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看項目方是不是認真做事，我反而不先看PPT和路線圖，先翻國庫支出：錢花在哪、花得有沒有節奏、有没有里程碑對齊。說白了，真正做產品的支出會有階段性：開發/審計/運營/法務這種，偶爾一筆大額也能解釋清楚；最怕那種長期“顧問費+市場費”打滿，里程碑永遠在下個季度。最近RWA、美債收益率、鏈上收益產品老被放一塊比，我就更想看清楚國庫是不是也在為合規、風控、審計這些“無聊但要命”的成本買單。順便提醒自己一句：我把簡單當成陷阱——一句“穩定收益”聽著越順耳，越要去看誰在埋單。反正我寧可慢點，也不想當流動性裡的韭菜燃料。