موت مبكر بثلاثين سنة مقابل تقييم بقيمة تريليون دولار
وادي السيليكون يكافئ أولئك الذين لا يخافون المخاطر

نص | Sleepy

سيول مؤخرًا تتجادل حول مسألة واحدة، كم تساوي حياة الإنسان.

شاب يُدعى نيكو لاكوا، عمره خمسة وعشرون عامًا، نشأ في سان دييغو. والده كان محاميًا في شركة تأمينات الجيش الأمريكي USAA طوال حياته. منذ الصغر، كان نيكو يشاهد والده يجلس أمام الكمبيوتر يكتب، يملأ النماذج، يقرأ البنود، وبيت المنزل مليء بالورق.

لاحقًا، ظهرت ChatGPT، وهو يفكر في تلك الأوراق، وقال لنفسه، التأمين هو واحد من أكثر الصناعات التي تتعامل مع النصوص والكلمات في العالم، فباستخدام ChatGPT يمكن أن يكون الأمر سهلًا جدًا.

لذا في صيف 2024، ومع إيميلي يوان التي تركت ستانفورد، دخل هو وفريقه شركة Y Combinator بفكرة إنشاء شركة تأمين، أطلقوا عليها اسم Corgi، وشعارها أيضًا كلب كورجي.

Corgi ليست وسيطًا، فهي تقوم بالتأمين الذاتي، إصدار السياسات، والمطالبات بنفسها، وتحمل ترخيص التأمين الشامل. وللحصول على هذا الترخيص، أنفقوا 35 مليون دولار، واستحوذوا على شركة تأمين قديمة عمرها عدة عقود، اشتروا الشركة وحقوقها كاملة.

افتتحت Corgi رسميًا في يوليو 2025. وبحلول نهاية العام، تجاوزت إيراداتها السنوية 40 مليون دولار، وخدمت أكثر من 40 ألف شركة ناشئة، وتواجدت في 49 ولاية، ومعدل فقدان العملاء أقل من واحد بالمئة. في صناعة ذات هوامش ربح ضئيلة، هذه الأرقام قوية جدًا لدرجة لا يمكن إنكارها.

لكن مؤخرًا، لم يُنظر إلى Corgi بسبب أدائها المذهل.

في نهاية مايو 2026، ظهر نيكو في بودكاست 20VC لاري ستيبينجز. عنوان الحلقة كان "أكثر ثقافة العمل تطرفًا في أمريكا".

كان يقيم في مكتبه في منطقة التمويل في سان فرانسيسكو، مرتديًا مرتبة مباشرة على الأرض، ويذهب للاستحمام إلى نادي Equinox المجاور. قال: "يغلقون أبوابهم في الساعة الثامنة مساءً يوم الجمعة،" وأضاف، "هذا ليس جيدًا."

كان ينام ثلاث إلى أربع ساعات يوميًا، وأصيب بالصدفية، ويشعر أحيانًا بخفقان القلب. وعندما يتحدث عن حالته الصحية، كان نبرته هادئة جدًا، كأنه يقرأ تقرير فحص طبي لشخص آخر.

كما أنه يشتكي من أن المقاهي في منطقة التمويل تغلق مبكرًا جدًا. بعد الساعة السادسة أو السابعة مساءً، لا يوجد تقريبًا أي "حياة ليلية" في المنطقة. لذلك استأجر محل حلاقة قديم في أسفل مبنى مكتبه، وحولها إلى مقهى يعمل 24 ساعة، بأقل من 100 ألف دولار، ليتمكن هو وموظفوه من شرب القهوة في أي وقت خلال العمل على مدار الساعة.

جميع مقابلات العمل في Corgi كانت تُجدول عمدًا في عطلات نهاية الأسبوع، قال نيكو: "إذا كانت أيام عطلتك الأسبوعية هي السبت والأحد، فـ Corgi ليس لديك مكان فيه."

قال إن مكاتب الشركات الناشئة ذات النمو السريع يجب أن تكون ممتلئة يوميًا، ويمكن للموظفين أن يأخذوا يومًا للراحة بين الحين والآخر، لكن عدم وجود عطلة نهاية أسبوع ثابتة غير مقبول. "إذا أنجزت العمل في خمسة أيام، فبالتأكيد يمكنك إنجازه في ستة أو سبعة أيام. عليك أن تبذل قصارى جهدك."

