2026-01-08 07:23:08

Recientemente he observado varias direcciones diferentes en proyectos de AGI, y me he dado cuenta de que hay un punto de inflexión claro. Algunos equipos cuentan historias usando métricas como cantidad de parámetros, potencia de cálculo y pruebas de referencia, compitiendo en puntuaciones y números de rendimiento, todos conocen esa estrategia; pero también hay proyectos que han tomado un camino completamente diferente: en realidad, no les importa tanto cuán impresionante sea el modelo en sí, sino que se enfocan en una pregunta más realista: cómo puede esta cosa ser realmente útil.

Los primeros persiguen la "inteligencia" en sí misma, mientras que los segundos piensan en la "interacción entre inteligencia y el mundo real". La diferencia puede parecer pequeña, pero en realidad son dos enfoques de producto completamente distintos. Uno es una competencia de capacidades básicas, y el otro es la adaptación a escenarios de aplicación. Para que realmente surjan aplicaciones de AGI que sean un éxito en la industria, probablemente no provendrán de aquellos que solo apilan parámetros.

Ver originales

Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.

23 me gusta

Recompensa
23
8
Republicar
Compartir

Comentar

0/400

BearMarketBro

· 01-10 23:08

Tienes razón, la carrera armamentística de parámetros ya me aburrió, ¿a quién le importan realmente esas cifras? Al final, los que puntúan en las pruebas mueren todos, lo útil es la verdadera clave. Esta es la línea de pensamiento que quiero ver, utilidad>indicadores de rendimiento, sin discusión. Esos que acumulan parámetros, pura autoindulgencia, el mercado finalmente vota con los pies. Creo que los verdaderos éxitos llegarán de aquellos equipos que se enfoquen en la interacción. Cuanto más grandes sean los parámetros, más inteligente, esa lógica ya está obsoleta en la AGI. Lo importante es si se puede implementar, todo lo demás es tontería. Al final, todo depende de quién entienda mejor los escenarios de aplicación.

Ver originalesResponder0

OptionWhisperer

· 01-10 02:05

Honestamente, la estrategia de acumular parámetros ya está pasada de moda, y todavía alardear sobre las puntuaciones es un poco obsesivo. Los que realmente hacen las cosas deben partir de los puntos débiles de los usuarios, ¿de qué sirve ser solo inteligente? La diferenciación de AGI en esta ola es realmente visible a simple vista; parece que los que lograrán avanzar no serán esos teóricos. La implementación en escenarios > el juego de parámetros, esta lógica es cada vez más clara. Yo tengo fe en aquellos equipos que realmente están pensando en "cómo ganar dinero" en lugar de "cómo conseguir financiamiento".

Ver originalesResponder0

AirdropHermit

· 01-08 12:26

La pila de parámetros ya está pasada de moda, los que realmente tienen ideas todavía están pensando en cómo implementarlo. En realidad, ¿de qué sirve tener indicadores de rendimiento bonitos? Si no se pueden usar, son solo chatarra. Por eso, algunos proyectos solo se dedican a alardear, pocos realmente logran algo. La implementación es la clave, todo lo demás es虚假. Por mucho que acumules parámetros, si no hay escenarios de usuario, es en vano. Esta observación es buena, finalmente alguien ha visto esto claramente. Un buen rendimiento no significa que los usuarios lo aceptarán. Las aplicaciones de éxito seguro provienen de aquellos equipos que realmente quieren resolver problemas. Incluso más que las puntuaciones de rendimiento, se trata de quién puede ser realmente utilizado. Bien dicho, la mayoría todavía está jugando con los números.

Ver originalesResponder0

TokenRationEater

· 01-08 07:52

Parámetros, parámetros, parámetros, todavía es mejor pensar en cómo ganar dinero De verdad, los que solo muestran números deberían reflexionar Lo confiable realmente está en pensar en la implementación, lo demás son solo conceptos de especulación Tienes razón, tener muchos parámetros no significa que puedan usarse, esta vez finalmente alguien lo ha entendido La aplicación es lo más importante, los que solo se fijan en los números deberían despertar Para mí, la segunda opción es realmente la mentalidad de un gerente de producto La competencia de parámetros es una carrera armamentística, gastar dinero sin fin Asiento la cabeza, el mercado decidirá quién gana y quién pierde, no el laboratorio Esta es la análisis que quiero ver, sin rodeos La dificultad de implementar está aquí, acumular parámetros no sirve de mucho Las aplicaciones realmente revolucionarias aún deben basarse en la utilidad

Ver originalesResponder0

BlockDetective

· 01-08 07:49

A decir verdad, ahora hay un montón de proyectos que solo saben alardear con parámetros, hablar de datos que parecen impresionantes pero no sirven de mucho. Los que realmente tienen ideas son los que están pensando en la implementación, esa es la verdadera vía. Por muy altos que sean los parámetros, si no generan ganancias, no sirven de nada.

Ver originalesResponder0

PaperHandSister

· 01-08 07:49

Hablando claro, la segunda opción es la que tiene sentido, acumular parámetros eventualmente llevará a un fracaso. Las aplicaciones realmente exitosas no se crean solo con puntuaciones, sino que se trata de quién logra hacer la experiencia más fluida primero. ¿De qué sirve tener muchos parámetros si los usuarios ni siquiera los perciben? La clave está en aterrizar en escenarios reales. Esos que todos los días alardean de lo fuerte que es su modelo, parecen solo autocomplacientes; al final, el mercado decidirá. Estoy optimista con los proyectos que resuelven problemas reales, aquellos que solo muestran datos serán eliminados tarde o temprano.

Ver originalesResponder0

ChainMelonWatcher

· 01-08 07:40

De verdad, ya no miro esos proyectos que muestran parámetros todos los días, por muy impresionantes que sean, al final no sirven para nada Eso es lo realmente importante, quien realmente logra que los usuarios lo usen, gana Tener montones de parámetros hasta el infinito no sirve de nada, lo que importa es la adecuación del escenario de aplicación, esa es la verdadera barrera Honestamente, confío más en aquellos que trabajan en silencio en la aplicación, los que no presumen son los más confiables Seguramente no son los que solo compiten en puntuaciones, los verdaderos éxitos están en los detalles de la implementación Hacer que human desarrolle buenas aplicaciones es mucho más difícil que inventar una rueda, esa es la verdadera prueba Creo que el mercado finalmente verificará que se puede usar más que solo parámetros La carrera por acumular números ya está muy desgastada, no hay nada nuevo

Ver originalesResponder0

GateUser-e19e9c10

· 01-08 07:29

Honestamente, el conjunto de parámetros ya está pasado de moda. Lo que realmente puede generar ganancias es la implementación práctica. --- ¿Tener más parámetros te hace ganar? Despierten, a los usuarios no les importa cuántos puntos de rendimiento tienes. --- Eso es el camino correcto, solo saber alardear con parámetros eventualmente será eliminado. --- Lo que importa es la adaptación a escenarios de aplicación, esa es la verdadera ventaja competitiva, no solo la competencia en poder de cálculo. --- Creo en aquellos que pueden resolver problemas reales, no importa cuántos parámetros tengan si no se aplican. --- Exacto, los éxitos vienen de los escenarios, no de los números en los PR. --- Finalmente alguien rompió esa ilusión, llevaba tiempo pensando en esto. --- Dos caminos, uno muerto y uno vivo, esto ya debería haberse entendido.

Ver originalesResponder0