فيتاليك يتحدث عن مستقبل مؤسسة إيثريوم: تقليل بيع ETH، تبسيط وتقليص الحجم

المؤلف: فيتاليك بوتيرين، أحد مؤسسي إيثريوم؛ الترجمة: شو، كوينتلغراف

لنناقش بعض آرائي حول الاتجاه المستقبلي لمؤسسة إيثريوم (EF).

أولاً، أود أن أوضح أن ما يلي هو مجرد وجهة نظري الشخصية. مجلس إدارة المؤسسة ليس أنا وحدي، وليس لدي صلاحيات خاصة لا يمتلكها أعضاء المجلس الآخرون. معظم العمل على التحول الحالي يُتولى من قبل Aerugo، وأنا أشارك بشكل رئيسي في مناقشة القضايا التقنية ذات الصلة. حاليًا، المجلس في مرحلة توسيع الأعضاء، وسيستمر تقليل نفوذي داخل المؤسسة، وهو ما يتوافق مع توقعاتي الشخصية.

بحلول عام 2025، ستتحسن قدرة تنفيذ مؤسسة إيثريوم بشكل كبير، وسيتم حل العديد من المشكلات العالقة. حتى اليوم، لا تزال تحسين الكفاءة وتركيز الأهداف يعززان تمكين تطور المؤسسة. بعد استقرار العديد من التحديات، لاحظت في بداية هذا العام وجود خطر متزايد: يُطرح باستمرار تساؤلات، ويكرر فيتاليك التأكيد على أن إيثريوم يجب أن تحقق اللامركزية، وتتمتع بخصائص الخصوصية، وأن تكون تقنية ذات قيمة حماية، لكن الأفعال الفعلية للمؤسسة لا تتوافق مع ذلك.

قد يتلقى الناس المعلومات بشكل مختلف، بعضهم لم يلاحظوا الخطر، بل يعتقدون أن المؤسسة بدأت الآن تركز على التنفيذ العملي والتوسع التجاري، وأن الأمر يتطلب فقط التقدم بثبات، وزيادة السرعة والكفاءة. ومن هنا، نرى أن مدى اهتمامنا بالانتقادات، وتأثيرها، يختلف بشكل كبير.

لنعطي مثالاً من مجال آخر.

يمكن النظر إلى جوجل من وجهتين: من ناحية، تدمج جوجل المعلومات العالمية، وتخلق العديد من القيم للمجتمع البشري، وتعد نموذجًا للنجاح التجاري؛ ومن ناحية أخرى، بدأت جوجل برؤية مثالية في البداية، لكنها تدريجيًا تأثرت بالفكر التجاري السائد، وتخلت تدريجيًا عن مبدأ "لا نرتكب شرًا".

رأيي في جوجل يقع بين هاتين الرؤيتين. لكن إذا عدنا إلى عام 2008، وكان هناك زر يمكن أن يعزز من تمسك جوجل بمبادئها، مثل منح ريتشارد ستولمان حق النقض الدائم على بعض السياسات الأساسية، لكنت على الفور ضغطت على ذلك الزر.

السبب هو أن قرارات شركة واحدة لا تعبر عن مسار الصناعة بأكملها أو حتى الدولة. بشكل عام، بدأ قطاع التكنولوجيا ينحرف عن المبادئ الأخلاقية التي كان يتبناها في بداياته، وبدأ يركز فقط على الأرباح التجارية، ويطارد بسرعة التطور في تقنيات الذكاء الاصطناعي، ويخترق المتربصون بالمصالح، وتضطر الشركات، أو تتعاون طواعية، مع الحكومات التي تفرض رقابة أو تستخدم القوة العسكرية.

في ظل هذا المناخ، إذا قامت شركة واحدة بمقاومة التيار، واتبعت مبدأ "الذي يختار أن يسير ضد التيار" كما وصفه برنارد شو، واحتفظت بمبادئها، فإنها ستكون أكثر قدرة على حماية الحرية الاجتماعية، وتوازن السلطة، واستقرار المجتمع، مقارنة مع جميع الشركات التي تتبع التيار. وهذا جزء من قناعاتي المتعددة.

هذه الفكرة ليست حصرية لي، وتتوافق إلى حد كبير مع الهدف الذي وضعه أيا وفريقه عند تأسيس المؤسسة.

كيف يمكن أن ينعكس هذا النهج على تحديد موقع مؤسسة إيثريوم؟

مؤسسة إيثريوم ليست المركز الرئيسي لنظام إيثريوم البيئي، وإنما مجرد نقطة لها مهمة محددة، تتوازي مع باقي الجهات. نحن نتمسك بهذا التحديد، لكن العديد من الأعضاء داخل وخارج النظام يرغبون في أن تصبح المؤسسة هي المسيطرة على الصورة الكاملة. الآن، نحن نتخذ إجراءات لتعزيز استقلاليتنا كمؤسسة مستقلة.

