juanito

我有幾個朋友，他們早早退休了父母
他們用加密貨幣的盈利為家人買房，讓每個人都能過上舒適的生活
他們做了大多數人一生都在追求的事情
然後他們卡住了
人們常說你總是在移動目標，但沒提到當你達到目標卻突然感到迷失的那部分
多年來一直推動你的那個東西不見了，你才意識到你不是在追錢，而是在追逐“追逐”
找到那個火焰並不容易
他們非常有才華，我知道他們會搞定，但在那之間有一段真正的空白期，他們不再知道自己想要什麼，因為長久以來答案總是“更多”
大多數人認為自由是終點線，其實它是考驗
當沒有人逼你工作時，你用時間做的事情就是你真正的身份的唯一誠實答案。大多數人未能通過這個考驗，因為他們從未建立一個超越“努力”和“拼搏”文化的自我
現在他們在進行支線任務，最大化健康，並建立自己真正想做的事，而不必僅僅為了錢而做
當一個人開始做自己想做的事而不是因為必須時，你就能看出他已經獲得了自由

昨天和一個朋友聊天，她在紐約學UI/UX已經一年了
她很興奮，因為她終於快要開始學習如何建立網站了。夢想工作是為世界頂尖公司設計
問她到目前為止建立了多少個網站
零
她還在「學習」
這是一個大多數人都會陷入的常見陷阱；他們認為學習就是坐在教室裡、觀看課程或閱讀合適的書，就像在吸收一些理論，然後才被允許開始做事情
真正讓你變厲害的方法，字面意思就是反覆練習。做得不好，然後越來越好，然後還可以，直到最後你變得不那麼爛
如果她去年每天用Claude或Cursor或任何現有的工具建立一個網站，她現在就已經有365個網站了，我保證她的第300個網站會比第一個好100倍
相反，她有一年的筆記，仍然站在起跑線上
我不是要嘲笑她（我跟她說得很清楚，她也知道）
時代已經改變了，你不需要花好幾年在學校裡，背負債務來學習東西
只要你有網路和筆記本電腦，你幾乎可以做任何你想做的事情
你只需要開始，發佈作品，失敗，並且持續做夠久，讓自己變得更厲害

人工智慧無論從哪個角度看都會走向反烏托邦
如果它按宣傳的那樣運作，每個創始人、每個作家、每個設計師都在使用同一小撮工具來產出相同的結果。每個人都變得基本勝任，已經沒有什麼能突出的了，而唯一贏的人是那些在這一切開始之前就已經擁有品味、分發渠道或資本的人
如果它不起作用，裁員已經發生，重組已經完成，被裁的員工也不會因為模型遇到瓶頸而重新獲得工作
我們定期構建AI工具，我們知道沒有任何版本能讓普通人自動獲得優勢
樂觀的看法是「AI賦予每個人槓桿」。當然，但槓桿只有在其他人沒有的時候才有價值。一旦每個人都擁有相同的槓桿，你就又回到了在大多數人已經輸掉的事情上競爭
如果你正在閱讀這篇文章，並且沒有在構建、學習或為任何一種情況做準備，則沒有第三條路在等待。選擇一些事情，開始行動吧

大多數人在這個應用程式上表現不佳，因為他們要麼：
- 太無聊
- 沒有意見
- 害怕表達自己的想法
- 拒絕發推
或者以上全部
甚至有罪犯在時間線上說著荒謬的話，你還認為你不能發帖，怕會傷害到別人的感情嗎？

我的夢想一直是聚集來自世界各地的最頂尖人才
當你找到世界級的人才並讓他們發揮時，事情變得令人難以置信
關鍵在於找到他們，招聘遠比大多數創始人想像的要困難得多
這與履歷、大型項目標誌或一個人在通話中的魅力無關
最簡單的信號是當某人能自己識別問題，帶著答案回來，無需手把手指導或跟進，並立即採取行動
速度與行動的比率是發現優秀人才最被低估的指標

