La "anticonciencia" de una plataforma de intercambio veterana de ocho años: ¿Por qué renunciar a ganancias pasivas y no considerar el trading como el objetivo final?

Autor: momo, ChainCatcher

Muchos constructores de criptomonedas, tras varias rondas de ciclos, parecen haber llegado a un “consenso”: que no importa qué querían hacer inicialmente, al final siempre terminan en el trading.

Tomemos como ejemplo a OpenSea, el líder en NFT. Su camino de transformación es muy representativo. Cuando la popularidad del mercado NFT disminuyó y los ingresos se redujeron a unos 3 millones de dólares mensuales, en octubre de 2025, OpenSea cambió de rumbo y se convirtió en una plataforma integral donde se puede comerciar de todo, soportando tokens y memecoin en 22 cadenas diferentes.

Como resultado, en su primer mes de transformación, el volumen de transacciones alcanzó los 2.600 millones de dólares, con casi el 90% proveniente del comercio de tokens. La frase del CEO Devin Finzer, “No puedes luchar contra la tendencia”, suena a seguir la corriente, pero también refleja una cierta resignación ante la necesidad de ceder.

OpenSea no es un caso aislado. En esta última fase alcista, el comercio de memecoin se convirtió en la “varita mágica” para muchos proyectos de “sobrevivir”. En el informe “2 notes for crypto builders in 2026” publicado en enero por a16z, la socia Arianna Simpson afirmó que esta tendencia se está acelerando: casi todas las empresas de criptomonedas con buen rendimiento ya están, o están en proceso de, volcarse al comercio.

Aunque enfocarse en el comercio para obtener ingresos no es criticable, ¿y después qué? Esto se está convirtiendo en una especie de “experimento de algodón de azúcar” para la industria cripto: seguir el camino de la gratificación a corto plazo, a menudo a costa de perder profundidad en los productos.

Como señaló Vitalik Buterin, fundador de Ethereum, en una reciente discusión sobre redes sociales descentralizadas: si la industria solo mete un token especulativo en sus productos y se autodenomina “innovadora”, no es más que crear basura empresarial.

Si toda innovación termina solo en aumentar la rotación, ¿qué puede dejar esta era a individuos, proyectos y a la industria en general?

Afortunadamente, cuando el colectivo empieza a reflexionar, también surgen diferentes enfoques. Bajo la gran tendencia de “todos hacia el trading”, plataformas tradicionales como CoinW comienzan a explorar si existe un camino más sostenible a largo plazo.

Divergencias en medio de la crisis del sector

¿Por qué decir que entrar en el trading demasiado pronto y solo hacer trading no es viable? Friend.tech y Pump.fun, dos antiguos productos estrella, quizás puedan responder.

Friend.tech, que fue la estrella de SocialFi, tuvo éxito y fracasó en el trading. Con la idea de socializar, se enfocó en convertir a cada KOL en un activo comerciable, cuyo precio lo determinan la oferta y demanda, y la plataforma obtiene comisiones. Este modelo generó un crecimiento explosivo, con comisiones que superaron a las de Ethereum en menos de un mes, pero tras la especulación, las relaciones sociales no tenían valor independiente, y no quedó ningún usuario. Finalmente, Friend.tech tuvo que cerrar.

Por otro lado, Pump.fun llevó al extremo el modelo centrado en el trading. La aparición de memecoin permitió a plataformas como Pump.fun obtener ganancias enormes. Sin embargo, la mayoría de las transacciones son de suma cero, y en mercados bajistas, el volumen puede caer hasta un 90% respecto al pico.

¿Y cómo encontrar escenarios a largo plazo o una segunda curva de crecimiento? Hasta ahora, no hay respuestas claras.

Para toda la industria, esta proliferación del “todo en trading” solo fomenta una dependencia excesiva en la especulación a corto plazo, genera competencia homogénea y dificulta la acumulación de valor duradero. Por eso, en esta fase, la criptoindustria ha sido criticada por falta de innovación.