شركة كهذه، من بين 30 موظفًا في بدايتها، كان ثلثاهم يحملون شعار الكورجي على أجسامهم.

عندما اقتربت المقابلة من نهايتها، سأل المذيع سؤال اختيار: هل تفضل أن تصبح شركة بقيمة تريليون دولار وتموت وأنت في الخامسة والخمسين، أم أن تفشل الشركة وتعيش حتى الثمانين، أيهما تختار؟

قال: "سهل جدًا. على أي حال، سأموت في النهاية." وأشار نيكو إلى مجموعة من البيانات، تقول إن 98% من الرياضيين الأولمبيين مستعدون لتبادل عشر سنوات من عمرهم مقابل ميدالية ذهبية.

استمعت لتلك الكلمات عدة مرات، وشعرت أن هناك شيئًا غير صحيح.

ليس لأنه اختار الموت المبكر بثلاثين عامًا، فاختياره هو شأنه. ما أدهشني هو أنه يراه بسيطًا. سؤال يُسعر الحياة، وهو يجيب بلا تردد، كأنه قد قرر الأمر مسبقًا، أو أنه لا يعتقد أن هناك شيئًا يستحق التفكير فيه.

شخص بهذه الحسم في حياته، إما أنه توصل إلى فهم عميق، أو أنه لم يفكر أصلًا، والحالتان تبدوان متشابهتين من الخارج. لكن ما يقلقني أكثر هو الحالة الثالثة: أنه فكر، لكن منطق ذلك التفكير خاطئ، وهو لا يدرك ذلك.

بعد بث الحلقة، تلقى تهديدات بالقتل ورسائل خاصة كثيرة. كتب مؤسس Linear، كاري سارينن، على X أن هذا النوع من التفكير "يمثل غالبًا أولئك الذين يعتبرون ريادة الأعمال جزءًا من شخصيتهم. إنهم يجدون صعوبة في القيام بأي شيء خارج العمل، ولا يفهمون أن عملك لا يعبر عن شخصيتك."

رد نيكو قائلاً: "إذا كنت تهتم جدًا بمسألة معينة، فستعمل جاهدًا من أجلها."

لم يعتقد أنه مجنون.

ستكون محظوظًا

لفهم لماذا تبدو هذه المسألة معقدة، يجب أن نتحدث أولًا عن أصل صناعة التأمين.

في لندن في القرن السابع عشر، على ضفة نهر التايمز، كانت هناك مقهى بسيط يدعى إدوارد لود، كان يملكه. كان ملاك السفن، والتجار، والوسطاء يجتمعون هناك يشربون القهوة، ويتبادلون الأخبار السيئة. قد تغرق سفينتهم، أو تُفقد بضاعتهم، والعواصف لا ترحم، وتعامِل كل بحار شجاع على قدم المساواة. تجارة البحر مربحة جدًا، لكن المخاطر كبيرة. يخرج سفينتك، ولا أحد يضمن عودتها.

كانوا يتحدثون ويناقشون، حتى خرجوا بنوع من المهنة. أنت تدفع لي مبلغًا، وأنا أتحمل عنك ذلك الخطر الذي لا تستطيع تحمله. مقهى لود أصبح فيما بعد شركة لويدز، ولا تزال حتى اليوم رمزًا عالميًا لصناعة التأمين.

مقهى واحد، أكثر من ثلاثمائة سنة. أما صناعة التأمين، فهي منذ نشأتها، مكتوب على جبهتها خمس كلمات: "ستكون محظوظًا."

هذه ليست لعنة، بل حقيقة ثابتة. المنازل تشتعل، والناس يمرضون، والسيارات تصطدم، والتجارة تتعثر، وأنت تتعرض للمشاكل في أوقات لا تتوقعها.

مع الثورة الصناعية، أصبحت الآلات تبتلع أصابع البشر، فظهرت تأمينات إصابات العمل. إذا كانت منتجاتك تضر الآخرين، فهناك تأمين المسؤولية. مع تقلبات الاقتصاد، ظهرت تأمينات البطالة. الحياة أصبحت أكثر تعقيدًا، لدرجة أن لا أحد يستطيع أن يتحمل كل المصاعب بمفرده.

التأمين لا يتوقع أن يتحمل الإنسان ذلك بمفرده. هو يفترض أنك لن تستطيع، ويجهز المال مسبقًا.

