2026-01-14 18:33:19

Mira a suficientes fundadores ganadores, notarás un patrón: siempre los mismos dos tipos.

¿Primero? Demasiado brillantes para preocuparse por el riesgo. Ven la oportunidad tan claramente que cada problema parece ruido.

¿Segundo? Simplemente no pueden ver el peligro que se avecina. La palabra no es ignorancia, es armadura.

Ambos obtienen resultados. Ambos toman la iniciativa. ¿La diferencia entre ellos? Solo una diferente forma de confianza.

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ContractHunter

· 01-17 17:29

Hola, ¿esto no es sesgo de supervivencia? ¿Y qué pasa con ese montón de fracasados?

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RektButStillHere

· 01-17 08:02

ngl, esa soy yo, el segundo tipo típico... No puedo ver dónde está la trampa en absoluto, simplemente avanzo a ciegas

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DAOdreamer

· 01-17 04:28

A decir verdad, he visto ambos tipos, ¿en qué difieren tanto...? La verdadera razón por la que ganan esas personas es que simplemente tuvieron suerte y llegaron en el momento adecuado, la confianza es solo una explicación posterior.

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SolidityJester

· 01-15 00:20

En resumen, es la sesgo de supervivencia. Pásame una copa, hay demasiados fundadores fracasados.

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JustHodlIt

· 01-14 19:00

Para ser honesto, he visto ambos, pero el primero es más propenso a fallar... ese tipo de cosas donde la inteligencia se vuelve en contra de uno mismo.

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BlockTalk

· 01-14 19:00

nah, estas dos realmente son la perfecta ilustración del sesgo de supervivencia; incluso los fundadores que murieron también estaban tan seguros.

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UnluckyMiner

· 01-14 18:58

Ngl, ambas son sesgo de supervivencia, ¿verdad? Los fundadores fracasados también son confiados.

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WalletDetective

· 01-14 18:49

Estas dos personas, en realidad, son dos perspectivas del sesgo de supervivencia; incluso los fracasados son tan confiados.

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BearEatsAll

· 01-14 18:48

A decir verdad, he visto ambos tipos, pero los que realmente pueden ganar dinero suelen ser los segundos...

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ForkMaster

· 01-14 18:39

En pocas palabras, es como empaquetar la mentalidad de un jugador como espíritu emprendedor. He criado a tres niños y en estos años he visto demasiados proyectos, pocos de los cuales han tenido éxito sin vivir al límite. La clave es si se puede gestionar el riesgo a la baja; durante el mercado bajista en minería, he visto a muchos fundadores supuestamente inteligentes que ni siquiera pasaron la auditoría del código del contrato y aún así se atrevieron a buscar financiamiento. El resultado... en fin, no vale la pena decir más.

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