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忘情川
2026-06-03 14:39:25
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半導體行業不只是英偉達——我的“產業鏈視角”持倉邏輯
很多新韭菜以為買半導體就是買NVDA。其實半導體產業鏈很長,不同環節有不同邏輯。我在Gate上除了NVDA,還買了ARM和台積電,說說為什麼。
上游:設備與材料
代表:ASML、應用材料、東京電子
邏輯:晶片廠擴產必須先買設備,領先指標。ASML壟斷光刻機,但股價太貴,我沒買。應用材料估值合理一些,但我沒深入研究,先放自選。
中游:晶片設計與製造
設計:NVDA、AMD、高通、ARM
製造:台積電、英特爾
邏輯:設計公司毛利率高,但競爭激烈;製造公司資本支出大,但客戶黏性強。NVDA既是設計也是生態,台積電是製造端絕對龍頭。我兩個都配,相當於買了“設計+製造”的組合。
為什麼買ARM?ARM不生產晶片,只授權架構。全世界99%的手機晶片都用ARM架構,現在又在向PC和伺服器滲透。它的商業模式是收稅型,每賣一顆ARM晶片,ARM都抽成。非常穩定,毛利率超過90%。而且ARM和NVDA關係很好,NVDA漲,ARM往往跟漲。
為什麼不買英特爾?英特爾在製造端落後於台積電,在設計端又被AMD和NVDA擠壓。它是“兩頭不討好”,除非新任CEO能扭轉局面,否則我不碰。
我的半導體組合:NVDA(龍頭)+ 台積電(製造)+ ARM(架構)。三個不同位置,不同風險收益特徵。回撤的時候不會一起跌太慘,上漲的時候也不會踏空。這叫產業鏈配置,比單押一個股票更健康。
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代表:ASML、應用材料、東京電子
邏輯:晶片廠擴產必須先買設備,領先指標。ASML壟斷光刻機,但股價太貴,我沒買。應用材料估值合理一些,但我沒深入研究,先放自選。
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設計:NVDA、AMD、高通、ARM
製造:台積電、英特爾
邏輯:設計公司毛利率高,但競爭激烈;製造公司資本支出大,但客戶黏性強。NVDA既是設計也是生態,台積電是製造端絕對龍頭。我兩個都配,相當於買了“設計+製造”的組合。
為什麼買ARM?ARM不生產晶片,只授權架構。全世界99%的手機晶片都用ARM架構,現在又在向PC和伺服器滲透。它的商業模式是收稅型,每賣一顆ARM晶片,ARM都抽成。非常穩定,毛利率超過90%。而且ARM和NVDA關係很好,NVDA漲,ARM往往跟漲。
為什麼不買英特爾?英特爾在製造端落後於台積電,在設計端又被AMD和NVDA擠壓。它是“兩頭不討好”,除非新任CEO能扭轉局面,否則我不碰。
我的半導體組合:NVDA(龍頭)+ 台積電(製造)+ ARM(架構)。三個不同位置,不同風險收益特徵。回撤的時候不會一起跌太慘,上漲的時候也不會踏空。這叫產業鏈配置,比單押一個股票更健康。
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