هذا التحول في الموقع مهم جدًا. موارد المؤسسة وحجمها التنظيمي محدود، حيث لا تتجاوز حصة رموز إيثريوم التي نمتلكها حوالي 0.16% من الشبكة، وأقل حتى من بعض المالكين الأفراد؛ بينما غالبية المؤسسات الرسمية على سلاسل الكتل الأخرى تمتلك بين 10% و50% من الرموز.

من حيث الهدف الأصلي، كانت حدود عمل المؤسسة محددة في وثائق بيع الرموز والمواد قبل الإطلاق، وكان الهدف الرئيسي هو تطوير البرامج على السلسلة، وإتمام تحديثات الشبكة المختلفة، وقد أُنجز هذا بالكامل بحلول 2022. المؤسسة ليست جهة وصاية دائمة.

في المرحلة الحالية، قررت المؤسسة إعادة تخصيص الموارد المتبقية، مع التركيز على ضمان استمراريتها على المدى الطويل، بدلاً من التوسع غير المدروس في الأعمال، مما يعني تقليل مبيعات ETH. ستتركز جهودنا على ضمان الخصائص الأساسية لإيثريوم، مثل مقاومة الرقابة، ومقاومة التحكم، والانفتاح، والخصوصية، والأمان والاستقرار، مع التركيز على المجالات الأساسية التي لا ترغب الجهات الأخرى في التورط فيها.

هذا يتطلب منا اتخاذ قرارات وتنازلات، حيث ستنمو بعض المشاريع والكوادر المتميزة بشكل مستقل عن إطار المؤسسة في المستقبل. حتى لو كانت الفرق ذات خبرة جيدة وسمعة طيبة، وتتفق مع المبادئ الأساسية، فإن فصل بعض الأعمال ضروري لجذب رؤوس أموال خارجية للمساهمة في البناء. وفي الوقت نفسه، ستتبنى المؤسسة موقفًا واضحًا من القيم.

جميع هذه التعديلات ستتم بالتنسيق مع جميع الأطراف في نظام إيثريوم. معظم الجهات داخل النظام تتفق على المبادئ الأساسية، لكن الاتفاق لا يعني التخصص العميق في المجال. على سبيل المثال، أؤمن بمبدأ تقليل معاناة الحيوانات، وأفضل النظام النباتي، لكني لن أصبح نباتيًا صرفًا.

لا تزال المؤسسة في مرحلة انتقالية، ومن المتوقع أن نحدد خلال الأشهر القادمة هيكلًا جديدًا ومستقرًا على المدى الطويل. فيما يلي، من وجهة نظري التقنية الشخصية، أشرح المبادئ الأساسية لهذا الهيكل الجديد، مع وجود اعتبارات مهمة غير تقنية أيضًا.

المبدأ الأساسي: يجب أن تمتلك إيثريوم ميزة تنافسية فريدة. مع التطور السريع للذكاء الاصطناعي، وتتابع التقنيات بسرعة، فإن الاعتماد فقط على بنية آلة إيثريوم الافتراضية الحالية، مع إجراء بعض التحديثات الصغيرة سنويًا لتلبية احتياجات المستخدمين قصيرة الأمد، أصبح غير كافٍ للمنافسة.

يعتقد البعض أن الأداء العالي يمثل الحد الأقصى، مع سرعة معالجة تصل إلى ملايين المعاملات في الثانية. من وجهة نظري، أن السعي وراء مثل هذه المعايير بشكل أعمى ليس الطريق الصحيح. إذا كان الهدف هو تحسين الأداء فقط، مع الحفاظ على مستوى منخفض من اللامركزية، فإن النتيجة ستكون التمركز، ولن يكون هناك تميز حقيقي، وسيصبح الأمر رتيبًا.

إيثريوم بحاجة حقيقية إلى التوسع، ولكن الأهم هو بناء ميزة تنافسية مطلقة في جوهرها، من خلال التركيز على مقاومة الرقابة، ومقاومة التحكم، والانفتاح، والخصوصية، والأمان، مع التعمق في تطوير هذه الخصائص الأساسية الخمسة، وفقًا للاتجاهات التالية:

• تحقيق شبكة خالية من الثغرات بشكل يمكن إثباته. قبل نصف عام، كان يُنظر إلى أن شبكة خالية من الثغرات تمامًا هو حلم بعيد المنال. اليوم، بفضل تقنيات التحقق الرسمي المدعومة بالذكاء الاصطناعي، من المتوقع أن يتحقق هذا الهدف، ويجب أن تسبق إيثريوم غيرها في استغلال هذه التقنية.

