a16z: El modelo de fundación obstaculiza el desarrollo de la Cadena de bloques y sugiere adoptar una estructura de operación corporativa.

El 5 de junio, se informó que el modelo de fundación de Ethereum, Solana y otros proyectos ha obstaculizado el desarrollo de la industria. En un blog del 2 de junio, Miles Jennings, jefe de política de a16z Crypto, señaló que hay cuatro defectos principales en la base actual: 1) la falta de responsabilidad del mercado; 2) restricciones legales a las actividades comerciales; 3) ineficiencias operativas; 4) Evolucionar hacia un administrador centralizado. Martin de Rijke, Jefe de Crecimiento de Maple Finance, agregó que la corporativización se adapta mejor a las demandas del mercado que cambian rápidamente.

A16Z propone reemplazar el modelo de fundación con empresas de desarrollo ordinarias, creyendo que las empresas pueden asignar recursos de manera más eficiente y responder a la demanda del mercado. Una fundación DEX es vista como una de las pocas historias de éxito. Jennings propone dos alternativas: 1) una asociación descentralizada sin ánimo de lucro (DUNA) que otorgue a las DAO el estatus de sujetos de derecho; 2) Realizar la gobernanza de la “organización cyborg” a través de herramientas en cadena. Los analistas señalan que a medida que mejora el entorno regulatorio en Estados Unidos, el modelo de fondos offshore que enmascara el control debe cambiar.