Sáu lời phàn nàn của một nhà phát triển Ethereum

null

Tác giả: Reid

Biên dịch: Gia Huan, ChainCatcher

Khi bạn không muốn đổ lỗi cho những người đã khiến Ethereum trở nên như ngày hôm nay, bạn sẽ nói "ETH đã đạt đến giới hạn giá trị vốn hóa xứng đáng của nó". Nhưng giới hạn này có hình dạng như hiện tại là do từng cá nhân cụ thể, từng ngày cụ thể, chứ không phải là một lý thuyết phối hợp mơ hồ.

Trước khi cáo buộc, hãy làm một tuyên bố. Là một nhà đầu tư sớm, tôi vẫn đang phát triển trên Ethereum. Tôi tôn trọng tầm nhìn và tính thanh khoản của nó.

Đồng thời, tôi cũng là một người nắm giữ bị kẹt trong cảm xúc không hài lòng, và đó chính là điểm mấu chốt: Đây là lời thật của người trong cuộc, chứ không phải một nhóm kêu gọi Solana ngoài sân chơi ném đá.

Chưa nắm quyền, đã tự xưng là người rút lui vinh quang

Trong khoảng thời gian từ 2021 đến 2023, hệ thống ngôn ngữ của Quỹ Ethereum đã có sự chuyển đổi.

"Tôi đang xây dựng" biến thành "Chúng tôi là hạ tầng".

Tập trung của Vitalik từ chuẩn Casper chuyển sang các bài viết về đa dạng hóa, đa dạng danh tính và quốc gia mạng.

Hình ảnh "đáng tin cậy trung lập, rộng lượng, cao thượng" trong bài viết của David Hoffman chính xác là cách các tổ chức trưởng thành dùng để biện hộ cho vị trí của mình khi nhường chỗ.

Đây là chưa ổn định vị trí, đã thể hiện dáng vẻ của người nắm quyền. Trong thị trường, thái độ của bạn sẽ dẫn đến kết quả. Thể hiện như một người chiến thắng trước khi chiến thắng, chính là lý do khiến kẻ thách thức cướp mất cơ hội của bạn.

Ethereum chưa giành được vị trí chủ tịch, đã tự xem mình là người rút lui vinh quang, và biểu đồ giá phản ánh chính xác điều này: kể từ sau hợp nhất, ETH đã giảm khoảng 65% so với BTC.

Chiến dịch tuyên truyền về bảo vệ môi trường là một tín hiệu

Chủ đề chính của chiến dịch hợp nhất là giảm tiêu thụ năng lượng 99,95%. Hãy xem trang web chính thức của Ethereum. Lựa chọn này đã tiết lộ đối tượng giao tiếp của Quỹ Ethereum: họ đang tự nói chuyện với lương tâm của chính mình, chứ không phải thị trường. Các tổ chức muốn lợi nhuận. Các nhà phát triển muốn sự chắc chắn. Người dùng muốn giao dịch rẻ hơn.

Việc không quảng bá trải nghiệm người dùng mà lại đẩy mạnh ESG (môi trường, xã hội và quản trị) cho thấy Ethereum đang trả lời những câu hỏi mà vốn đã không đặt ra của các nhà đầu tư.

Trong nhiều năm, các nhà phê bình ESG và các nhà hoạt động khí hậu đã lợi dụng vấn đề phát thải carbon để tấn công PoW. Cuộc tấn công này hoàn toàn vô hiệu đối với Bitcoin, vì nó không có căn cứ, và quan trọng hơn, những người phân bổ vốn không quan tâm.

Ethereum đã dành thời gian quan trọng nhất của câu chuyện để phòng thủ một cuộc tấn công vô hại, thay vì quảng bá tốc độ và lợi nhuận. Trong khi đó, Solana lại đang đẩy mạnh tốc độ.

Chín năm trì hoãn

Bằng chứng cổ phần (PoS) đã nằm trong lộ trình từ khi Ethereum ra mắt vào năm 2015. Vitalik đã bàn luận về thuật toán slasher từ đầu năm 2014. Việc hợp nhất mãi đến ngày 15 tháng 9 năm 2022 mới thực hiện được. Từ khi ra mắt, đã trải qua bảy năm, trải qua hai chu kỳ mã hóa hoàn chỉnh.

Solana ra mắt bản thử nghiệm mainnet vào tháng 3 năm 2020. Khi Ethereum dành thời gian lớn nhất để hoàn thiện PoS, Solana đã cung cấp ví, nhiều sàn giao dịch phi tập trung, bộ hợp nhất, thị trường tiền tệ và các công nghệ DeFi thay thế.

Chi phí không chỉ là thời gian trôi qua theo lịch, mà còn là khoảng thời gian mà ETH cần để bước vào chu kỳ tăng giá của năm 2021. Đến khi PoS chính thức đi vào hoạt động, cuộc tranh luận về mô-đun hóa và đơn thể hóa đã trở thành chủ đề nóng, và Ethereum đã không còn chiếm ưu thế nữa.

Thiếu trải nghiệm đặt cược nguyên bản

PoS là trung tâm của luận điểm "ETH như một đồng tiền". Kỷ luật phát hành. Lợi nhuận nguyên bản. Tiền tệ lành mạnh.

