La estrategia de criptomonedas de PwC se acelera a medida que las políticas de la era Trump atraen a clientes de primer nivel hacia los activos digitales
Respaldada por una postura más amigable de EE. UU., la posición de PwC en criptomonedas está cambiando rápidamente a medida que la firma intensifica su impulso en activos digitales tanto en auditoría como en consultoría.
PWC pasa de la cautela a un compromiso activo con las criptomonedas
Después de años manteniendo al sector a distancia, PwC ahora está ampliando su trabajo con clientes de criptomonedas, tanto en mandatos de auditoría como de consultoría. El grupo de contabilidad de las Cuatro Grandes está aprovechando lo que considera un entorno más favorable bajo la administración de Donald Trump, que ha incentivado el interés corporativo en activos digitales.
La firma ya ha asesorado a empresas sobre el uso de stablecoins y tokenización para mejorar la eficiencia operativa. Además, está posicionando estas herramientas como parte de estrategias más amplias de transformación digital, en lugar de experimentos aislados, lo que marca un cambio notable respecto a su postura anterior, más cautelosa.
Las políticas de la era Trump redefinen el apetito corporativo por las criptomonedas
En una entrevista con el Financial Times, el ejecutivo de PwC Paul Griggs explicó que la firma esperó deliberadamente hasta tener las capacidades internas para escalar en activos digitales. “Nunca vamos a involucrarnos en un negocio que no hayamos equipado para ofrecer,” dijo, señalando que en los últimos 10 a 12 meses la firma ha ampliado significativamente su pool de recursos enfocados en criptomonedas, tanto internamente como a través de socios externos.
Según Griggs, la aceptación de las criptomonedas por parte de la administración Trump ha tranquilizado a muchas empresas de primer nivel que antes estaban indecisas en involucrarse. Anteriormente, estaban marginadas por la incertidumbre regulatoria y el riesgo de aplicación de la ley. Sin embargo, señales políticas más claras han comenzado a cambiar ese cálculo de riesgo a favor del compromiso.
“Ya sea que hagamos trabajo en el espacio de auditoría o en el ámbito de la consultoría, todo lo anterior en crypto. Vemos más y más oportunidades llegando a nosotros,” añadió Griggs, subrayando la amplitud de mandatos que ahora llegan a la firma.
De obstáculos regulatorios a reglas más claras
Durante varios años antes de la reelección de Trump, la industria de las criptomonedas enfrentó resistencia persistente en Washington. El panorama estuvo marcado por acciones de aplicación agresivas contra empresas de activos digitales y un área regulatoria gris que hacía que la evaluación de riesgos y el cumplimiento fueran particularmente desafiantes para grandes instituciones y sus proveedores de servicios.
Dicho esto, la situación empezó a cambiar con la introducción de regulaciones más claras, incluyendo la Ley GENIUS y decisiones posteriores de abandonar varios casos de alto perfil. Estos desarrollos fueron interpretados ampliamente como un respaldo regulatorio a la legitimidad del sector, aunque los marcos de supervisión integral aún están en evolución.
Para PwC, estos cambios políticos provocaron un giro estratégico. Desde entonces, la firma ha adoptado una postura más proactiva, promoviendo activamente a las empresas sobre cómo pueden implementar tecnologías cripto, y especialmente stablecoins, para optimizar pagos, tesorería y otros flujos operativos.
El impacto de la Ley GENIUS y la regulación de stablecoins
Griggs destacó la importancia de la Ley GENIUS y la regulación relacionada con stablecoins para el sentimiento institucional. “Espero que la Ley GENIUS y la regulación sobre stablecoins creen más convicción para apostar por ese producto y esa clase de activo,” dijo, sugiriendo que la claridad regulatoria está apoyando directamente la demanda corporativa.
Además, argumentó que la tokenización irá mucho más allá de los pagos y las transferencias simples. “La tokenización de cosas seguramente seguirá evolucionando también. PwC tiene que estar en ese ecosistema,” señaló Griggs, indicando que la firma ve las representaciones en cadena de activos del mundo real como un área de crecimiento a largo plazo.
Esta postura refleja un cambio más amplio en la adopción de activos digitales en las finanzas tradicionales, donde las grandes instituciones exploran cada vez más modelos de emisión, liquidación y colateralización en cadena.