وفي مثل هذا القطاع، أسوأ شيء يمكن أن تفعله هو أن تعجب برجل لا يخاف الموت. لكن Corgi تفعل العكس. شركة إدارة مخاطر، تعتمد على مؤسس لا يخاف الموت ليبرهن على موثوقيتها.

التقشف فن في التقييم

لكن في الحقيقة، الأمر ليس معقدًا. لا تفكر على المستوى الروحي، فكر على مستوى التقييم وستفهم.

الذكاء الاصطناعي يجعل الشركات أخف وزنًا. قبل، كان يتطلب خمسون شخصًا لخمس سنوات لبدء التمويل، الآن يمكن لخمس أشخاص أن يجهزوا نموذجًا أوليًا ويجلسوا على الطاولة. شركة Corgi التي تضم 177 موظفًا تحقق 40 مليون دولار سنويًا، والإنتاجية للفرد مذهلة. أنظمة الذكاء الاصطناعي تغطي كامل عمليات التأمين، من التقييم، إصدار السياسات، إلى المطالبات. الكفاءة واضحة، والمستثمرون يرون ذلك.

لكن تقييمها ينمو بشكل مبالغ فيه. في بداية مايو 2026، كانت قيمتها 1.3 مليار دولار، وفي نهاية الشهر تضاعفت إلى 2.6 مليار، خلال ثلاثة أسابيع، وتجمعت تمويلات بقيمة 269 مليون دولار. شركة تأمين عمرها عامين، وتقييمها يتجاوز العديد من الشركات القديمة التي استمرت لعقود.

التقييم مبني على "المستقبل"، و"المستقبل" الآن خفيف جدًا. بدون وزن، لا يمكن أن يثبت وجوده، ويحتاج إلى شيء ثقيل أسفله. لذلك، أُخرجت مراتب النوم من المكاتب، وأُشعلت الأضواء طوال الليل، وظهرت الوشوم على الموظفين، وأُشير إلى مرض نيكو الصدفي وخفقان قلبه.

التقشف ليس أسلوب إدارة، وليس حتى موقف عمل. هو فن السرد، خاصة في عصر تضخم السرد. المكاتب المشتركة تقول إنها "تعزز الوعي البشري"، وتطبيقات التوصيل تقول إنها "تعيد تشكيل مستقبل المدن"، والعملات الرقمية تقول إنها "تعيد بناء الحرية المالية".

وفي عصر الذكاء الاصطناعي، التضخم يزداد. التقنية حقًا تقوم بأشياء لم تكن ممكنة من قبل، وهذا يجعل الحدود بين التفاخر والعمل أكثر غموضًا. التقشف هو أفضل ستار للفقاعة. يعيد رسم الرؤية غير الواقعية إلى الواقع، ويجعلك تعتقد أن ما تقوله ليس مجرد كلام على PowerPoint. الجميع يغامر بحياته، فهل يمكن أن يكون ذلك زائفًا؟

"أنا مستعد"

أهم مهارة في الشركات الناشئة ليست دفع الرواتب، ولا منح الخيارات، بل هو إعطاء الهوية. أن يشعر شخص عمره 25 عامًا أنه ليس مجرد عامل، بل يشارك في شيء يستحق أن يُعاش حياته من أجله. قال نيكو إنه يبحث عن "من يرغب في استخدام حياته لعمل شيء مهم."

الكلام جميل، ويبدو صادقًا. لكن، عند النظر بعمق، نظام يختار بعناية من يربط قيمة ذاته بعمله، ويستبدل الأمان الوظيفي بالمهمة والمعنى، ويُعرف الأشخاص الذين يحتاجون للنوم، ويحتاجون لعطلة نهاية أسبوع، ويحتاجون للعودة إلى المنزل لإطعام أطفالهم بأنهم غير ملتزمين بما فيه الكفاية، هل هذا النظام يحقق أحلام الشباب، أم يستهلك أحلامهم؟

في عصر الذكاء الاصطناعي، يخاف الشباب أن يُتركوا خلف الركب، وأن يتراجعوا، ويخافوا أن يستيقظوا ليجدوا أنفسهم من بقايا الزمن السابق.

لذا، قالوا تلك الكلمات الثلاث: "أنا مستعد."

