Musk: No te limites a mirar solo el currículum al contratar

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El multimillonario y CEO Elon Musk afirmó que encontrar talento adecuado no es fácil en la competencia por la hegemonía tecnológica.

Musk es conocido por su estilo de liderazgo “personalista” (él mismo bromeó llamarlo “gestión a nivel nanométrico”). Lo mismo aplica en el reclutamiento. Indicó que, en los primeros días de la fundación de SpaceX, entrevistó personalmente a los primeros miles de empleados, hasta que simplemente no tuvo más tiempo y dejó de hacerlo.

En un podcast grabado junto con el cofundador de Stripe, John Krafcik, y el presentador del podcast de tecnología DeVash Pater, Musk dijo que ahora confía más en su equipo para detectar las “características sorprendentes” del talento, y que pide a su equipo que proporcione “pruebas de habilidades sobresalientes” en forma de puntos clave.

Musk afirmó: “Normalmente, digo a los demás — y también me lo digo a mí mismo — que no solo hay que fijarse en el currículum. Hay que confiar en la interacción en persona. El currículum puede parecer muy impresionante… pero si después de 20 minutos de charla no sientes que te han ‘sorprendido’, debes confiar en esa conversación, no en lo que dice en el papel.”

Esta estrategia ha dado resultados notables. Musk añadió que el equipo directivo de Tesla actualmente tiene un mandato promedio de entre 10 y 12 años. Sin embargo, también mencionó que en las primeras etapas de rápido crecimiento de la compañía, los cambios en los puestos directivos fueron bastante frecuentes.

Recordó que en un período, empresas como Apple llevaron a cabo una “bombardeo de alfombra” sobre los ejecutivos e ingenieros de Tesla, llamándolos para atraerlos. Según CNBC, en 2018, Apple contrató a 46 ex empleados de Tesla para su entonces proyecto de vehículo eléctrico y otros puestos, antes de detenerlo.

Musk afirmó que en ese momento, la industria en general pensaba que los empleados de Tesla tenían un “halo de estrella”, como si solo con tener experiencia en Tesla, ya poseyeran cualidades que garantizaban el éxito empresarial. Explicó que en Silicon Valley, pagar el doble que Tesla por un empleado era común, y que era fácil atraer talento porque los empleados podían cambiar de empresa sin necesidad de mudarse o alterar mucho su estilo de vida.

Las cinco empresas de Musk emplean en total a 200,000 personas, y él admitió que también cometió algunos errores en la selección de personal.

Dijo: “Yo mismo también caí en esa trampa del ‘halo de estrella’, pensando: ‘Oh, si traemos a alguien de Google o Apple, será un éxito inmediato’.”

Pero añadió que un currículum impresionante y una experiencia laboral destacada no lo son todo. Musk cree que también son importantes el talento, la iniciativa y la fiabilidad del candidato.

Comentó: “Creo que ser buena persona en esencia es muy importante. En algún momento subestimé esto. Por eso, hay que evaluar: ¿son amables? ¿Son dignos de confianza? ¿Son inteligentes y trabajadores?”

Cambios en el personal de las empresas de Musk

Recientemente, las empresas de Musk han experimentado una ola de pérdida de ejecutivos: algunos han dejado sus puestos para emprender o tomarse un descanso, otros por agotamiento profesional, o por decepción con su postura política, decisiones estratégicas o recientes despidos.

Según The Financial Times, en los últimos años, el director de información de Tesla, así como varios altos directivos del departamento de asuntos públicos y del negocio de baterías y tren motriz en EE. UU., han renunciado sucesivamente.

Al mismo tiempo, la startup xAI de Musk también ha tenido cambios en su personal. El director financiero, Mike Liberto, dejó el cargo tras solo tres meses para unirse a OpenAI. En LinkedIn, escribió: “102 días — trabajando en la oficina los 7 días de la semana; más de 120 horas por semana; solo puedo decir que fue una experiencia loca.”

Varios empleados dijeron a The Financial Times que Musk ha puesto mayor presión sobre los empleados de xAI, y creen que esto está relacionado con su competencia y conflictos personales con Sam Altman, CEO de OpenAI.

En agosto del año pasado, como inversor temprano en OpenAI, Musk presentó una demanda antimonopolio contra OpenAI y Apple, acusando a ambas de intentar limitar la competencia en el campo de la IA. Por su parte, OpenAI acusó a Musk de acoso y de intentar ralentizar el desarrollo de la compañía. (Fortune China)

Traductor: Liu Jinlong

Revisor: Wang Hao