Construcción de una base de clientes y talento especializado
El compromiso creciente de la firma también es visible en su cartera de clientes y movimientos de contratación. PwC ha incorporado clientes de criptomonedas como Mara Holdings, una empresa de minería de bitcoin, lo que indica que sus servicios ahora abarcan la infraestructura central del sector. Sin embargo, la firma no se limita a minería o trading y apunta a una amplia gama de casos de uso.
Para apoyar esta expansión, PwC ha estado reclutando especialistas senior. Un ejemplo es Cheryl Lesnik, quien regresó a la firma tras pasar tres años trabajando exclusivamente con clientes de criptomonedas. Su movimiento subraya la demanda de profesionales experimentados que puedan navegar tanto en las complejidades técnicas como regulatorias.
Además, esta expansión interna respalda la prestación de servicios de auditoría en cripto, consultoría y asesoría de riesgos a grandes corporaciones e instituciones financieras que ahora consideran una exposición más profunda a activos digitales.
Competencia entre las Cuatro Grandes y la mainstreamización de los activos digitales
El cambio de PWC es parte de una tendencia más amplia entre los grupos de contabilidad globales. Otras firmas como KPMG y Deloitte también han avanzado en sus ofertas de criptomonedas en el último año, lo que indica que las Cuatro Grandes ven los activos digitales como una parte duradera del sistema financiero en lugar de un ciclo de corta duración.
Además, esta convergencia sugiere que las estrategias de las firmas de contabilidad en cripto se están estandarizando, con equipos de auditoría, consultoría y asesoría desarrollando marcos para manejar activos tokenizados, stablecoins y servicios relacionados.
A medida que la competencia se intensifica, la capacidad de ofrecer un espectro completo de capacidades de asesoría y aseguramiento en cripto de PwC probablemente se convertirá en un diferenciador clave al atraer clientes multinacionales e instituciones financieras reguladas.
En general, el movimiento de PwC de observador cauteloso a participante activo destaca cómo la claridad regulatoria, el respaldo político y la demanda corporativa están remodelando el panorama de los activos digitales, con las firmas de las Cuatro Grandes posicionándose ahora en el centro de esta evolución.
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La estrategia de criptomonedas de PwC se acelera a medida que las políticas de la era Trump atraen a clientes de primer nivel hacia los activos digitales
Respaldada por una postura más amigable de EE. UU., la posición de PwC en criptomonedas está cambiando rápidamente a medida que la firma intensifica su impulso en activos digitales tanto en auditoría como en consultoría.
PWC pasa de la cautela a un compromiso activo con las criptomonedas
Después de años manteniendo al sector a distancia, PwC ahora está ampliando su trabajo con clientes de criptomonedas, tanto en mandatos de auditoría como de consultoría. El grupo de contabilidad de las Cuatro Grandes está aprovechando lo que considera un entorno más favorable bajo la administración de Donald Trump, que ha incentivado el interés corporativo en activos digitales.
La firma ya ha asesorado a empresas sobre el uso de stablecoins y tokenización para mejorar la eficiencia operativa. Además, está posicionando estas herramientas como parte de estrategias más amplias de transformación digital, en lugar de experimentos aislados, lo que marca un cambio notable respecto a su postura anterior, más cautelosa.
Las políticas de la era Trump redefinen el apetito corporativo por las criptomonedas
En una entrevista con el Financial Times, el ejecutivo de PwC Paul Griggs explicó que la firma esperó deliberadamente hasta tener las capacidades internas para escalar en activos digitales. “Nunca vamos a involucrarnos en un negocio que no hayamos equipado para ofrecer,” dijo, señalando que en los últimos 10 a 12 meses la firma ha ampliado significativamente su pool de recursos enfocados en criptomonedas, tanto internamente como a través de socios externos.
Según Griggs, la aceptación de las criptomonedas por parte de la administración Trump ha tranquilizado a muchas empresas de primer nivel que antes estaban indecisas en involucrarse. Anteriormente, estaban marginadas por la incertidumbre regulatoria y el riesgo de aplicación de la ley. Sin embargo, señales políticas más claras han comenzado a cambiar ese cálculo de riesgo a favor del compromiso.
“Ya sea que hagamos trabajo en el espacio de auditoría o en el ámbito de la consultoría, todo lo anterior en crypto. Vemos más y más oportunidades llegando a nosotros,” añadió Griggs, subrayando la amplitud de mandatos que ahora llegan a la firma.