Sau ba năm hợp nhất, Quỹ Ethereum vẫn chưa ra mắt ứng dụng đặt cược chính thức phù hợp cho người dùng phổ thông. Phương thức chính thức là: dùng công cụ dòng lệnh trên một máy tính hoàn toàn không kết nối mạng, đặt ít nhất 32 ETH, và tự vận hành cũng như duy trì một nút xác thực.

Người dùng chỉ có thể qua Lido để tránh, và phần của Lido vẫn duy trì khoảng 25%. Chính Vitalik cũng đã chỉ ra rủi ro tập trung này.

Mọi tài sản muốn trở thành tiền tệ đều có phương thức ủy thác và lợi nhuận mặc định. Bitcoin có Bitcoin Core. Đô la Mỹ có ngân hàng. Nhưng ETH, với đặc tính tiền tệ quan trọng nhất, lại không có giao diện chuẩn.

Khi một tổ chức không muốn cạnh tranh, họ sẽ nói "Chúng tôi không chọn người chiến thắng". Đây là thất bại mang tính xây dựng, ẩn sau tất cả các thất bại khác.

Một sự thoái lui có kiểm soát

Lộ trình tập trung vào rollup rõ ràng làm yếu đi lớp nền tảng. EIP-4844 sẽ ra mắt vào ngày 13 tháng 3 năm 2024. Phí cơ sở của Blob trong phần lớn thời gian năm 2024 và 2025 sẽ duy trì hoặc gần 1 wei. Doanh thu phí theo quý của Ethereum đã giảm khoảng 95% so với đỉnh 4,3 tỷ USD vào quý 4 năm 2021.

Blog marketing của Arbitrum viết: "Arbitrum L2 chiếm 90% đến 98% lợi nhuận hoạt động." Đến giữa năm 2025, Base chiếm khoảng 70% lợi nhuận của tất cả các rollup. Mỗi L2 chính đều phát hành token riêng, dẫn đến dòng chảy vốn trong hệ sinh thái Ethereum bị phân mảnh nghiêm trọng.

Điều này không thể biện hộ bằng kiến trúc. Xét về mặt doanh thu, đây là sự đầu hàng chiến lược. Thời điểm tài sản chính bị rút sạch đúng là lúc Solana chứng minh rằng L1 tích hợp có thể thu phí và tích lũy giá trị cho token nguyên bản của nó. Mô-đun hóa nghe có vẻ rất thanh lịch trong slide.

Chủ nghĩa tư tưởng lớn hơn sản phẩm

Đây là một chủ đề gây khó chịu. Từ ngữ của Quỹ Ethereum đầy triết lý: đáng tin cậy trung lập, hàng hóa công cộng, tài trợ bậc hai, đa dạng hóa, tái sinh, đa dạng danh tính. Văn hóa Ethereum thiên về triết lý đúng đắn hơn là chiến thắng sản phẩm.

Vitalik viết bài, cố gắng giữ chuỗi này xa rời tài chính hóa, trong khi thị trường lúc đó chỉ sẵn sàng chấp nhận tài chính hóa.

Gọi đó là "thức tỉnh" hay "được giới học thuật chiếm lĩnh" cũng được, miễn sao cùng một bản chất. Mỗi công ty công nghệ tiêu dùng thành công đều tối ưu hóa những thứ người dùng thực sự muốn, chứ không phải theo đuổi sự thuần túy triết lý.

iPhone là đóng kín. AWS là tập trung. Uber đã phá vỡ giới hạn pháp lý. Stripe bỏ qua các tiêu chuẩn đã định. Họ đã cung cấp những thứ người dùng thậm chí còn chưa nhận thức rõ mình muốn, và xây dựng lợi thế cạnh tranh.

Solana tổ chức xung quanh một câu hỏi: người dùng muốn gì, chúng ta cùng cung cấp như thế nào. Hệ sinh thái phối hợp chặt chẽ, sản phẩm kết hợp, giá trị quay trở lại tài sản nền tảng.

Trong khi đó, Ethereum tổ chức xung quanh sự thuần túy triết lý.

Một bên là làm việc chăm chỉ, một bên là bàn luận triết lý.

Khi bạn ngừng cạnh tranh, bạn sẽ tự xưng là "người ban ơn cao thượng".

Chẩn đoán thực sự

Việc tô vần cho sự trì trệ hiện tại thành một "chiếc khăn che mặt lịch sự" là tự lừa dối chính mình. Bản chất thực sự là nợ nần về thực thi tích tụ.

Chặn đứng sự phát triển không phải là vấn đề phối hợp. Mà là vấn đề thực thi. Năm 2021, Ethereum có lợi thế cấu trúc tuyệt đối, nhưng đã dành ba năm tốt nhất cho các cuộc tranh luận về quản trị; trong khi đó, Solana đã hợp tác hiệu quả trong một hệ sinh thái, và đã hoàn thành vòng định giá L1 tiếp theo mà không có sự tham gia của Ethereum.

"ETH đã đạt đến giới hạn giá trị vốn hóa xứng đáng của nó" là đúng. Giới hạn này chỉ thấp hơn kỳ vọng của các phe bò, cũng thấp hơn kỳ vọng của chính tôi. Nguyên nhân nằm ở những sai sót trong thực thi cụ thể, chứ không phải lý thuyết phối hợp.

Việc bán tháo vì "đã thực hiện xong" là một cách rút lui lịch sự. Thật sự trung thực, thì bán tháo là do Ethereum đã từ bỏ việc chiến đấu để tăng giá trị tài sản.