Pero si no solo podemos depender del trading, ¿dónde están las nuevas oportunidades?

Ya surgen algunos intentos diferentes. Este enfoque no niega el trading, sino que redefine su lugar: que no sea el fin, sino la puerta a un sistema más rico de participación. En otras palabras, los usuarios no solo deben especular en la plataforma, sino también crear valor en más escenarios de “consumo” y participación.

Este camino no es difícil de entender. En sectores tradicionales, cualquier modelo de negocio sostenible requiere que los usuarios generen valor de forma natural durante su uso, participación o consumo diario. Solo así se puede construir relaciones a largo plazo y recursos ecológicos.

Pero este camino probablemente será difícil. Requiere que las plataformas tengan suficiente capital y paciencia para sobrevivir primero, y luego invertir en actividades de crecimiento lento, como desarrollar desarrolladores, gestionar comunidades o conectar con escenarios del mundo real.

Por eso, actualmente, estas ideas no son la norma en la industria, sino que son intentos de proyectos veteranos con base sólida. Por ejemplo, CoinW, un exchange con millones de usuarios y volumen estable, dispone de los recursos para construir un ecosistema de valor a largo plazo, aunque sea de crecimiento lento.

¿Qué hay detrás de la “opción contraria al consenso”?

Para algunos proyectos cripto, solo enfocarse en el trading implica problemas de supervivencia a largo plazo. Pero, ¿por qué plataformas como CoinW, que claramente pueden obtener ganancias pasivas, deben arriesgarse a hacer actividades con resultados más lentos? Al revisar sus discusiones y estrategias públicas, se pueden encontrar algunas pistas.

Esto puede estar relacionado con el equipo de CoinW. Su consejo Omar Al Yousif tiene una sólida experiencia en finanzas tradicionales e inversión, y actualmente es vicepresidente de 7-E Emirates Holding y socio de 10X Capital.

En varias conversaciones internas y públicas, ha mencionado que la competencia basada en el volumen y la homogeneización es un camino viejo de las finanzas tradicionales: cuando todos compiten en el mismo indicador, lo que queda es solo “basura”. Aunque parece próspero, en realidad está agotando el valor a largo plazo.

Para plataformas veteranas como CoinW, impulsar la construcción del ecosistema no solo garantiza una base estable, sino que también es una estrategia de “visión a largo plazo”: en la próxima fase de competencia, depender solo del trading será insuficiente. Cuanto antes se desarrollen escenarios de valor fuera del trading, mayor será la ventaja competitiva en la diferenciación del sector.

¿Cómo implementar estos escenarios fuera del trading? CoinW anunció en su octavo aniversario una actualización integral, que puede resumirse en dos estrategias principales: “circulación interna” y “circulación externa”.

1. Circulación interna: facilitar que los usuarios se queden

La circulación interna consiste en rediseñar la “ruta de permanencia” del usuario dentro de la plataforma: no asumir que solo harán trading repetido de los mismos activos, sino extender su participación efectiva en la plataforma.

Por ejemplo, como usuarios de un exchange, generalmente comenzamos con spot y contratos. Pero en realidad, muchos no solo quieren “hacer más operaciones”, sino también participar en otros espacios en cadena fuera del mercado. En CoinW, esta necesidad no se ignora, sino que se acoge.

Con un sistema de cuentas unificado, los usuarios no necesitan preparar wallets adicionales ni pagar Gas para explorar más:

Por ejemplo, en GemW, pueden explorar activos en cadena con costos y barreras muy bajos; en DeriW, que también ofrece derivados perpetuos, la estructura en cadena es más transparente y el diseño sin Gas invita a probar diferentes estrategias; en PropW, las transacciones ya no solo son para ganar o perder, sino que la capacidad de trading puede considerarse una “habilidad” que, con apoyo de fondos en las reglas de la plataforma, permite participar de otras formas.

