Mua cảm xúc với 1999 nhân dân tệ? Thanh kiếm Web3 đằng sau sự hồi sinh của Thiên Du, các nhà đầu tư nhỏ lẻ hãy bình tĩnh!

Dưới đây là bản dịch tiếng Việt của văn bản bạn cung cấp:

Cộng đồng Tianya, đã ngừng hoạt động ba năm, đã hồi sinh vào ngày 1 tháng 6 năm 2026.

Đối với các cư dân mạng cũ, đây không phải là một sự khởi động lại của một trang web, mà là một bóng ma của thời đại cũ bất ngờ lóe lên. Góc nhỏ từng chứa đựng các bài viết thần thánh, chuyện phiếm, bài dài, tranh luận khuya lại xuất hiện trước màn hình. Hiện tại chỉ mới phục hồi xem một số bài viết tiêu biểu, các chức năng đăng nhập, đăng bài, tin nhắn riêng vẫn đang chờ quá trình chuyển dữ liệu và tiến độ tuân thủ pháp lý dần mở khóa.

Nhưng điều khiến tôi thấy thú vị không phải là cảm xúc “nghệ sĩ già hồi sinh”, mà chính là những thứ nó đưa ra đầu tiên — một bộ quà tặng huy hiệu số sáng tạo trị giá 1999 nhân dân tệ.

Một diễn đàn ra đời năm 1999, dùng gói thành viên dạng bộ sưu tập số trị giá 1999 nhân dân tệ để kể câu chuyện khởi động lại. Việc này vốn rất “Tianya”, cũng rất phù hợp với thời đại. Huy hiệu số được gán cho thuộc tính vé vào cửa, cùng với các ý tưởng về quản trị, phân phối, thậm chí là cổ phần đều được tích hợp vào.

Chủ thể chính là Công ty Công nghệ Mạng Tianya ở Thành Đô. Theo thư công bố ngày 9 tháng 2 của cộng đồng, chủ thể đầu tư mới thành lập vào năm 2024 này là lực lượng cốt lõi của việc khởi động lại. Kế hoạch của Tianya mới bao gồm nền tảng du lịch xã hội kết hợp trực tuyến và ngoại tuyến, cộng đồng Tianya, và cả Tianya dựa trên Web3.0 (quản trị phi tập trung, giao dịch tài sản số bản quyền IP quốc tế).

Trang cửa hàng thành viên hiển thị, gói quà này giới hạn 9999 bộ, quyền lợi gồm: huy hiệu số “Người sáng lập Tianya”, hộp quà cao cấp dành cho thành viên ưu tú của Tianya, khu vực bài viết nổi bật trả phí của chính thức miễn phí trong 10 năm, không gian Tianya, giảm giá cho thành viên 10 năm, và 1999 hạt vàng Tianya.

Theo thông báo ngày 31 tháng 5, huy hiệu số này đã được đúc trên chuỗi AntChain, hỗ trợ luân chuyển hợp pháp, giới hạn chuyển nhượng 3 lần trong một năm, cần qua tổ chức giao dịch quyền sở hữu văn hóa hợp pháp quốc gia hoặc nền tảng chính thức được chỉ định.

Điều đáng chú ý hơn nữa là, thông báo đã liên kết huy hiệu này với một bộ “quyền lợi cốt lõi của Tianya mới” toàn diện.

Thứ nhất là quyền quản trị. Thành viên sáng lập sở hữu huy hiệu được định nghĩa là “nút cơ sở”, có thể tham gia xây dựng và sửa đổi quy tắc cộng đồng, đề xuất các tối ưu hóa, và qua việc tham gia quản trị để nhận điểm thưởng tương tác. Nghe có vẻ gần như là câu chuyện tiêu chuẩn của cộng đồng Web3: chứng thực danh tính, bỏ phiếu quy tắc, khuyến khích đóng góp, thưởng điểm.

Thứ hai là quyền lợi không gian ngoại tuyến. Thành viên sáng lập có thể ưu tiên trở thành người quản lý hoặc đối tác của các không gian xã hội liên kết Tianya ở các thành phố toàn cầu. Tianya muốn chuyển đổi mối quan hệ người dùng thời kỳ diễn đàn thành mạng lưới du lịch, không gian xã hội và tiêu dùng địa phương.

Thứ ba là quyền phân phối thương mại điện tử. Thành viên của thương mại điện tử theo mô hình thành viên chủ yếu bán các sản phẩm du lịch và văn hóa, thành viên sáng lập có thể ưu tiên trở thành “Chuyên gia đề xuất hàng tốt” và “Chuyên gia tiếp thị hàng tốt”, kiếm tiền từ việc giới thiệu và phân phối qua việc quảng bá. Điều này gần như đã tiếp cận logic cộng đồng thương mại điện tử: nhận dạng của người dùng cũ được hướng tới việc đề xuất, tiếp thị, phân phối và khuyến khích điểm thưởng.

