我現在看項目方“認真不認真”,比起看PPT裡里程碑,更愛翻國庫支出:錢花哪了、花得有沒有節奏。說白了,開銷全是“市場合作/顧問費/生態激勵”這種萬能筐,我就當它在買熱鬧;反而是開發審計、基礎設施、bug賞金這種看著不性感的支出,才像在幹活。



里程碑也別只看會不會畫餅,得看延期的時候有沒有解釋、有沒有把範圍砍清楚,別一邊說衝刺一邊又加新故事線…我這種迷因黨都編不下去了。

最近隱私幣/混幣合規那波吵得撕裂,其實也能當照妖鏡:項目遇到邊界問題,是選擇裝死還是把路線說人話、把風險寫明白,差別挺大。笑歸笑,倉位別當笑話,先把止損寫好。下次再聊
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