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我現在看項目是不是在幹活，反而先翻國庫怎麼花：錢不是花得少就好，而是花得“像在過里程碑”。比如每一筆支出能不能對上具體交付（代碼、審計、數據面板、生态协作），時間點是不是跟路線圖能對應，沒做到有沒有復盤、有没有把預算砍回去重排。最怕那種一直“戰略合作/市場擴張”，但鏈上活躍、開發節奏、故障響應都沒變。
最近再質押、共享安全這些被吐槽套娃，我也能理解，收益疊加聽著香，但如果國庫的钱都拿去補貼收益、做短期 TVL 漂亮，里程碑反而含糊，那基本就是在買時間。說白了，能把錢花在可遷移、可組合的基礎能力上，哪怕慢點，我更願意等。