Mỗi khi tôi xem tin tức về ngành công nghiệp dược phẩm Brazil, một cái tên luôn nổi bật: João Adibe Marques. Người này là chủ tịch của Cimed và cơ bản đã biến công ty thành một trong những công ty lớn nhất Brazil trong 30 năm qua. Nhưng điều thú vị là ông không chỉ là một giám đốc điều hành truyền thống — ông còn giống như một doanh nhân hiểu về marketing, thể thao và đổi mới.

Câu chuyện của João Adibe Marques bắt đầu từ trước khi chính ông sinh ra. Ông nội của ông, João Marques, là người tiên phong trong ngành dược Brazil vào những năm 1950, thành lập Laboratório Prata. Cha của ông cũng hoạt động trong ngành. Vì vậy từ nhỏ, ở São Paulo, ông đã bị bao quanh bởi thế giới kinh doanh. Ông bắt đầu làm việc khi mới 15 tuổi giúp cha trong phòng thí nghiệm, và gần như bỏ qua việc học đại học để tập trung 100% vào khởi nghiệp.

Cimed chính thức được thành lập vào năm 1977 từ việc hợp nhất các công ty dược phẩm. Ban đầu, cha của João Adibe Marques và chị gái của ông, Karla, điều hành công ty. Nhưng theo thời gian, ông đảm nhận vị trí chủ tịch và bắt đầu thực hiện những bước đi chiến lược. Điểm khác biệt? Cimed vẫn giữ nguyên là công ty hoàn toàn của Brazil và do gia đình kiểm soát, điều hiếm thấy trong ngành.

Điều đặc biệt là dưới sự lãnh đạo của João Adibe Marques, Cimed đã không còn chỉ là một phòng thí nghiệm nữa mà trở thành một thương hiệu phổ biến tập trung vào thuốc men giá cả phải chăng, thuốc generic và thực phẩm bổ sung. Họ xâm nhập mạnh mẽ vào thị trường thuốc generic và đã có mặt tại khoảng 90% các nhà thuốc ở Brazil. Hiện tại, họ có hơn 600 sản phẩm, 5.000 nhân viên và hơn 60.000 điểm bán hàng.

Năm 2018, doanh thu của họ đạt 1 tỷ R$. Nhưng rồi năm 2020 đến và đại dịch đã thúc đẩy mọi thứ nhanh hơn. Với nhu cầu về vitamin và thực phẩm bổ sung tăng vọt, doanh thu trong lĩnh vực này tăng khoảng 35%. Kết quả là, họ đạt 2 tỷ R$, củng cố vị trí của Cimed trở thành một trong bốn công ty dược lớn nhất đất nước.

Điều thu hút sự chú ý ở João Adibe Marques là ông không giới hạn trong truyền thống. Trong những năm gần đây, tập đoàn của ông đã công bố kế hoạch đầu tư khoảng 300 triệu R$ vào nghiên cứu không gian, thậm chí cả tại Trạm Vũ trụ Quốc tế. Mục tiêu là phát triển các sản phẩm mới và định vị lại Cimed như một công ty công nghệ sinh học, không chỉ là một công ty dược phẩm.

Ngoài ra, ông còn rất gắn bó với thể thao. Cimed tài trợ từ các câu lạc bộ bóng đá đến các đội đua ô tô trong giải Stock Car. João Adibe Marques thường nói rằng lý thuyết thể thao — làm việc nhóm, mục tiêu rõ ràng, kỷ luật — áp dụng trực tiếp vào thế giới doanh nghiệp.

Về cá nhân, ông đã kết hôn với Cinthya, thường xuất hiện tại các sự kiện doanh nghiệp và trên mạng xã hội. Thậm chí, ông đã được xếp vào danh sách 500 người có ảnh hưởng nhất ở Mỹ Latinh của Bloomberg Línea. Ông thường dùng hashtag #FlyNow, phản ánh triết lý hành động và phát triển không ngừng của mình.

Điều João Adibe Marques đại diện là kiểu doanh nhân kết hợp nguồn gốc gia đình, thực thi thực tế, marketing mạnh mẽ và tầm nhìn dài hạn. Ông đã giúp biến Cimed thành một thế lực quốc gia, giữ vững kiểm soát của Brazil trong một ngành cực kỳ cạnh tranh. Cho thấy rằng trong thế giới kinh doanh, kỷ luật vận hành, định vị thương hiệu và khả năng đọc thị trường quan trọng không kém công nghệ đổi mới.