Tôi thường không giữ được hàng thực, mỗi khi tăng chút là muốn bán; hợp đồng còn tệ hơn, chỉ cần chịu đựng hai lần là dễ bị cháy. Sau đó phát hiện quản lý vị thế là một câu nói dân dã: trước tiên cắt bỏ phần “sẽ chết”. Có nghĩa là trước khi vào lệnh đã nghĩ rõ, trong tình huống tồi tệ nhất tôi có thể làm như chưa xảy ra để đi làm… được thì đặt lệnh; không được thì thu nhỏ lại đến mức có thể. Đừng lúc nào cũng đầy kho, nói thẳng ra không phải là vấn đề đúng hay sai, mà là bạn có thể sống đến lần cơ hội tiếp theo hay không.

Gần đây các công cụ dữ liệu trên chuỗi, hệ thống nhãn không phải bị chê là chậm trễ sao, tôi cũng có chút đồng cảm: trông rất uy tín, nhưng thật sự đến lúc biến động, tin tức và nhãn có thể đã bị người khác dẫn dắt rồi. Dù sao tôi bây giờ tin vào quy tắc của chính mình hơn: mua từng phần, cắt lỗ cứng, không thêm vào vị thế khiến tôi không thể ngủ được, lời thì mời mình uống cà phê, lỗ thì coi như trả học phí.

Chỉ vậy thôi.