2025-12-31 04:28:51

Hay un cambio interesante: la compañía de suplementos nutricionales listada Prenetics, que apoya a un famoso jugador de fútbol, anunció recientemente que dejará de tener reservas en Bitcoin.

La historia es así: hace solo tres meses, esta compañía completó una financiación de 48 millones de dólares, y en ese momento dejó claro que quería crear una estrategia de reserva de activos criptográficos. La lista de inversores fue bastante lujosa, incluyendo tanto inversores institucionales como figuras conocidas del sector. Pero luego cambiaron de postura y decidieron volver a centrarse en su negocio principal.

En términos de datos, actualmente aún tienen en sus cuentas más de 70 millones de dólares en efectivo y equivalentes, además de poseer 510 bitcoins. Aunque dicen que es un ajuste estratégico, este cambio de dirección fue bastante inesperado — de una estrategia activa de reserva de activos criptográficos a una frenada repentina, en menos de tres meses.

Este caso es bastante digno de análisis, ya que muestra que incluso las empresas líderes pueden ajustar su estrategia en activos criptográficos según el mercado y sus propias necesidades comerciales. Para las empresas que quieren incursionar en activos digitales, también se puede ver que las consideraciones son bastante complejas.

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ForkTongue

· 01-01 08:15

En solo tres meses cambian de opinión, esta repetitividad es realmente impresionante Por eso nunca creo en las "estrategias a largo plazo" de las empresas, hablan mucho y luego cambian completamente de discurso Durante la financiación lo prometieron a lo grande, y ahora quieren volver a centrarse en su negocio principal, realmente sorprendente Pero todavía tienen 510 bitcoins en su poder, ¿esto es solo una "reajuste estratégico" o simplemente se han acobardado? No tienen claro su posición El amor entre empresas y criptomonedas siempre ha sido condicionado por el mercado Hablando en serio, esa sí que es una decisión comercial real, mucho más honesta que los que gritan hodl todo el día

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¯\_(ツ)_/¯

· 2025-12-31 23:05

Tres meses para cambiar de opinión, y ese giro también fue impresionante. La parte de financiamiento debe estar bastante avergonzada. ¿Dónde está la estrategia de la bóveda de oro que se prometió? Esto es lo que llamo comer con los ojos. Todavía tienen 510 monedas en mano, realmente es como buscar un caballo mientras montas un burro. Esto es lo que se llama un ajuste estratégico, pero creo que fue una lección dura de la realidad. Las empresas cotizadas con dinero y tiempo también tienen que bajar la cabeza y volver a su negocio principal, qué risa. ¿En qué estarán pensando los financiadores? ¿O esto simplemente es un juego de capital normal? Parece que crear una bóveda de criptomonedas no es algo que cualquier empresa pueda hacer, el umbral es bastante alto.

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DataChief

· 2025-12-31 04:58

Tres meses para cambiar de opinión, esto es lo que llaman la estrategia de activos criptográficos de Schrödinger.

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airdrop_whisperer

· 2025-12-31 04:51

Jaja, en tres meses ya cambió de opinión, esa jugada es realmente impresionante --- Otra vez después de la financiación cambia de actitud, en el círculo ya estamos cansados de estas tretas --- Con 510 bitcoins en mano, decir que se rinden no significa que realmente se rindan --- ¿Realmente quién es el verdadero amor: negocio principal vs activos criptográficos? --- Solo quiero preguntar por qué los financiadores no vieron que esto era una trampa --- En mercado alcista se jactan de entender mucho de criptomonedas, en mercado bajista se hacen los inexpertos, típico --- ¿Eso se llama detenerse con 70 millones en efectivo y 510 btc en el bolsillo? --- La empresa de suplementos alimenticios ya es absurda por jugar con criptomonedas, ahora ya ven la realidad --- Con 48 millones de financiación y después de tres meses cambian de idea, qué frustración deben sentir los inversores --- En definitiva, se trata de contar historias para conseguir financiación, y una vez lograda, culpan a otros

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MevHunter

· 2025-12-31 04:34

Tres meses para cambiar de opinión, ¿esta es la verdadera actitud de las empresas hacia la cadena? ¿Y qué pasó con la estrategia de largo plazo prometida?

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