A corto plazo, este diseño no necesariamente aumentará inmediatamente el cantidad de transacciones, pero un cambio muy claro es que los usuarios no abandonan la plataforma solo por la bajada del mercado. Cuando las oportunidades disminuyen, hay otras formas de participación que mantienen la atención; y cuando surgen nuevos activos o funciones, se integran de forma natural en la ruta existente.

El resultado es que la barrera para explorar cosas nuevas se reduce, el tiempo de permanencia en la plataforma se alarga y la fidelidad aumenta. Desde esta perspectiva, la circulación interna no busca que los usuarios hagan más trading, sino que sea más fácil que se queden.

2. Circulación externa: salir del escenario de trading y cripto puro

La circulación externa consiste en que CoinW, en lugar de limitarse a ser un “lugar de trading”, conecta la plataforma con un ecosistema más amplio. A través de conexiones externas, CoinW involucra a usuarios y plataformas en el crecimiento de proyectos y en la asignación de recursos, en lugar de solo competir en trading.

En la práctica, CoinW no trata las colaboraciones ecológicas solo como listado de tokens o intercambio de tráfico, sino que establece relaciones más profundas con proyectos con potencial a largo plazo. La plataforma ofrece acceso a usuarios reales, liquidez y soporte de infraestructura, y los proyectos se integran en una estructura ecológica duradera, no solo como objetivos de transacción.

Este enfoque se refleja en su modo de colaboración sectorial, como el evento insignia WConnect, que crea diálogos entre exchanges, comunidades de desarrolladores y proyectos; además, participa en eventos regionales como Coinfest Asia, integrando la plataforma en una red global de colaboración cripto, más allá de la infraestructura de trading.

Para los usuarios, esto cambia la lógica de participación. Ya no solo hacen trading de activos establecidos, sino que pueden involucrarse en etapas tempranas de proyectos, usando productos, participando en mecanismos, y estableciendo relaciones más duraderas, adelantando su participación.

También, CoinW intenta llevar los criptoactivos fuera del ámbito financiero puro. En deportes, colabora con LaLiga, el Campeonato de Fútbol de Asia Oriental; en cultura, patrocina eventos como Taiwan GQ Style Fest, llevando las criptomonedas a escenarios públicos más tangibles.

Estas acciones de circulación externa no buscan solo aumentar el volumen de trading a corto plazo, sino cambiar el rol de la plataforma, que pasa de ser un simple facilitador a un nodo que conecta proyectos, usuarios y escenarios reales. En un sector dominado por la lógica del trading, esta estrategia puede no dar resultados inmediatos, pero fortalece la posición a largo plazo.

Conclusión

Mirando en retrospectiva, estas divergencias en la industria son difíciles de medir con unos pocos datos. Pero reflejan al menos diferentes entendimientos sobre la evolución a largo plazo del sector.

A medida que la capacidad de trading se vuelve más estandarizada, la verdadera diferencia quizás no esté en una mayor eficiencia en la ejecución, sino en la disposición a reservar espacio para valor fuera del trading. La elección de CoinW es un intento en esa dirección.

El tema del 8º aniversario de CoinW, “Trot On To Infinity”, más que un lema, es una postura: no marca un destino fijo, sino que asume que es una carrera de resistencia que requiere paciencia y ajustes continuos.

En un mercado altamente utilitarista, este camino quizás no sea el más “eficiente”, pero al menos ofrece una posibilidad: cuando la marea baja, lo que puede sostener el crecimiento de la plataforma no será solo una mayor “capacidad de extracción”, sino si está realmente arraigada en un ecosistema con valor a largo plazo.

Descargo de responsabilidad:

Este contenido es solo para información general y no constituye asesoramiento de inversión o legal. Los servicios o productos mencionados pueden no estar disponibles en todas las regiones. La inversión en criptoactivos conlleva riesgos elevados; participe con plena comprensión de los riesgos asociados.