchas acciones relacionadas en el mercado de valores cayeron drásticamente.

¿Son estas tendencias sostenibles o solo una especulación de concepto?

Hu Hongyi considera que las tendencias con fundamentos sólidos incluyen servicios de capacidad de cálculo, implementación de escenarios empresariales y adaptación de hardware. “Empresas como UCloud que ofrecen servicios en la nube para OpenClaw, HanDe Information que integra OpenClaw en plataformas empresariales, y la localización de hardware por parte de Coretech, pueden beneficiarse por sus ventajas tecnológicas y de recursos en la comercialización de OpenClaw.” Sin embargo, algunas empresas que solo afirman tener planes relacionados, pero carecen de capacidades técnicas o planes concretos, podrían estar solo especulando.

Jiang señaló que los verdaderos beneficiados están en la parte superior de la cadena industrial: proveedores de hardware de capacidad de cálculo, desarrolladores de soluciones empresariales y desarrolladores de aplicaciones ecológicas. Ellos ofrecen recursos de computación, soluciones sectoriales y servicios específicos, impulsando la comercialización de OpenClaw.

Además, en internet circulan discusiones como “con solo unos días instalando OpenClaw, se gana 26 mil” o “instalación a domicilio por 500 yuanes cada vez”, ¿realmente se puede ganar así con “criar langostas”?

“Las ganancias reales de emprendedores que usan OpenClaw para crear ‘empresas unipersonales’ varían mucho”, afirmó Hu Hongyi. “Al principio, algunos lograron beneficios con instalaciones por encargo, pero con la popularización de la tecnología, los precios de estos servicios han bajado mucho, reduciendo las ganancias.”

Él señaló que los casos de “ganar 26 mil en unos días” no son sostenibles ni replicables. “Eso fue un dividendo de la brecha de información en las etapas iniciales. Con la competencia en aumento y las barreras tecnológicas bajando, plataformas en la nube ofrecen despliegue con un clic y tutoriales gratuitos, por lo que depender solo de instalaciones por encargo ya no genera altos beneficios. Los negocios sostenibles son aquellos que ofrecen ‘despliegue + operación + personalización’, desarrollan plantillas de habilidades específicas o soluciones sectoriales.”

El vicepresidente de la Asociación de Industria de Telecomunicaciones de China y experto en desarrollo de IA, Gao Zelong, comentó a Huaxia Times que, actualmente, las ganancias reales de emprendedores con “empresas unipersonales” usando OpenClaw varían. Algunos logran altos ingresos aprovechando oportunidades de mercado o ofreciendo productos y servicios únicos, pero muchos enfrentan dificultades para obtener beneficios.

Advirtió que, por un lado, la competencia es feroz, y los productos y servicios homogéneos dificultan mantener clientes y ingresos estables; por otro, los emprendedores deben afrontar costos como capacidad de cálculo, marketing y recursos humanos. Si los ingresos no cubren estos costos, habrá pérdidas. El entorno de mercado cambia constantemente, surgen nuevos competidores y las demandas de los consumidores se vuelven más racionales, por lo que esos altos ingresos a corto plazo no son sostenibles. Además, los recursos, habilidades y experiencias de cada emprendedor son diferentes, y es difícil copiar exactamente los mismos modelos de éxito. Al analizar casos de éxito, los emprendedores deben considerar su propia situación, hacer análisis racional y evitar seguir ciegamente las tendencias.