El marketing basado en el fundador solo te lleva hasta cierto punto.

Al principio, la voz del fundador puede generar confianza y atención, especialmente cuando la empresa es pequeña y luchadora, pero esa ventaja tiene un límite.

Toma a Tesla como ejemplo: la marca dependía en gran medida de Elon como su principal motor de marketing.

Pero, cuando su percepción pública cambió, esa atención se convirtió en fricción y las ventas lo sintieron, ya que no había separación entre Tesla y Elon, eran la misma entidad en la mente de las personas.

El error no fue el marketing del fundador, sino la dependencia excesiva.

La lección: la cara y la voz del fundador pueden iniciar el crecimiento, pero el marketing real debe sostenerlo a largo plazo.