Tôi hiện tại có chút nghiêng về việc: token quản trị cuối cùng nhiều hơn là dành cho “các đại gia quản trị”, chứ không phải chính protocol quản trị… nhưng cũng không dám khẳng định chắc chắn. Lý do khá thực tế, việc ủy quyền bỏ phiếu một cách dễ dàng khiến cảm giác tham gia bị outsource, kết quả là quyền bỏ phiếu ngày càng giống như sự thống trị của thiểu số, nhìn vào vài dòng chuyển hướng delegate trên chuỗi có thể cảm nhận được mức độ tập trung đó, các đề xuất thảo luận sôi nổi, nhưng cuối cùng vẫn là vài địa chỉ đó quyết định.

Điều tinh tế hơn là, khi tâm trạng mọi người lên cao thì sẽ coi “quan điểm tôi ủng hộ” là “phi tập trung”, nói trắng ra, chỉ cần quay mặt lại là thấy toàn là chính mình. Gần đây, đợt phí vốn cực đoan cũng vậy, trong nhóm tranh luận xem có đảo chiều hay tiếp tục bơm bóng, tôi lại thường kiểm tra trước sự biến động của vị thế hợp đồng vĩnh viễn, dòng chảy ròng trên chuỗi và việc ủy quyền bỏ phiếu có đồng bộ tăng lên không… khi không đồng nhất thì tự nhắc nhở bản thân: có thể chỉ là chúng ta đang kể chuyện. Trước vậy đã, thà bỏ ít phiếu hơn, đừng để sự lười biếng biến thành niềm tin.