لكن، وراء هذه الكلمات، هناك أشياء أكثر بكثير مما يعتقدون. تصورهم للثروة، وخوفهم من التخلف، والقلق الذي يمررونه عبر هذا العصر. الاختيارات التي يتخذونها أمام هذه الأمور، هل تعتبر حرية إرادة؟ أنا أشك في ذلك.

يحولون الاستهلاك إلى خيار، والقلق إلى طموح، والإجهاد إلى حب، وأخيرًا يُعلمون أنفسهم أن يقولوا تلك العبارة التي تقلل من تكاليف الإدارة. بمجرد أن تنطقها، تنخفض تكاليف الإدارة إلى الصفر. لم يعودوا عمالًا يحتاجون إلى حماية، بل أصبحوا أتباعًا يختارون بحماس أن يحترقوا طوعيًا. المدير لا يدين لك بساعات العمل الإضافية، وأنت تدين لنفسك بمستقبل عظيم.

وهذه القاعدة لها فاعلية أخرى، فهي تفرز الأشخاص. لا تفرز غير الأكفاء، بل تفرز الأشخاص الطبيعيين، الذين لديهم أطفال يحتاجون لرعايتهم، أو آباء كبار، أو يعانون من مشاكل صحية، ويريدون أن يعيشوا حياة طبيعية، ويحبون أن يناموا في عطلة نهاية الأسبوع.

أما من يُقصى، فلن يعرف أن السبب هو ذلك، وسيحصل على رد فعل يقول إنه "غير ملتزم بما فيه الكفاية."

يجب أن نتخيل أن سيزيف سعيد

كتب كامو في نهاية "أسطورة سيزيف": "يجب أن نتخيل أن سيزيف سعيد."

الآلهة عاقبته بدفع الصخرة إلى قمة الجبل. وعندما أوشكت أن تصل، تتدحرج مرة أخرى إلى الأسفل، ويبدأ من جديد، بلا نهاية.

قال كامو إنه سعيد. ليس لأنه وصل إلى القمة، بل لأنه يعلم أن الصخرة ستتدحرج، ومع ذلك يواصل الدفع. لا نهاية، ومع ذلك يستمر في العمل. الصخرة ملكه، والجبل ملكه، والعبث ملكه. الوعي هو الحرية في حد ذاته.

أما وادي السيليكون، فهو يتحدث عن سيزيف، لكنه لا يقصد كامو. سيزيف السيليكون لا يقبل أن تتدحرج الصخرة إلى الأسفل، ويعتقد أن هذه المرة، مع الجهد الكافي، ستثبت الصخرة في القمة. دائمًا يقولون إن هذه المرة مختلفة، ويعتقدون أن هذه المرة ستصل إلى القمة.

سيزيف كامو يملك القدر، وسيزيف وادي السيليكون يُملك القدر.

يملك نيكو أسهمًا في الشركة، وبدأ مشروعه قبل 25 عامًا، وظهر في قائمة فوربس، وشارك في YC. إذا خسر، يمكنه أن يروي قصة أخرى. هؤلاء الشباب الذين يأتون إلى سان فرانسيسكو بحقيبة، ويفرشون المراتب على أرض المكاتب، إذا خسروا، ماذا يمكن أن يعيدوا تشغيله؟

التأمين أصلاً يعترف بأن الفشل احتمالية، وليس خطأ. يعترف أن الناس قد ينهارون، ويصابون بالمصاعب، ويتخذون قرارات خاطئة في أوقات خاطئة. يعترف أن بعض الصخرات حتمًا ستتدحرج، ولا علاقة لذلك بجهودك.

هذا الإدراك يحمل نوعًا من النية الحسنة. لا يسألونك لماذا سقطت، بل يجهزون لك الوسائد قبل أن تسقط. إنها نوع من النية التي تُقدّر بشكل كبير.

تقنية Corgi حقيقية، والكفاءة حقيقية. إصدار السياسات خلال 24 ساعة، ومعالجة المطالبات عبر الذكاء الاصطناعي. إذا اكتفينا بهذه الأمور، فهي شركة ممتازة.

لكنها تروّج لقصة أخرى. قصة عدم النوم، وعدم الخوف من الموت، والعمل الإضافي. تجعل الناس يعتقدون أن قيمتها 2.6 مليار دولار ليست فقط بسبب المنتج، بل لأن فريقها أكثر جنونًا في حب المخاطرة.

يجب أن نتخيل أن سيزيف سعيد، بشرط أن تكون تلك الصخرة ملكه هو.