📢 Gate 廣場 TradFi 交易分享挑戰上線!
晒单瓜分 $30,000 獎池,新人首帖 100% 中獎!
📌 參與方式:
帶 #TradFi交易分享挑战 發帖,滿足以下任一即可:
🔹 帶今日指定 TradFi 幣種標籤發帖交流。
🔹 完成單筆大於 $10U 的 TradFi CFD 交易並掛載交易卡片。
🏷️ 今日指定標籤:USDJPY、AUDUSD、US30、TSLA、JPN225
🎁 寵粉福利:
1️⃣ 卡片分享獎: 抽 50 人,每人送 $100 仓位體驗券!
2️⃣ 發帖榜單獎: 衝排行榜,贏 WCTC 限定 T 恤!
3️⃣ 新粉見面禮: 新人首次發帖,100% 領 $10 體驗券!
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/51221
華爾街加密包裝紙又換了一張 這次叫金庫股
現貨 ETF 曾被宣告是機構入場的終點站。
兩年過去,華爾街最聰明的錢反而繞開它了。
羅素 2000 把 SharpLink 塞了進去,羅素 3000 跟著塞了 Forward Industries,2026 年 6 月 29 日開盤生效。Strategy 在 16 周裡又囤了將近 8 萬枚 BTC,是貝萊德 IBIT 同期淨流入的三倍以上。Strive 幹脆發了一隻 13% 派息的永續優先股,把養老金口袋裡的錢抽出來去買比特幣。
ETF 不香了。
衝進場的是另一頭。貝萊德、富達、紐約梅隆,這幾年最討厭加密資產的錢,正在把入口換成一個新物種。
不是直接買幣。
也不是買 ETF。
而是買一家上市公司,讓它替你持幣、替你加槓桿、替你在鏈上挖收益。
為什麼最保守的錢,反而繞道扎進了一個最激進的加密賭局?
一個被反覆發明的玩法,這次叫加密反應堆
把鏡頭切到 2026 年的納斯達克。
最顯眼的玩家是 Michael Saylor。後面跟著 Multicoin 的 Kyle Samani、Strive 的 Vivek Ramaswamy。三個人押的資產不一樣,玩法是同一套。
這套玩法有個名字:加密反應堆。
意思很簡單:讓上市公司的股價跑出溢價,然後用溢價去買更多的幣,然後再用更多的幣推高股價,然後再發新股、再發可轉債、再發優先股,把整個循環堆到天上。
判斷標準就一個:股價能不能比帳面上的加密資產賣出溢價?
行話叫 mNAV。Strategy 是 1.29 倍,Strive 1.45 倍,KULR 一度跑到 2.84 倍。每發一美元股票,公司就能買回去超過一美元的現貨。
ETF 做不到這件事。
現貨 ETF 在設計上被強制鎖死在 1:1,每年還要扣 0.2% 到 0.5% 的管理費。它是個開著空調的玻璃櫃。
金庫股是一台會自己下崽的保險庫。
讓這台機器跑起來的是兩份監管文件。FASB 在 2025 財年生效的 ASU 2023-08,允許加密資產按公允價值進入財報,賺了能記帳面,虧了也直接灌進淨利潤。SEC 在 2025 年 1 月撤掉了 SAB 121,把傳統銀行從加密托管業務裡被困住的資產負債表鬆綁。
遊戲規則一改,牆就塌了。
不是在持幣,是在鏈上開礦
數據上,這群公司囤的幣已經超出了正常公司的資產負債表想像。
Strategy 84.37 萬枚 BTC。
SharpLink 87.3 萬枚 ETH,公允帳面 18 億美元。
Forward Industries 698 萬枚 SOL,帳面 5.85 億美元。
Strive 1.65 萬枚 BTC,合併完 Semler Scientific 順手成為全球前十大持幣方。
Forward 還在玩更新的版本。它把 SOL 全押到自營節點,跑出 7.01% 的年化質押收益:,每天淨增 1000 多枚 SOL。它還把自己的美股股票通過 Superstate 的 Opening Bell 包裝上 Solana 公鏈,讓一隻在 SEC 註冊的普通股可以 24 小時跨鏈交易,然後丟去 DeFi 做市賺手續費。
金庫股已經不是在持幣,而是在鏈上開礦。
更諷刺的事情在這:這套機制原本是給保守資金一個合規規避加密風險的入口。結果反過來了。
ETF 給你 1 倍現貨敞口。金庫股給你的是 1 倍現貨,加可轉債槓桿,加優先股負債,加鏈上質押收益,加二級市場溢價。把所有能加的東西全加了一遍。
養老金以為自己買了一家上市公司,其實抱的是全市場最厚的加密槓桿包。
代價也開始浮出來。Strategy 2026 年 Q1 因為比特幣回調,帳面計了 125 億美元的未實現損失,可營業收入暴增了 1628%。
新會計準則把幣價波動直接灌進淨利潤裡。
牛市的加速器,熊市的絞肉機。
熊市來一次,反應堆從裡面炸
mNAV 這台機器,只在牛市裡成立。
牛市裡,股價高出帳面太多,公司發可轉債是零成本融資。Strategy 在 2026 年發的可轉債票面利率 0%,轉股溢價 55%。債券買家什麼利息都不要,賭的就是幣價拉股價。
熊市裡,這套機制反過來咬人。
幣價跌,股價跟著跌,跌穿轉股價,可轉債持有人到期只剩一個選項:要現金。
公司只剩兩條路:
一條,在最低點拋現貨籌錢還債,把幣價繼續往下砸。
另一條,海量發新股稀釋股東,把“每股含幣量”這塊招牌親手拆掉。
哪一條都是從內部把反應堆炸了。
Strategy 已經在 2026 年 5 月演練過一次自救。它在 5 月 11 日到 25 日之間暫停買幣,折價回購了 15 億美元零息可轉債,把總可轉債負債從 82 億美元壓到 67 億美元。這次靠現金厚撐住了。
下一次熊市能不能再撐住,沒有人能保證。
把鏡頭挪到太平洋這一邊。港股沒有玩 mNAV 的公司,A 股更沒有這種品類。
不是沒有人想做。是制度不允許。
FASB 的會計準則修訂加上羅素指數的被動配置機制,只在美股的土壤裡能長出來。這是一場美股獨家的制度套利。
小結
羅素指數把 SharpLink 和 Forward 收編為成分股那一刻,12.2 萬億美元的被動資金被強制配上了這套加密槓桿。
養老金、共同基金、保險帳戶,從 6 月 29 日起,要在不知情的情況下,在自己的組合裡多一行 mNAV 暴露。
它們以為買的是一隻合規的小盤股。
實際是買了一份比 ETF 重得多的、戴著上市公司面具的加密衍生品。
每隔幾年,華爾街都會重新發明一次“加密包裝紙”。GBTC 折價、現貨 ETF 溢價、現在輪到金庫股的 mNAV。
包裝紙換了,裡面的內容物沒變。
它不是金庫,是槓桿。