Thứ tư là kênh cổ phần. Thông báo viết rằng, những nhà đầu tư đủ điều kiện, sở hữu số lượng huy hiệu nhất định và qua kiểm duyệt, có thể tự nguyện đăng ký tham gia các quỹ hợp tác hạn chế do công ty quản lý tư nhân có giấy phép tại Hainan, ưu tiên đầu tư gián tiếp vào cổ phần của Tianya mới. Điều kiện rõ ràng: số lượng nhất định, tư cách nhà đầu tư đủ điều kiện, qua kiểm duyệt. Không phải chỉ mua một bộ quà tặng là có thể trực tiếp sở hữu cổ phần.

Danh sách quyền lợi này rất biết kể chuyện. Quyền quản trị tạo cảm giác “chủ nhân”, vai trò quản lý tiếp nhận hình ảnh khởi nghiệp ngoại tuyến, chuyên gia đề xuất hàng tốt dẫn dắt phân phối điện tử, kênh cổ phần nâng cao kỳ vọng tương lai. Huy hiệu số, phát hành giới hạn, thành viên sáng lập, không gian số, quyền lợi bài viết thần thánh, cảnh quan tiêu dùng, quản trị, cổ phần — tất cả đều được đóng gói thành một cổng thông tin tổng hợp về danh tính cộng đồng, quyền lợi tiêu dùng, vai trò thương mại và tưởng tượng vốn.

Nhưng càng viết nhiều quyền lợi, vấn đề càng rõ ràng hơn.

Quản trị hoạt động như thế nào? Những vấn đề nào sẽ vào quy trình bỏ phiếu, những vấn đề nào chỉ là đề xuất? Điểm tương tác sẽ tính như thế nào? Sau khi bỏ phiếu thông qua, nền tảng có bắt buộc thực thi không? Thời gian thực thi, công bố kết quả, xử lý kiến nghị, cơ chế xem xét lại là gì? Nếu những quy định này không được công khai, quyền quản trị chỉ dừng lại ở “có thể tham gia”, chứ chưa phải là một hệ thống thực sự có thể ràng buộc nền tảng, bảo vệ người dùng, phân chia trách nhiệm.

Quy tắc phân phối của chuyên gia đề xuất hàng tốt cần minh bạch hơn nữa. Làm thế nào để có được, đổi lấy như thế nào, phạm vi áp dụng sẽ thay đổi ra sao? Kênh cổ phần cần cẩn trọng hơn nữa — số lượng nhất định là bao nhiêu, định giá ra sao, cơ chế thoái vốn là gì, cảnh báo rủi ro có đủ không? Tất cả đều không thể tự nhiên bổ sung chỉ bằng cảm xúc.

Một nền tảng đã ngừng hoạt động nhiều năm, cần dòng tiền gấp, cần chứng minh vẫn còn sức hút người dùng, đang dùng ngôn ngữ Web3 để đóng gói một lần tự cứu truyền thống. Huy hiệu số giống như một công cụ tự cứu, gói gọn danh tính, kỷ niệm, quyền lợi tiêu dùng, câu chuyện quản trị, vai trò phân phối và tưởng tượng cổ phần. Nhưng chính vì quá đầy, cảm giác hình thức rõ ràng vượt xa thực tế.

Trong lĩnh vực Web3, giá trị thực sự nằm ở xác nhận quyền sở hữu, minh bạch, chia sẻ lợi nhuận và quản trị. Xác nhận quyền sở hữu là người dùng biết nội dung thuộc về ai; minh bạch là biết tiền đến từ đâu, dùng vào đâu; chia sẻ lợi nhuận là các nhà sáng tạo không thể mãi mãi chỉ làm nhiên liệu miễn phí; quản trị là “người xây dựng chung” không chỉ là người tiêu dùng, mà còn có thể thực sự tham gia vào quy tắc.

Từ góc độ cộng đồng phục hồi, thứ thực sự có thể cứu Tianya không phải là danh sách các danh mục số, mà là ba thứ đơn giản hơn: nội dung có thể trở lại không, người có thể trở lại không, niềm tin có thể trở lại không. Nếu những nền tảng này không vững chắc, dù có nhiều huy hiệu số, không gian số, cuối cùng cũng chỉ là những mảnh vỡ trong thời gian ngắn.

Tianya không bắt đầu thử Web3 hôm nay. Vào tháng 7 năm 2022, Tianya đã phát hành “Sách Trắng Thế Giới Ảo Tianya 1.0”, thúc đẩy xây dựng nền tảng Metaverse, phát hành “Tianya Yuan钻”. Thời đó, dự kiến nội dung người dùng và dữ liệu cá nhân có thể tích hợp vào Yuan钻, mỗi viên có mã số duy nhất, có thể chuyển nhượng hoặc trao đổi. Đến năm 2026, Yuan钻 đã đổi thành “Huy hiệu số Người sáng lập Tianya”, với các từ khóa mới là AI người số, Tianya quốc tế, quản trị phi tập trung, hợp đồng số hợp lệ của liên minh tuân thủ. Động lực nền tảng không thay đổi.

