En la exploración de las finanzas en la cadena, hay un viejo problema que aún no se ha resuelto: querer una verdadera autogestión suele sacrificar la facilidad de uso; querer que sea fácil para el día a día, también facilita que en algún momento se escondan riesgos de custodia. La mayoría de los proyectos oscilan entre estos dos extremos.
Recientemente vi el informe de transparencia publicado por Tria, que revela en detalle los datos de progreso y la situación operativa, y merece la pena prestarle atención. La idea de este equipo es muy clara: rediseñar el producto partiendo de varios principios: primero, la autogestión por defecto, sin que los usuarios entreguen sus claves privadas. Esto no es solo un lema, sino una restricción incorporada en la arquitectura del producto.
En el informe también comparten la dirección de sus próximos pasos. Este nivel de transparencia en sí mismo demuestra su actitud: no esconderse, sino dejar que la comunidad vea claramente cómo funciona el producto, dónde están los riesgos y cuál es el objetivo. Para los usuarios que realmente quieren tener control sobre sus activos, este tipo de proyectos merece una exploración profunda. Por supuesto, el equilibrio entre autogestión y usabilidad nunca es solo un problema técnico; lo importante es si el equipo realmente quiere resolverlo de corazón.
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YieldFarmRefugee
· hace14h
Finalmente alguien toma en serio lo de las claves privadas, no solo con discursos de campaña
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MergeConflict
· hace19h
El equilibrio entre autogestión y facilidad de uso es realmente un juego eterno, pero la estrategia de Tria con este informe de transparencia es un poco diferente. En lugar de aquellos proyectos que gritan seguridad todos los días, incluir la clave privada en la arquitectura para restringir el acceso resulta más convincente, eso sí es realmente poner tu dinero donde está tu boca. Pero hablando en serio, al final todo depende de cómo sea la experiencia real del usuario, de lo contrario, las buenas intenciones son en vano.
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MetaLord420
· 01-08 09:54
La contradicción entre autogestión y facilidad de uso, para ser honesto, la mayoría de los proyectos son solo en papel. La iniciativa de Tria de integrar la clave privada en la arquitectura es interesante, pero aún hay que ver si realmente pueden mejorar la experiencia; de lo contrario, por muy transparente que sea, no servirá de nada.
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alpha_leaker
· 01-08 09:52
¿La pareja de hecho entre autogestión y facilidad de uso, finalmente alguien la está tomando en serio? La última informe de transparencia de Tria realmente no es como los demás
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BearMarketSurvivor
· 01-08 09:26
Una vez más, esa vieja discusión sobre autogestión versus facilidad de uso, ¿realmente puede romper el estancamiento?
Me ha conmovido un poco la operación de transparencia de Tria, pero todos sabemos que al final todo se reduce a la capacidad de ejecución.
No entregar la clave privada suena bien, pero ¿los usuarios realmente están dispuestos a pagar ese coste de complejidad?
Por muy claro que esté el informe, lo que realmente importa es cuánto tiempo puede durar el producto.
En la exploración de las finanzas en la cadena, hay un viejo problema que aún no se ha resuelto: querer una verdadera autogestión suele sacrificar la facilidad de uso; querer que sea fácil para el día a día, también facilita que en algún momento se escondan riesgos de custodia. La mayoría de los proyectos oscilan entre estos dos extremos.
Recientemente vi el informe de transparencia publicado por Tria, que revela en detalle los datos de progreso y la situación operativa, y merece la pena prestarle atención. La idea de este equipo es muy clara: rediseñar el producto partiendo de varios principios: primero, la autogestión por defecto, sin que los usuarios entreguen sus claves privadas. Esto no es solo un lema, sino una restricción incorporada en la arquitectura del producto.
En el informe también comparten la dirección de sus próximos pasos. Este nivel de transparencia en sí mismo demuestra su actitud: no esconderse, sino dejar que la comunidad vea claramente cómo funciona el producto, dónde están los riesgos y cuál es el objetivo. Para los usuarios que realmente quieren tener control sobre sus activos, este tipo de proyectos merece una exploración profunda. Por supuesto, el equilibrio entre autogestión y usabilidad nunca es solo un problema técnico; lo importante es si el equipo realmente quiere resolverlo de corazón.