我們幫助一個團隊在去年封閉測試階段推出時完成了超過150萬美元的交易量
但幾乎都不是來自KOL、廣告或空投激勵
問題在於：
大多數團隊花費50到100萬美元在KOL和行銷代理商上，只是為了佔據一天的時間，然後就消失了
這就是我們介入的地方，也是交易量真正來自的地方：
聯合創始人擁有真正的產品，但缺乏創始人參與；這既是整個問題，也是整個機會，大家信任由熟悉的人打造的產品，而沒有人認識他們
在推出前幾個月，我們利用他們的背景故事建立個人信譽，講述進入這個領域的實際路徑，為什麼他們是最適合的人，還有他們在現有空間中感到沮喪的地方，沒有人在解決
到發布週，創始人資料不再是指向產品的漏斗，而是變成一層有價值的信任層和有效的行銷渠道
當公告發布時，受眾已經在那裡，已經信任他們，甚至在看到連結之前就已經決定要參與
當我們分析細節時，發生了幾件事：
- 個人貼文帶來的註冊和交易量比所有協調的行銷策略加起來還多
- 創始人帳號的外展是一個被低估的觸點，經過成功的互動衝刺後反應率很高
- 使用創始人帳號來獲取受眾和轉換，比品牌帳號更容易
圍繞人而非鏈或類別建立的受眾，是唯一在推出熱潮逐漸消退後仍然留存的受眾
創始人參與一直被視為「額外加分」，而團隊卻將預算投入到受眾尚未信任的發布活動中
這是創業公司最便宜、ROI最高的傳播渠道，你只需要在真正

在這個領域招聘人才存在一個大問題
我們在過去18個月中面試了超過100人，並且只為長期角色聘用了少數幾個
大多數未能通過篩選，另一些在1-2個月的試用後不合適
我們意識到的一件事是大多數人都想用最少的付出換取最大價值
- 他們很少像Web2人才那樣專業
- 不提前出席通話/不公開身份
- 他們需要大量的手把手指導
- 在困難時期會中途消失
令我真正驚訝的是門檻其實有多低
只要做到你承諾的事情，達到你承諾的水平，已經讓你位列我們合作過的人才中的前5%
準時出席、積極溝通、快速交付工作等都是很好的早期跡象
能做到這些的人，你就應該願意支付高於市場的薪資，並圍繞他們建立團隊
我們曾拒絕過擁有數千粉絲的申請者，因為他們無法達到標準，也曾聘用過沒有粉絲但能做到的人
我相信未來12個月將是多年來真正的10倍運營者脫穎而出的最容易時期
門檻如此之低，僅僅做好就足以讓你比一些最大品牌/機構獲得更高的報酬
那麼，我們在哪裡可以找到10倍的人才？

建立、吸引觀眾並將你的歷史技能貨幣化從未如此簡單
未來的百萬富翁正在此刻誕生
令人振奮的時代

我每天在我的時間軸上看到超過100個發射影片，說他們籌集了數百萬並擊垮了另一個應用程式/產業
這變得如此無聊，我開始將一些帳戶靜音
我看到一個巨大的機會，讓某人接手並進行真正令人興奮的發射，讓人們想要觀看
誰在打造這個？

在2026年經營一家代理機構與三年前完全不同（如果你是代理機構的所有者，你會同意這點）
舊的模式是招聘團隊，收取顧問費，並提供服務
利潤來自你收取的費用與你支付給團隊的成本之間的套利
現在有了AI，沒有人願意為自己可以用Vibe-code完成的工作支付代理費
仍然做得好的代理機構是前1%的公司，以及那些停止銷售工時，轉而銷售成果、知識產權、分發或專有系統的公司
（任何價值不僅僅是勞動或通用服務的東西）
如果你現在經營的是純粹的服務型代理，你正在與那些有AI免費完成80%工作的公司在價格上競爭
市場也開始揭示誰真正經營著可持續的業務，誰只是運氣好而已

the real AI money in this cycle isn't going to flashy consumer products, its going to the people quietly building for normal businesses
automation has always been around: zapier, n8n, airtable, etc
people built real businesses on this stuff for years before the AI cycle
the only thing different now is that AI fills the gaps where you used to need a human in the loop, which makes the same automation playbook a lot more powerful
while most are trying to build the next chat interface or AI wrapper, other people are charging real money to fix invoicing for medical supply distributors and routing l

是只有我覺得，曾經存在於加密貨幣推特、貨幣推特，現在又在 AI 推特上的回音室都聽起來一樣嗎？

有個孩子在X上開始用AI打造工具，並每天發布隨機影片以追求爆紅
他到目前為止已經有多個爆紅的貼文，似乎已經破解了演算法
他現在建立了個人品牌，並擁有一群期待他發布內容的觀眾
當他推出下一個產品時，我打賭他第一天就能輕鬆獲得付費用戶
這一切都因為他開始在這個應用程式上發帖
我們生活在什麼樣的時代啊

我很驚訝仍然有計算機科學畢業生和有經驗的開發者沒有沉迷於使用Claude Code和Codex來振奮代碼和交付項目
就像你已經是東尼·史塔克，但拒絕使用你的套裝和盔甲
我不明白為什麼大多數開發者害怕被TikTok上的19歲振奮碼農取代，當你實際上已經遠遠領先