💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
再質押賽道轉折:EigenLayer與Ether.fi戰略調整引發行業反思
再質押賽道轉折:龍頭項目戰略調整引發行業反思
2024年上半年,二次收益概念在市場掀起熱潮,再質押成爲加密生態的焦點。EigenLayer迅速崛起,Ether.fi和Renzo等項目相繼湧現,再質押代幣(LRT)如雨後春筍般出現。
然而,如今這個賽道的兩大主要項目都選擇了轉型:
Ether.fi宣布轉型爲加密新型銀行,計劃推出現金卡及面向美國用戶的質押服務。
Eigen Labs宣布裁員約25%,重組資源,全面聚焦新產品EigenCloud。
曾經火熱的再質押,如今迎來轉折點。兩大龍頭的戰略調整,是否預示着這個賽道正在失去吸引力?
從興起到洗牌
近年來,再質押賽道經歷了從概念試水到資本密集湧入的週期。
目前該賽道已累計誕生70多個項目。以太坊生態的EigenLayer是首個將ReStaking模型推向市場的項目,催生了Ether.fi、Renzo、Kelp DAO等流動性再質押協議的集體爆發。隨後,Symbiotic、Karak等新架構項目也相繼登場。
2024年,融資事件激增至27起,全年吸金近2.3億美元,成爲加密市場最熱門的賽道之一。進入2025年,融資節奏開始放緩,賽道整體熱度逐步降溫。
同時,賽道洗牌加速推進。已有包括Moebius Finance、goTAO、FortLayer在內的11個項目相繼停運,早期泡沫逐漸被清理。
目前,EigenLayer仍是賽道的主導者,TVL約爲142億美元,佔全行業超63%的市場份額。在其生態中,Ether.fi佔約75%份額,Kelp DAO和Renzo分別爲12%和8.5%。
數據顯示增長動能放緩
截至目前,再質押協議的總TVL約爲224億美元,較2024年12月的歷史峯值(約290億美元)下降22.7%。盡管整體鎖倉體量仍高,再質押增長動能已出現放緩跡象。
用戶活躍度下滑更爲顯著。以太坊流動性再質押的日活躍存款用戶數已從2024年7月的高峯(上千人)驟降至當前僅三十餘人,而EigenLayer的每日獨立存款地址數量甚至跌至個位數。
從驗證者角度看,再質押的吸引力也在減弱。當前以太坊每日活躍的再質押驗證者,與常規質押驗證者相比已不足3%。
此外,Ether.fi、EigenLayer、Puffer等項目的代幣價格均較高點回調超過70%。整體來看,盡管再質押賽道仍保有一定體量,但用戶活躍度與參與熱情已顯著下滑,生態正陷入"失重"狀態。敘事驅動效應減弱,賽道增長進入瓶頸期。
頭部項目轉型:尋找新增長點
當"空投期紅利"褪去、賽道熱度消退,可預期收益曲線趨於平滑,再質押項目開始不得不面對拷問:平台如何才能實現長期增長?
以Ether.fi爲例,其在2024年底連續兩月實現超350萬美元的收入,到2025年4月,收入回落至240萬美元。在增長動能放緩的現實下,單一的再質押功能,或許很難撐起一個完整的商業故事了。
也正是在4月,Ether.fi開始擴展產品邊界,轉型爲"加密新型銀行",通過帳單支付、工資發放、儲蓄與消費等真實世界場景,構建金融操作的閉環。"現金卡+再質押"的雙軌組合,成爲其試圖激活用戶粘性與留存的新引擎。
與Ether.fi的"應用層突圍"不同,EigenLayer選擇的是更偏向基礎設施戰略層面的重構。
7月9日,Eigen Labs宣布裁員約25%,並將資源集中投入新產品開發者平台EigenCloud,其也因此吸引了新一輪7000萬美元的投資。EigenCloud集成了EigenDA、EigenVerify、EigenCompute,試圖爲鏈上與鏈下的應用提供通用信任基礎設施。
Ether.fi和EigenLayer的轉型,雖路徑各異,卻本質上指向同一邏輯的兩種解法:讓"再質押"從終點敘事變爲"起始模塊",從目的本身變成構建更復雜應用系統的手段。
再質押未死,但其"單線程增長模式"或難再續。只有當它被嵌入更具規模效應的應用敘事中,才具備持續吸引用戶與資本的能力。
再質押賽道以"二次收益"點燃市場熱情的機制設計,如今正在更復雜的應用圖譜中,尋找新的落點與生命力。