Recientemente revisé el sistema de misiones de Guild de Walrus Academy, subí de Pupil a Scholar, y tras completar las 12 Days of Walrus, acumulé un total de 110 puntos. Originalmente quería aprovechar esta oportunidad para entender a fondo el proyecto y experimentar la ecología de la comunidad, pero en lugar de eso, descubrí varios problemas. En lugar de decir que aprendí algo, diría que percibí deficiencias en la gestión operativa.

El diseño de las misiones del sistema Guild en sí es bastante bueno. Principalmente se presentan en forma de cuestionarios, evaluando el conocimiento sobre detalles técnicos de Walrus—como que el coeficiente de redundancia en erasure coding es de 4 a 5 veces, el ciclo de epoch en la red principal es de dos semanas, y que la cantidad máxima de WAL es de 500 millones. No son tareas difíciles, pero son suficientes para que uno pase rápidamente por la documentación del proyecto y establezca una base de comprensión sobre los mecanismos centrales.

El problema surge en las etapas posteriores. Obtienes los puntos, y luego… no pasa nada más. No hay un mecanismo de incentivos sustancial, ni se ve un espacio de interacción adicional. En Discord casi nadie menciona esto, y el sistema Guild parece un módulo aislado, completamente desconectado del núcleo de la comunidad. En comparación con la estrategia de Lens Protocol—donde completar misiones permite obtener NFTs y participar en sesiones de intercambio en línea—la gestión de Walrus parece algo superficial.