Vài ngày trước lại thấy có người tranh luận “ủy thác bỏ phiếu rất phi tập trung”, tôi hơi muốn cười… Nói trắng ra nhiều token quản trị cuối cùng không phải là quản lý giao thức, mà là cảm xúc và câu chuyện của các holder lớn. Bạn ủy thác phiếu để tiết kiệm công sức, kết quả phiếu cứ thế chảy vào tay những “đại diện thắng lợi thường xuyên” đó, bề ngoài tỷ lệ tham gia cao, thực ra lại giống như bộ ổn định của các nhóm độc quyền: bạn không quan tâm, họ càng không cần giải thích.

Điều phiền phức hơn là mọi người hiện nay quá mê tín vào các công cụ dữ liệu trên chuỗi và hệ thống nhãn dán, nhãn dán bị chậm trễ hoặc cố ý làm bẩn, bạn nghĩ đang xem ý kiến dân chúng, thực ra đang xem người khác cung cấp “lời an ủi thống kê” cho bạn. Trước đây tôi từng có lần đề xuất mà không hiểu rõ vẫn cố làm, ủy thác cho một địa chỉ “trông có vẻ rất chuyên nghiệp”, sau đó mới phát hiện họ có quan hệ khá thân thiết với dự án… Dù sao sau lần đó tôi đã học được cách: không hiểu thì cứ đừng làm, bỏ phiếu ít còn hơn bỏ phiếu ngu xuẩn. Chủ nghĩa dài hạn không phải là tham gia mọi thứ, mà là đừng dễ dàng trao quyền cho người khác.