AI 造火箭! 北京大學最近的一篇論文,RocketAgent 集中展示了 AI 在複雜物理工程系統設計中的能力:其核心價值在於讓 AI 扮演總工程師/高階編排器(Orchestrator),駕馭跨學科複雜工程管理及問題解決。 論文中的 RocketAgent 是一套面向液體火箭推力室多學科初步設計的長程工程智能體架構。 複雜系統設計最大的瓶頸在於「學科孤島」(熱力學、結構力學、氣動力學、製造幾何彼此使用獨立軟體與資料格式)。Rocketagent 在這個專案中展現了讀取異質工具輸出、提取關鍵物理特徵並將其映射回系統級決策變數的認知能力、跨學科歸因能力,可主動定位至燃燒室壓力、混合比等頂層工作點並發起回溯調整。 RocketAgent 成功閉環完成了液體火箭推力室多學科初步設計的全流程,並最終交付了經過多物理場評估驗證的推薦設計構型。
AI 會不斷壓低智能/知識/複雜工程的稀缺性, 工業革命用機器替代體力勞動,壓低了肌肉的稀缺性,(相對)增加了智力的稀缺性 AI 革命正用機器替代腦力勞動。。。 最難被 AI 壓縮的稀缺性主要包括:物理極限、不可壓縮的時間、真實世界回饋、權利/許可、佔位、信任、注意力(但需和日益增長的模型爭奪有限的注意力)。 「技術複雜」本身正在越來越難成為長期護城河。真正的瓶頸會從「想不出來」轉向: 做不出來、測不出來、驗證不了、產能不夠、審批不過、能源不足。 在企業層面,長期更有價值的是控制: 實驗、測量、製造、能源、材料、許可、基礎設施、已安裝基礎、客戶工作流程、長期數據與關係。 對個人來說,最容易被壓縮的是純知識勞動和比別人更聰明的優勢;更值得累積的是: 所有權、稀缺訪問權、聲譽、關係網絡、分發能力、判斷與承擔責任的能力。 以上六點當中,後四點也仍會更快地受到來自 AI 的巨大影響,並不絕對免疫於 AI 衝擊。 我們每天都需要的自我拷問是: 如果比愛因斯坦強10倍的超級智能明天普及,我憑什麼仍然難以被替代?