• آلية توافق على السلسلة متعددة الأوجه. مع دمج بنية توافق خفيفة، تعتبر إيثريوم حالياً السلسلة العامة الوحيدة التي تجمع بين خاصيتي الأمان المزدوجة: فهي تمتلك خصائص Byzantine Fault Tolerance التقليدية، وتتحمل هجمات من قبل عدد كبير من العقد الخبيثة في الشبكة غير المتزامنة؛ كما أنها تمتلك خصائص إثبات العمل الخاصة ببيتكوين، وتقاوم هجمات تصل إلى 49% من قوة الحوسبة في بيئة الشبكة المتزامنة. باقي السلاسل لا تملك هاتين الخاصيتين معًا. أؤمن دائمًا بهذا المبدأ، فالسلاسل القائمة على التحالف أو بعض السلاسل الرئيسية يمكنها إصلاح الأعطال الكبيرة عبر توافق المجتمع أو التحديثات الصلبة، لكن بيتكوين وإيثريوم وسلاسل التشفير ذات تقنية ZK لا يمكنها الاعتماد على مثل هذه الحلول.

• تقليل الوسائط الوسيطة إلى الحد الأقصى. حاليًا، تتطلب محافظ العقود الذكية، وبروتوكولات الخصوصية، وغيرها من التفاعلات، وساطة طرف ثالث لإنجاز المعاملات على السلسلة، مما يسبب ضعف التجربة ويشكل مخاطر أمنية. نحن نعمل على تطوير بروتوكول FOCIL، ومقترحات تحسين EIP-8141، لتحسين آليات التعبئة، وتقليل الاعتماد على الوساطة، ودعم خوارزميات التشفير والبروتوكولات الخصوصية المختلفة. كما نعمل على تحسين منطق التفاعل على الجانب العميل، للتخلص من قيود المحافظ التي لا يمكنها التحقق من الكتل، وتسرب البيانات الخاصة بشكل عشوائي، والتوجه نحو أنظمة أكثر أمانًا وامتثالًا.

بعض الأهداف قد تبدو غير واقعية، وحتى إن أنجزنا نصفها، فسيظل بإمكاننا الحفاظ على تشغيل الشبكة بشكل أساسي، مثل الاحتفاظ بآليات الوساطة، وتبديل مقدمي الخدمات بشكل مرن. لكن الحلول الوسطية لا تخلق إيثريوم ذات حواجز أساسية، لذلك نسعى لتحقيق الكمال.

لحسن الحظ، لا تتعارض هذه الأهداف الأساسية مع تحقيق كفاءة عالية في معالجة المعاملات، كما أن فريقنا يركز على تقنيات توسعة السجلات. يمكن للشبكات ذات الطبقات الثانية أن تساهم بشكل كبير في التطور، خاصة في حالات المعاملات عالية التردد، والتفاعلات الخاصة، حيث يمكن تصميم حلول مخصصة بشكل أفضل. باستخدام تقنيات النقل بين النقاط، وتحسينات أخرى، يمكن تقليل فترات إنتاج الكتل بشكل كبير.

من الناحية المالية، فإن الأصل الأهم في شبكة إيثريوم هو ETH، حيث تصل قيمة الأصول الإجمالية إلى حوالي 250 مليار دولار. جميع الترقيات التقنية التي ذكرتها ستعزز بشكل فعال قيمة ETH.

أمتلك حوالي تسعة أعشار أصولي من ETH، والباقي حوالي 40 مليون دولار من الأصول الرقمية على السلسلة، وقد خططت لاستثمارها في مشاريع التكنولوجيا الحيوية المفتوحة المصدر، وتطوير البرمجيات والأجهزة. بالطبع، الحفاظ على قيمة ETH ليس من مسؤولية المؤسسة، ويعتمد على الجهات الأخرى داخل النظام، حيث يمتلك العديد من المؤسسات والأفراد كميات أكبر بكثير من الرموز. المؤسسة تضع حاليًا خططًا للتعاون، وتقديم الدعم المبدئي لهذه الجهات الخارجية.

المستقبل، ستصبح مؤسسة إيثريوم أكثر تقليصًا، مع موقف أكثر وضوحًا من القيم، وقد تكون بعض المبادئ غير مفهومة للجمهور، لكن استمراريتها ستكون أطول، وستواصل خلق قيمة فريدة للصناعة.