Hướng đi này không hoàn toàn vô lý. Tianya thực sự sở hữu các tài sản nội dung hiếm có — các câu chuyện nguyên bản của internet tiếng Trung thời kỳ đầu, các cuộc thảo luận cộng đồng và văn bản dân gian đều tích tụ tại đây. Trong thời đại AI huấn luyện, chuyển thể IP, định giá lại bản quyền nội dung, dữ liệu không phải là không có giá trị. Nhưng giá trị đó có thể được giải phóng hay không phụ thuộc vào cơ chế tiếp theo có thể theo kịp hay không.

Khó khăn của Tianya là một thực trạng của cộng đồng cũ: nội dung có giá trị, nhưng dòng tiền không đủ; tình cảm rất sâu đậm, nhưng sản phẩm đã ngừng hoạt động quá lâu; thương hiệu vẫn còn ký ức, nhưng sự chú ý của người dùng đã chuyển sang các nền tảng video ngắn và nội dung AI. 1999 nhân dân tệ có thể mua một huy hiệu, một cảm giác “thành viên sáng lập”, nhưng không thể trở lại thời kỳ BBS — thời mà người dùng sẵn sàng dành vài giờ viết bài dài, đêm khuya trả lời người lạ, tranh luận về các sự kiện công cộng đến sáng.

Điều cần chứng minh tiếp theo là, sau khi Tianya trở lại, ngoài việc bán một tấm vé số đến “Tianya mới”, còn có thể trồng lại một cộng đồng có người nói chuyện, tranh luận, sáng tạo, sẵn sàng ở lại hay không.

Điểm đáng chú ý nhất của việc khởi động lại không phải là nó có bắt kịp Web3 hay không, cũng không phải là nó có thể tự đóng gói thành cộng đồng phi tập trung tiếp theo hay không. Vấn đề thực sự là: sau khi Tianya thử gần như tất cả các phương pháp có thể, liệu có thể đưa các khái niệm này trở về một mục tiêu đơn giản nhất — khiến người dùng quay trở lại, nội dung lưu thông, cộng đồng có sinh khí hay không.

Trong cuộc phỏng vấn độc quyền của Báo Chuyên đề Khoa học và Công nghệ ngày 12 tháng 2 với sáng lập Xing Ming, ông cho rằng thất bại của Tianya trong quá khứ bắt nguồn từ thiếu ý thức thương mại, mô hình kiếm tiền đơn điệu, và bỏ lỡ thời điểm quan trọng của thương mại internet. Ban đầu dựa vào vốn tự có để vận hành, ít áp lực thương mại, giữ được không khí cộng đồng, nhưng cũng khiến nhóm bỏ lỡ thời điểm thương mại tốt nhất. Sau đó gần như dựa vào doanh thu quảng cáo thương hiệu truyền thống, mà quảng cáo không thể quá dày đặc, hạn chế tăng trưởng.

Xing Ming nói, cốt lõi của việc khởi động lại lần này là từ bỏ mô hình kiếm tiền dựa trên quảng cáo đơn điệu ngày xưa, dựa vào tích lũy người dùng, không khí cộng đồng và IP, kết hợp với nguồn lực của đặc khu tự do Hainan, lấy thương mại điện tử theo mô hình thành viên làm chính, đồng thời mở rộng sang thương mại điện tử trong nước và Web3 quốc tế. Ông cũng đề cập, nguồn vốn cần cho việc khởi động lại chỉ khoảng vài trăm triệu, dựa vào các nhà đầu tư bên ngoài ban đầu và các thành viên đồng sáng tạo của “Tianya mới”, đã đủ để đảm bảo ngày 1 tháng 6 năm 2026 có thể truy cập trở lại.

Điều hấp dẫn nhất là, Xing Ming vừa nhấn mạnh việc tránh quá thương mại hóa làm hao tổn cảm xúc người dùng, vừa phải dùng các phương án thương mại đủ dày để chứng minh Tianya còn sống.

Điều này khiến tôi nhớ câu trong “Liên Hoa Chi” (桃花扇): “Nhìn thấy tòa nhà đỏ mọc lên, nhìn thấy khách khứa dự tiệc, nhìn thấy tòa nhà sụp đổ.” Tòa nhà Tianya đã đổ rồi, giờ muốn dùng gạch Web3 xây lại. Nhưng vữa xây có đủ không, còn phải xem nó có thể đầm nền nội dung, con người và niềm tin hay không. Nếu không, dù huy hiệu số đẹp đến đâu, cũng chỉ là một viên gạch mạ vàng trên đống đổ nát.

Bạn cần thêm bất cứ điều gì không?