De obstáculos regulatorios a reglas más claras
Durante varios años antes de la reelección de Trump, la industria de las criptomonedas enfrentó resistencia persistente en Washington. El panorama estuvo marcado por acciones de aplicación agresivas contra empresas de activos digitales y un área regulatoria gris que hacía que la evaluación de riesgos y el cumplimiento fueran particularmente desafiantes para grandes instituciones y sus proveedores de servicios.
Dicho esto, la situación empezó a cambiar con la introducción de regulaciones más claras, incluyendo la Ley GENIUS y decisiones posteriores de abandonar varios casos de alto perfil. Estos desarrollos fueron interpretados ampliamente como un respaldo regulatorio a la legitimidad del sector, aunque los marcos de supervisión integral aún están en evolución.
Para PwC, estos cambios políticos provocaron un giro estratégico. Desde entonces, la firma ha adoptado una postura más proactiva, promoviendo activamente a las empresas sobre cómo pueden implementar tecnologías cripto, y especialmente stablecoins, para optimizar pagos, tesorería y otros flujos operativos.
El impacto de la Ley GENIUS y la regulación de stablecoins
Griggs destacó la importancia de la Ley GENIUS y la regulación relacionada con stablecoins para el sentimiento institucional. “Espero que la Ley GENIUS y la regulación sobre stablecoins creen más convicción para apostar por ese producto y esa clase de activo,” dijo, sugiriendo que la claridad regulatoria está apoyando directamente la demanda corporativa.
Además, argumentó que la tokenización irá mucho más allá de los pagos y las transferencias simples. “La tokenización de cosas seguramente seguirá evolucionando también. PwC tiene que estar en ese ecosistema,” señaló Griggs, indicando que la firma ve las representaciones en cadena de activos del mundo real como un área de crecimiento a largo plazo.
Esta postura refleja un cambio más amplio en la adopción de activos digitales en las finanzas tradicionales, donde las grandes instituciones exploran cada vez más modelos de emisión, liquidación y colateralización en cadena.
Construcción de una base de clientes y talento especializado
El compromiso creciente de la firma también es visible en su cartera de clientes y movimientos de contratación. PwC ha incorporado clientes de criptomonedas como Mara Holdings, una empresa de minería de bitcoin, lo que indica que sus servicios ahora abarcan la infraestructura central del sector. Sin embargo, la firma no se limita a minería o trading y apunta a una amplia gama de casos de uso.
Para apoyar esta expansión, PwC ha estado reclutando especialistas senior. Un ejemplo es Cheryl Lesnik, quien regresó a la firma tras pasar tres años trabajando exclusivamente con clientes de criptomonedas. Su movimiento subraya la demanda de profesionales experimentados que puedan navegar tanto en las complejidades técnicas como regulatorias.
Además, esta expansión interna respalda la prestación de servicios de auditoría en cripto, consultoría y asesoría de riesgos a grandes corporaciones e instituciones financieras que ahora consideran una exposición más profunda a activos digitales.
Competencia entre las Cuatro Grandes y la mainstreamización de los activos digitales
El cambio de PWC es parte de una tendencia más amplia entre los grupos de contabilidad globales. Otras firmas como KPMG y Deloitte también han avanzado en sus ofertas de criptomonedas en el último año, lo que indica que las Cuatro Grandes ven los activos digitales como una parte duradera del sistema financiero en lugar de un ciclo de corta duración.
Además, esta convergencia sugiere que las estrategias de las firmas de contabilidad en cripto se están estandarizando, con equipos de auditoría, consultoría y asesoría desarrollando marcos para manejar activos tokenizados, stablecoins y servicios relacionados.
A medida que la competencia se intensifica, la capacidad de ofrecer un espectro completo de capacidades de asesoría y aseguramiento en cripto de PwC probablemente se convertirá en un diferenciador clave al atraer clientes multinacionales e instituciones financieras reguladas.
En general, el movimiento de PwC de observador cauteloso a participante activo destaca cómo la claridad regulatoria, el respaldo político y la demanda corporativa están remodelando el panorama de los activos digitales, con las firmas de las Cuatro Grandes posicionándose ahora en el centro de esta evolución.